Upravljanje
Prije početka bilo kojeg projekta, voditelj projekta može se suočiti s najvećim izazovom svakoga u timu, određivanjem proračuna projekta. Ona će morati odlučiti o osnovnom proračunu koji postavi na početku projekta, a ona će, kao što se projekt kreće naprijed, nastaviti pratiti i prilagođavati proračun ...
Analiza nedostatka znanja korisna je za alat koji pomaže tvrtki da zadrži fokus na veliku sliku. Identificirajući gdje tvrtka trenutno stoji i gdje želi biti, postaje lakše utvrditi kako postići željenu razinu znanja u cijeloj tvrtki.
Pregled uspješnosti zaposlenika može biti stresan i za zaposlenika i za poslodavca. To je osobito istinito kada se dotični zaposlenik bori na poslu. Želite li mu reći gdje treba poboljšati, ali također želite uključiti neke pozitivne komentare kako bi ga potaknuo da se trudi i ...
Kvalitetan trenerski tim može pomoći u povećanju zadovoljstva kupaca i smanjenju stope prometa među predstavnicima službe za korisnike. Iako supervizori i voditelji timova često sudjeluju, posvećeni trenerski kadar je obično bolji izbor, jer uloga koju kvalitetno treniranje igra u ...
Uloge voditelja projekta i koordinatora projekta usko su povezane. Uzmimo, primjerice, projekt informacijskih sustava sa svim njegovim kompleksnostima dizajna, upravljanja kvalitetom i obuke. Za cjelokupni projekt odgovoran je voditelj projekta. Koordinator projekta implementira sustav izgradnjom ...
Tvrtke prodaju proizvode širom svijeta. Partnerstva se formiraju s ljudima iz različitih kultura kako se stvaraju poslovni odnosi. Svaka zemlja i kulture u zemlji donose izazove komunikacije poslovnim subjektima. Dobre komunikacijske prakse pomažu u održavanju tih zamršenih poslovnih odnosa. ...
Poslovni teoretičari Kerr i Jermier predložili su zamjene za teoriju vodstva, što sugerira da određeni čimbenici mogu neutralizirati ili zamijeniti odluke upravitelja. Voditelj neutralizator je faktor koji sprečava upravitelja u poduzimanju radnji za poboljšanje izvedbe rada, ili čini radnje koje ...
Zadruge, često nazivane zadrugama, su organizacije čiji članovi rade zajedno na dobrovoljnoj osnovi za postizanje zajedničkog cilja. Članovi će se obično pridružiti zadruzi kako bi ostvarili ciljeve koje sami ne bi mogli postići. Članstvo u suradnji može se sastojati od pojedinaca ...
Tvrtke se moraju uključiti u strateško i taktičko planiranje. Strateške odluke su one koje određuju što će tvrtka raditi i zašto, dok se taktike usredotočuju na to kako će posao obaviti.
Vodstvo je sposobnost jedne osobe da nagovori drugu osobu da nešto učini. Različiti su vođe krasili svjetsku pozornicu, a svaki je koristio poseban stil vođenja kako bi uvjerio i vodio svoj narod. Od Winstona Churchilla do Napoleona Bonapartea, stilovi vodstva variraju jednako kao i sami vođe. ...
Razvijanje ljudskog resursa u proračunu vaše organizacije često je dio vaših radnih obveza kao izvršni direktor za ljudske resurse. Potpuni proračun omogućit će vam da zadovoljite potrebe za računalom, putovanjem, zapošljavanjem, plaćom, članstvom i povlasticama u vašoj organizaciji. Dok pripremate ...
Lean Six Sigma započela je kao zasebni inženjerski koncept. Six Sigma, registrirani zaštitni znak tvrtke Motorola Corporation, došao je prvi u osamdesetim godinama prošlog stoljeća kao način za poboljšanje kvalitete usluge i pouzdanosti te smanjenje razina nedostataka proizvoda i usluga uklanjanjem neučinkovitosti procesa. Lean principi pojavili su se u ...
Ako ste ikada bili na seminaru obuke zaposlenika i otišli pitajući se što je poanta, znate važnost postavljanja mjerljivih i dostižnih ciljeva obuke prije nego što krenete na vlastiti trening. Ne samo da će vam se zaposlenici zahvaliti što ste učinili svoje iskustvo smisleno, već i vaša organizacija ...
Nije tajna da su računala promijenila način na koji radimo gotovo sve, posebno u poslovnom okruženju. Iako računalna tehnologija donosi mnoge prednosti, postoje i rizici svojstveni današnjem radnom mjestu. U korak s tim rizicima, a iskorištavanje mogućnosti i pogodnosti je ključ za održavanje ...
Menadžerski stil vođenja može se činiti konkretnim, tvrdim i nepromjenjivim. Ili može biti tekućina, mijenja se prilagoditi datoj situaciji. Bez obzira na to koji je menadžerski individualni stil vođenja, važno je zapamtiti da svaki stil nije prikladan za svaku prigodu. Menadžeri koji se mogu prilagoditi ...
Učinkovit komunikacijski sustav može pomoći tvrtki zadržati zadovoljstvo internih i vanjskih dionika.
Biti usredotočen na detalje je cijenjena vještina u našem visoko organiziranom društvu, ali ne i svatko ima sposobnost svakodnevnog bavljenja gnjidama. Ako ste bolje vidjeti šumu od drveća, razmislite o karijeri u kojoj je velika slika važnija od finih detalja ili posla u kojem ...
Osnovni proračun daje pregled svih očekivanih troškova projekta. Projekt koji se pravilno upravlja će uključivati osnovni proračun tako da se napredak može pratiti u odnosu na očekivanja. Tipični osnovni proračun sadrži pojedinačne stavke u dvije široke kategorije "materijala" i "rada". Polazna linija ...
Od priopćenja za tisak do konferencija za tisak, tvrtke očekuju da stručnjaci za odnose s javnošću upravljaju dvosmjernom komunikacijom između tvrtke i ciljane publike.
Formalna evaluacija je pisani popis i sažetak učinka zaposlenika. To je prilika da menadžer i zaposlenik prelaze prednosti i slabosti radne uspješnosti. Tijekom formalne evaluacije ne bi trebalo biti iznenađenja, jer komunikacija između upravitelja i zaposlenika treba biti ...
Predsjednik, potpredsjednik, tajnik i blagajnik su službenici upravnog odbora organizacije čiji je zadatak da zastupaju sve članove uprave u upravljanju poslovima organizacije. Da bi bili učinkoviti, službenici moraju usmjeriti svoju pažnju na predmete od ključne važnosti, radije ...
Menadžeri koji razvijaju osjećaj timskog rada među svojim zaposlenicima ostvaruju koristi u produktivnosti i zadržavanju zaposlenika. Prednosti učinkovitog tima mogu se nadoknaditi bilo kakvim negativnim problemima ako izgradnja timskog rada nije stalni proces, prema riječima stručnjaka za menadžment Randyja Sletche koji piše o vodstvu ...
U poslovnom svijetu postoje dvije opće organizacijske strukture prilagođene pojedinačnim scenarijima iz stvarnog svijeta. Prva je tradicionalna hijerarhija odozgo prema dolje. Drugi, manje uobičajen u zapadnom svijetu, je kooperativni model koji se temelji na egalitarnom, decentraliziranom pristupu moći. U ...
Poboljšanje procesa može se definirati kao stvarno poboljšanje procesa - učinkovitost i djelotvornost njegovih inputa i kvaliteta njegovih rezultata.
Inovacije igraju važnu ulogu u uspjehu organizacije. Tržišni lideri dobivaju značajan dio svojih prihoda od novih proizvoda, navodi Forbes. Inovacija može poprimiti oblik velikog napretka ili povećanja postojećih proizvoda. Solidno upravljanje može pomoći organizacijama ...
