Upravljanje
Za daljnji uspjeh, poduzeće mora biti spremno prilagoditi se vanjskim silama. Da bi se prilagodila, organizacija mora prepoznati što će vanjske sile vjerojatno potaknuti promjene. Ignoriranje tih vanjskih sila, te pretvaranje da organizacija djeluje u vakuumu, može dovesti do njenog neuspjeha na tržištu ili do njegovog kolapsa.
Poslovno poduzeće pojedincima pruža mehanizam za postizanje poslovnih ciljeva koje ne može dovršiti usamljeni pojedinac. Izvršni direktor organizacije, koji se također naziva i direktor ili glavni izvršni direktor, služi kao njegov središnji vođa. Očekuje se da će izvršni direktor dostaviti ...
Liderske kompetencije su kombinacija osobina, vještina, ponašanja i prikupljenih znanja koje organizacije pokušavaju kvantificirati u svrhu provjere potencijalnih lidera. Vodeće sposobnosti potiču podređene da upravljaju svojim ciljevima i pružaju alat za cjelokupni razvoj. Različite kompetencije ...
Oni su predmet razgovora s vodenim hladnjakom, stripova i - u ekstremnim slučajevima - medijske pokrivenosti. Loši zaposlenici mogu ured učiniti neugodnim mjestom, smanjujući moral i produktivnost zaposlenika. Ispitivanje karakteristika ovih problematičnih stručnjaka može pomoći nadzornicima da utvrde je li vrijeme da ...
Elementi strateškog plana nabave jednaki su elementima bilo kojeg strateškog plana, a ključni su za uspješan razvoj i provedbu. Ti elementi uključuju jasno određeni cilj koji je usklađen s misijom organizacije; mjerljivi ciljevi; strategije i taktike koje ...
Tundra se sastoji od vrlo hladnih regija u krajnjem sjevernom i južnom dijelu svijeta. Unatoč ledenim temperaturama i minimalnim padalinama, neke biljke, životinje i ljudi žive u tundri. Tu se mogu naći razni resursi i divljač, privlačeći ljude iz cijelog svijeta. Drugi traže ...
Odabir angažiranja vanjske pomoći za pronalaženje rješenja i rješavanje problema zahtijeva razumijevanje razlike između savjetovanja i savjetovanja. Izaberite pogrešnu i možda ćete se osjećati kao da ste izgubili vrijeme i energiju, kao i da ste još više zbunjeni u kojem smjeru biste trebali krenuti.
Upravljanje ljudskim resursima ili HR menadžeri koriste unutarnje kontrole kako bi osigurali da zaposlenici ispunjavaju ciljeve i poštuju pravila tvrtke. Kada zaposlenik ne slijedi pravila ili ispunjava ciljeve, menadžeri za ljudske resurse koriste disciplinske kontrole kako bi sankcionirali prekršitelja. To potiče zaposlenika da slijedi pravila ...
Pristupi osobinama određuju vođe definiranjem ključnih osobina ličnosti i povezivanjem osobina s uspješnim vođama. Ti atributi uključuju samopouzdanje, inteligenciju, društvenost i odlučnost. Ima tri pretpostavke: vođe se rađaju, a ne čine; neke osobine su prikladne za vodstvo i ljude koji ...
U strateškom upravljanju, unutarnja revizija određuje položaj organizacije u svojoj industriji. Taj je proces ključan za izgradnju i održavanje održive konkurentske prednosti, a obično se sastoji od najmanje jednog ili kombinacije različitih analitičkih alata.
Strategije donošenja odluka karakteriziraju se na mnogo načina. Međutim, postoji nekoliko strategija koje se posebno primjenjuju na donošenje upravljačkih odluka unutar organizacije. Odluke u većini tvrtki uključuju menadžere na svim razinama. Osim kvalitete odluka koje se donose, upravljanje mora uzeti u obzir
Uredske ploče od plute obično se koriste za postavljanje obavijesti, nagrada, grafikona ili drugih informacija koje bi zaposlenici i suradnici trebali vidjeti ili prikazati podsjetnike i osobne uspomene na radnom stolu. Najbolja visina za oblaganje ploče od plute u vašem uredu ovisi o lokaciji ploče i njezinoj primarnoj funkciji.
Sada više nego ikad, tvrtke imaju priliku rasti i širiti se na međunarodna tržišta. Mnoge tvrtke iskorištavaju mogućnost uspostavljanja i rada na mreži s virtualnim uredima i udaljenim zaposlenicima. Postoji mnogo novih načina za poslovanje, ali uz rast dolaze i novi izazovi ...
Upravljanje kriznim situacijama odnosi se na proces u kojem se vlada zemlje ili uprava organizacije savjetuje i provodi savjete stručnih kriznih menadžera o tome kako ograničiti štetu od određene krize. Opasnost da se zemlja ili tvrtka suočavaju može predstavljati prijetnju javnoj sigurnosti, gubitku ...
Svaki menadžer ili vlasnik tvrtke želi osoblje koje radi na optimalnoj razini cijeli dan, svaki dan. Iako neke tvrtke imaju timove koji rade svaki dan na vrhuncu ili blizu njega, uobičajenije je pronaći zaposlenike koji imaju kratkoročne ili tekuće probleme s performansama. Čimbenici koji utječu na izvedbu rada razlikuju se ...
2008. godine Toyota je po prvi puta nadmašila prodaju General Motorsa, a Toyota je osvojila titulu "najvećeg svjetskog proizvođača automobila", što je GM održao od 1931. godine. Toyotin uspjeh pripisuje se inovativnom proizvodnom sustavu koji je usidren setom vrijednosti tvrtke koje su zajednički poznate ...
Prema popularnom konceptu šest stupnjeva razdvajanja, svaka osoba je povezana sa svakom drugom osobom ne više od šest veza preko drugih ljudi. Ideja da svi imamo više zajedničkog nego što mislimo može se koristiti za razne jednostavne ledolomce, a sve to naglašava sličnosti između tima ...
Tvrtke se oslanjaju na profesionalnu i pouzdanu komunikaciju kako bi ostale profitabilne i konkurentne na tržištu. Zaposlenici komuniciraju sa suradnicima, menadžerima, klijentima, dobavljačima, medijima i relevantnim vladinim agencijama, tako da prekidi u komunikaciji mogu imati značajan utjecaj. Usprkos negativnom utjecaju i profesionalnosti ...
Računala se koriste u radnoj snazi od 1930-ih. Vlada Sjedinjenih Američkih Država koristila je računala za vođenje popisa stanovništva i stvaranje strategija za obrambene sustave. Godina 1975. otvorila je novu eru u računalnoj znanosti i tehnologiji informacijskih sustava koja će utjecati na radnu snagu u područjima obuke i ...
Kada zaposlite novog zaposlenika, potrebno je ispuniti i predati brojne obrasce kako bi legalno radili u Sjedinjenim Državama. Vaša tvrtka može također zahtijevati od novog radnika da popuni dodatne obrasce koji su specifični za tvrtku. Obično se ti obrasci dovršavaju početkom dana na prvi dan zaposlenika ...
Tvrtke se upuštaju u različite projekte kao dio svojih poslovnih aktivnosti. Neki se projekti vrte oko nadogradnje opreme, dok drugi omogućuju tvrtkama da ispune rokove za servisiranje. Kritični put projekta pruža tvrtki informacije o ključnim zadacima. Tvrtke analiziraju ...
Strateško pozicioniranje je plan kojim ćete razlikovati svoje poslovanje od konkurencije tako što ćete stvari drugačije činiti. Operativna učinkovitost uključuje obavljanje sličnih aktivnosti na učinkovitiji način od konkurencije. Glavne tvrtke ističu oba pristupa planiranju i proizvodnji.
Upitnici i ankete pomažu tvrtkama da uče o svojim zaposlenicima, kupcima, dobavljačima i izvođačima radova. Na primjer, ankete o zadovoljstvu zaposlenika pomažu menadžmentu da poboljša moral i zadržavanje, a ankete o zadovoljstvu klijenata pomažu poboljšanju usluga korisnicima. Tvrtke mogu upravljati upitnicima u različitim ...
SWOT organizacijska analiza je proces strateškog planiranja koji omogućuje tvrtkama i drugim organizacijama da se usredotoče na vlastite snage i slabosti, kao i na mogućnosti i prijetnje u svom okruženju. Ovaj fleksibilni proces planiranja pruža popularan pristup vođenju organizacija kako bi se postigao ...
Tvrtke godišnje financiraju svoje prihode i rashode. Proces proračuna obično uključuje menadžere u cijeloj tvrtki kako bi razmotrili svoje trenutne razine rashoda i predvidjeli buduće iznose. Tvrtke u ovom procesu koriste nekoliko vrsta proračuna. Neki proračuni, kao što su fleksibilni proračuni, zahtijevaju dodatne ...
