Upravljanje

Kada ste zaduženi za radno mjesto, promatranje vaših zaposlenika i objekata može imati pozitivne učinke na vaše poslovanje. Bez nje, stvari se mogu izvući izvan kontrole prije nego što ste ih svjesni. Dok postavljate plan promatranja, težite transparentnosti kako bi vaše osoblje razumjelo razloge za sustav.

Razvoj zaposlenika odnosi se na korake koje poduzeće poduzima kako bi se potaknuo profesionalni i osobni rast svakog zaposlenika. Zaposlenici u organizacijama koje nude razvoj zaposlenika osjećaju se vrednovani od strane poslodavca i proizvode veće količine kvalitetnog rada. Razvojem zaposlenika i profesionalno i ...

Vještine na radnom mjestu, koje se često nazivaju vještinama zapošljivosti, osnovne su vještine koje osoba mora imati da bi uspjela na bilo kojem radnom mjestu. Oni su temeljno znanje, vještine i stavovi koji omogućuju radnicima razumijevanje uputa, rješavanje problema i druženje s suradnicima i klijentima. Ove vještine su potrebne za uspjeh ...

Tijekom orijentacije prema zaposlenicima uvode se i primaju nove zaposlenike. Orijentacija je namijenjena edukaciji novih zaposlenika o ciljevima i odgovornostima radnog mjesta i tvrtke, kao i odgovoriti na sva pitanja koja mogu imati o ljudskim pravima, koristima i informacijama o plaći.

Brojni čimbenici utječu na stil vođstva vođe, ali malo njih ima veći utjecaj od kulture. Mnogi lideri svoje vodstvo temelje na kombinaciji organizacijske i osobne kulture, a kulturni čimbenici mogu utjecati na smjer i ukupni uspjeh tvrtke. Kultura također može uzrokovati trenje kada ...

Poduzeće je samo toliko snažno koliko i njegova radna snaga, a obuka je ključna za radnike koji mogu učinkovito obavljati svoje poslove i omogućiti tvrtki da dosegne svoj potencijal. Dok većina novih zaposlenika već posjeduje barem neke od vještina koje su im potrebne za uspjeh, obuka na radnom mjestu zauzima istaknuto mjesto u izradi tima ...

Učitelj može biti najpametnija osoba u zgradi, ali ako nema vještine potrebne za učinkovito podučavanje, njezini učenici vjerojatno neće ništa naučiti. Iako je važno za učitelje da imaju snažno znanje o njihovom području sadržaja, učenje kako upravljati cjelokupni posao nastave je jednako kao i ...

Sve tvrtke, bez obzira na njihovu veličinu i opseg, trebaju organizacijsku strukturu da bi bila učinkovita. Ova se struktura koristi za definiranje hijerarhijskog usklađivanja tvrtke i tijeka rada. Koristeći strukturu, rukovodstvo tvrtke oblikuje svoje politike i procedure te linije ovlasti. Tvrtke koje ...

Ako ste na radnom mjestu na nadzornoj poziciji, oni kojima upravljate izgledaju kao da ste na vodstvu i smjeru. Način na koji odlučite voditi može utjecati na to kako će sadržaji vaših zaposlenika biti u njihovim ulogama, što pak može utjecati na zadržavanje i promet zaposlenika.To također može utjecati na produktivnost zaposlenika. Kada su vaši zaposlenici ...

Poštanska služba Sjedinjenih Država ocrtava svoja pravila o zapošljavanju rođaka u Priručniku EL-312, Zapošljavanje i smještaj. Ova pravila pomažu USPS-u da spriječi nepotizam na svim razinama zapošljavanja, uključujući faze zapošljavanja i napredovanja.

Radnici su jedan od najvažnijih dijelova poslovanja. Bez njih se nikada ne bi obavio nikakav posao. Možda je najneophodnija imovina koju organizacija ima motivirani zaposlenik. Motivirani zaposlenici su oni koji uviđaju vrijednost svoga rada i predani su tome da rade dobro. Postoji niz motivacijskih ...

Uočena uloga poslovnog lidera promijenila se tijekom vremena, a autoritarna uloga koja je nekad bila uobičajena u 1950-ima više nije prikladna, navodi se u časopisu Entrepreneur Magazine. Budući da se poslovna klima brzo mijenja, najvažnija kvaliteta vođe je sposobnost prilagodbe.

Kada tvrtka raste organski, ona koristi vlastita sredstva i sredstva za širenje, umjesto da koristi spajanja i preuzimanja ili druga preuzimanja. Naglasak na organskom rastu cijene mnogi rukovoditelji i investitori jer pokazuje dugoročnu, čvrstu predanost izgradnji poslovanja. Ova vrsta rasta također može ...

S organizacijama koje šire svoje granice na šire područje, suočavanje s interorganizacijskim sukobom je mogućnost. Dok se unutarorganizacijski sukob bavi trvenjima unutar organizacije, interorganizacijski sukob nastaje kada dvije ili više organizacija stvaraju trenje.

LEGO građevni blokovi već dugo su uživali, osobito djeca, kao igračke za izgradnju i projektiranje gotovo beskonačne raznolikosti struktura, od automobila do cijelog gradskog pejzaža. LEGO blokovi su također postali popularni kao operacija izgradnje morala za zaposlenike i menadžere tvrtke kako bi mogli učinkovito prakticirati ...

Upravljanje razvojnim potrebama raznovrsne populacije zaposlenika obično uključuje procjenu problema izvedbe i osmišljavanje, razvoj i uvođenje rješenja za obuku. Izazovi s kojima se susreću u pružanju podrške zaposlenicima u brzim okruženjima, kao što su globalne tvrtke, uključuju poteškoće u pružanju dosljednih novih ...

Proizvodna poduzeća trebaju izvješća kako bi poboljšala učinkovitost i povećala dobit. Često proizvodna poduzeća izrađuju izvješća za mjerenje produktivnosti i iskorištenosti opreme. Pomoću različitih alata za analizu, menadžeri prilagođavaju izvješća za mjerenje ključnih metrika. Tvrtke proizvode izvješća za mjerenje uspjeha lean ...

Zaposlenik koji se suočava s njegovom godišnjom revizijom uspješnosti prima obavijest da je datum nadolazeći. On može učiniti jednu od dvije stvari. On jednostavno može napisati što je učinio u protekloj godini, ne uspijevajući istaknuti svoja postignuća. Ili može proći kroz sve što je učinio, izvlačeći najvažnije, najimpresivnije ...

Robertova Pravila reda napisao je inženjer u vojsci SAD-a nakon neuspjelog pokušaja predsjedanja javnim skupom. Pravila su postala priručnik za neprofitne grupe, studentske skupštine i druge organizacije, koji pružaju upute o tome tko, kada i kako članovi govore i glasuju o odlukama. Svi ...

Supervizori često dobivaju svoje pozicije promičući ih unutar istog odjela. Često se promoviraju jer su visoko kvalificirani radnici koji su pokazali detaljno znanje o svojim pojedinačnim pozicijama. Međutim, samo zato što je osoba sposobna vješto obavljati određeni zadatak ...

Sustavni pristup obuci osigurava da napori u razvoju kolegija organizacije daju dosljedne rezultate. To uključuje korištenje strukturiranog pristupa analizi potreba, osmišljavanje opisa nastave, razvoj sadržaja i materijala za tečajeve, davanje uputa i vrednovanje uspjeha. Osiguravanje obuke ...

Trening ne mora biti dosadan i bez napora. Sesije možete učiniti zanimljivim uključujući zabavne aktivnosti i igre koje će se igrati s novim zaposlenicima koji će im pomoći da razumiju i izvršavaju svoje radne dužnosti na učinkovit način. Tijekom igara trebate upariti zaposlenike koji imaju različite osobnosti ...

Mnogi izjednačavaju osjetljivost treninga sa seksualnim uznemiravanjem, ali seksualno uznemiravanje je samo jedan od važnih pojmova koji su obuhvaćeni. Trening osjetljivosti pomaže svakoj grupi ljudi da bude razumljivija i suosjećajnija s bilo kojom drugom skupinom ljudi. Podiže svijest o kulturnim razlikama i pomaže polaznicima da prepoznaju ...

Poduzeća ulažu značajnu količinu vremena, truda i resursa u svoje zaposlenike, od zapošljavanja do obuke i motivacije. Gubitak zaposlenika ne samo da uklanja talente iz posla, već predstavlja i gubitak resursa tvrtke uloženog u zaposlenika. Teorija zadržavanja zaposlenika je filozofija usmjerena ...

Ocjene uspješnosti često mogu dovesti do malog stresa u ime zaposlenika i menadžera, ali to je uglavnom nepotrebno. Sve što je potrebno izvršiti je obavijestiti zaposlenika o tome koliko dobro upravljaju poslom koji su zaposlili. Dobar menadžer uzima vrijeme u ocjeni izvedbe ...