Kada tvrtka raste organski, ona koristi vlastita sredstva i sredstva za širenje, umjesto da koristi spajanja i preuzimanja ili druga preuzimanja. Naglasak na organskom rastu cijene mnogi rukovoditelji i investitori jer pokazuje dugoročnu, čvrstu predanost izgradnji poslovanja. Ova vrsta rasta može biti i negativna, jer može značiti da se posao zapravo smanjuje. Investitori gledaju na broj organskog rasta kako bi vidjeli je li tvrtka povećala prodaju i prihode te procijenila jesu li ta povećanja dugoročno održiva.
Značaj
Organski rast pokazuje koliko dobro poduzeće koristi interne resurse za povećanje prodaje i proizvodnje. Spajanja, akvizicije i preuzimanja mogu pružiti umjetno povećanje prodaje i prihoda tvrtke; to može zamagliti sliku o tome kako tvrtka upravlja svojim resursima. Fokusirajući se na organski rast, rukovoditelji i investitori mogu točno vidjeti kako tvrtka ostvaruje svoje ciljeve vlastitim internim sredstvima.
Pitanja radne snage
Mnogi rukovoditelji radije rastu svoje tvrtke organski zbog složenosti i organizacijskih pitanja koja proizlaze iz spajanja i preuzimanja. Jedno od glavnih pitanja je učinak spajanja radne snage dvije tvrtke, što često može rezultirati sukobima u kulturi i pitanjima morala. Zaposlenici se mogu oduprijeti promjenama u lancu zapovijedanja ili postupcima rada, što rezultira visokim prometom. Organski rast omogućuje tvrtki da u potpunosti izbjegava te probleme radne snage.
Strateška pitanja
Organski rast omogućuje rukovoditeljima tvrtke postavljanje i postizanje korporativnih ciljeva na bilo koji način. Kombiniranje dvije tvrtke često dolazi s teretom podjele odgovornosti za upravljanje s rukovoditeljima obje tvrtke; to može utjecati na cjelokupni strateški izgled nove tvrtke. Spajanje koje se provodi kao način za postizanje određenih ciljeva može u potpunosti preokrenuti te ciljeve. Rukovoditelji ostaju u potpunoj kontroli nad tvrtkom, kada ona raste organski, i može usmjeriti poslovanje u određenom smjeru kako bi postigla svoje ciljeve.
Značaj za ulagače
Investitori vole organski rast, ne samo zato što pokazuje učinkovito upravljanje resursima i predanost poslu, nego i zato što čini analizu tvrtke mnogo lakšom. Kada se gledaju financijski pokazatelji tvrtke, važno je napomenuti jesu li podaci o prodaji i prihodima povećani zbog nedavnih preuzimanja. Često, ulagači će ukloniti sav neorganski rast iz financijskih podataka tvrtke, pokazujući istinski potencijal rasta temeljne tvrtke. Što se manje poduzeća oslanjaju na spajanja i akvizicije, to manje posla analitičar mora učiniti da bi došao do te osnovne vrijednosti.
Nedostaci
Uzgoj tvrtke organski preuzima ogromnu predanost resursima i vremenu. Potrebno je nabaviti opremu, zaposliti i osposobiti osoblje te uspostaviti prodajne kanale. Često poduzeća koriste spajanja i preuzimanja kako bi stekla potpuno razvijenu poslovnu jedinicu i izbjegla ponovno otkrivanje kotača. Organski rast također stavlja sav poslovni rizik izravno na temeljnu tvrtku, za razliku od tvrtke koja kupuje novu jedinicu, dijeleći rizik između osnovne tvrtke i novog dodatka.
