Upravljanje

Demokratski stil vođenja, koji se ponekad naziva i participativnim stilom, aktivno uključuje zaposlenike u procese donošenja odluka u organizaciji. Dok vođa ima kontrolu nad procesom donošenja odluka i ima zadnju riječ, radnici dobivaju glas u donošenju odluka ...

Planiranje proizvodnje je upravljanje i raspodjela resursa, događaja i procesa za stvaranje roba i usluga. Poduzeće prilagođava svoj raspored proizvodnje na temelju dostupnosti resursa, narudžbi klijenata i učinkovitosti. Cilj planiranja proizvodnje je uravnotežiti potrebe klijenata s dostupnim ...

Programi zaposlenika u mjesecu osmišljeni su da prepoznaju vrhunske članove osoblja u vašoj tvrtki i da ih nagrade za dobro obavljen posao. Kada se pravilno izvede, ovaj tip sustava poticaja može učiniti da se vaši zaposlenici osjećaju cijenjeni i izgrađuju lojalnost menadžmentu i tvrtki.

Procjene uspješnosti su procjene rada, vještina i produktivnosti zaposlenika tijekom određenog vremena. Tvrtke i zaposlenici imaju koristi od prakse procjene rada zaposlenika. Tvrtke mogu koristiti standardnu ​​metodu za procjenu zaposlenika, kao što je popis određenih područja u kojima ...

Tijekom šezdesetih mnogi su smatrali da se njihovo društvo okreće naopako. Dok su mladi ljudi dugo rasli i eksperimentirali s novim načinima života, konzervativci i mnogi ljudi starije generacije bojali su se da se njihovo društvo ne raspada, kako kaže Roger Chapman u "Ratovima kulture". Neke od vrijednosti uzimaju korijen ...

Menadžment tim tvrtke odgovoran je za donošenje strateških odluka vezanih uz osoblje, resurse, lanac opskrbe i marketinške napore. Unutar svake od tih podjela, menadžeri mogu tvrtki spasiti znatne količine novca tako što će dobiti prednost nad konkurentima. Jeffrey Harrison objašnjava u knjizi ...

Poslovna etika podrazumijeva koncept društvene odgovornosti, iako te dvije ideje ostaju različite. Društvena odgovornost je podskup etike po tome što se bavi socijalnim posljedicama etičkih odluka i načinima na koje te odluke poboljšavaju --- ili štete - okolnoj zajednici. Autori poslovne etike ...

Kada postavite ograničenje potrošnje za projekt koji poduzimate, važno je da učinite sve što je u njegovoj moći kako biste se uključili u to ograničenje. Bilo da ste pojedinac, računovođa za tvrtku ili u ulozi javne službe, potrošnja koja je izvan kontrole štetit će vašoj sposobnosti da učinkovito ostvarite svoje ciljeve i ...

Ford Motors vodi proizvodne i marketinške operacije diljem svijeta. Operativno planiranje tvrtke usredotočeno je na dnevne proizvodne aktivnosti koje pridonose ostvarenju njegove cjelokupne organizacijske strategije. Operativni planovi Forda i njegovih podružnica odvijaju se oko nabave, opskrbnog lanca i ...

Vodstvo može imati pozitivan ili negativan utjecaj na promjene, ovisno o korištenim metodama promjene i njihovoj učinkovitosti unutar organizacijske dinamike. Nacionalna zdravstvena služba u Velikoj Britaniji karakterizira utjecaj vodstva: "Jako i jasno vodstvo je presudno u nadahnjivanju ljudi da čine ...

Prekid komunikacije u poslovanju može dovesti do frustracija, gubitka produktivnosti i zategnutih odnosa među zaposlenicima. Neuspjeh u rješavanju problema u komunikaciji sa zaposlenicima može još više pogoršati situaciju. Neki uzroci prekida u komunikaciji lako se uočavaju, poput kulturnih i osobnih ...

Stilovi vođenja mogu varirati od menadžera do menadžera i od situacije do situacije. Godine 1939. Kurt Lewin identificirao je nekoliko stilova vodstva: autokratski, demokratski i laissez-faire. Općenito govoreći, te se kategorije i dalje primjenjuju na upravitelje u današnjem poslovnom svijetu.

Tvrtke koriste financijske informacije i nefinancijske informacije za upravljanje svojim poslovanjem. Menadžeri kreiraju izvješća koja dijele informacije o izvedbi u smislu financijskih podataka kao i nefinancijskih podataka. Menadžeri i vlasnici tvrtki moraju razumjeti značenje obje vrste informacija i utjecaj svakog ...

Planiranje ljudskih resursa je proces procjene sastava i sadržaja trenutne radne snage i predviđanje budućih potreba. To uključuje analizu unutarnjih i vanjskih čimbenika koji utječu na ljudske resurse organizacije. Ona također zahtijeva reagiranje na pitanja i poduzimanje akcija kako bi se zatvorio jaz ...

Autoritet na radnom mjestu je koncept koji se izravno odnosi na vodstvo na radnom mjestu. U većini slučajeva, ovlaštenje na radnom mjestu je unaprijed određeno bilo vlasništvom ili vanjskim promicanjem izravno upravi. U egalitarnijim radnim mjestima, zaposlenici ponekad rade svoj put putem interne promocije i vjerojatnije je da će zapovijedati ...

Implementacija plana plaćanja po učinku može biti izazovna jer uključuje promjenu iz organizacijske kulture prava na onu utemeljenu na izvedbi. Potencijalni planovi za plaćanje po uspješnosti su da će privući i motivirati vrhunske talente i bolje povezati radnje zaposlenika s organizacijom ...

Izjava o misiji je jedna od najjednostavnijih i najosnovnijih potreba poslovanja, ali je često zanemarena od strane vlasnika malih poduzeća i poduzetnika. Koristi od misije su više nego dovoljan razlog da poslodavci uzmu vremena za razvoj, jer je to osnovna ideja na kojoj tvrtka ...

Kao poslodavac i anketar može biti teško izdvojiti dobre kandidate od onih manje kvalificiranih. Kada provodite intervjue, pobrinite se da postavite odgovarajuća pitanja, tako da kandidat koji odaberete nije samo profesionalno i karijerno orijentiran, već ima i ciljeve i zdrave interese izvan ...

Upravljanje znanjem, KM, sustavi poboljšavaju robustnost informacija dodavanjem podataka o kontekstu i odnosima pohranjenim dokumentima. Šest koraka upravljanja znanjem uključuju stvaranje, prikupljanje, analiziranje, indeksiranje, pohranjivanje i širenje informacija. Dodavanjem informacija dokumentima putem oznaka ili ...

Klasični pogled na društvenu odgovornost u poslovnim vrijednostima maksimizira dobit kao glavni prioritet menadžmenta. Međutim, R. Edward Freeman je 1984. pionir u konceptu socioekonomskog pogleda na društvenu odgovornost, koji razmatra dobrobit društva u cjelini. 1986. W.C. Frederick je dalje razradio ...

Mnoge tvrtke odlučuju uspostaviti kodeks smjernica kao sredstvo pomoći zaposlenicima da djeluju etički. Ove smjernice mogu se službeno kodificirati u obliku izjave, kao što je pisana misija ili etički kodeks, ili se jednostavno mogu neformalno prenijeti na radnike tvrtke i ...

Mnoge uspješne tvrtke koriste upravljanje kvalitetom kako bi pojednostavile svoje poslovne procese. Upravljanje kvalitetom je kontinuirani proces osmišljen kako bi se uklonile pogreške i povećala dobit. Postoji nekoliko osnovnih alata koje tvrtke koriste kako bi identificirale probleme u svom poslovanju i osmislile potencijalna rješenja. Ovi alati također ...

Ljudska bića su društvena bića i sve naše interakcije uključuju komunikaciju na nekoj razini. Čak i ako ne govorimo, komuniciramo s drugima kroz našu odjeću, nakit koji nosimo, pa čak i naš stav i izraze lica. Lingvisti i drugi stručnjaci za komunikacije često slamaju komunikaciju ...

Postoje mnoge sličnosti između prezentacija i treninga. Obuka često uključuje prezentaciju kao metodu podučavanja. Prezentacije mogu rezultirati povećanim znanjem polaznika, baš kao i obuka. I prezentacije i obuka pokušavaju odabrati najučinkovitiji način pružanja informacija publici. ...

Čak i uz brzo otvaranje, nakon 10 minuta, većina publike će izgubiti 75 posto svoje sposobnosti slušanja. Drugim riječima, govornik ima kratak prozor kako bi zgrabio svoju publiku, i ona mora raditi tijekom govora kako bi privukla slušatelje u njezinu prezentaciju. Učinkoviti govornici koriste razne prezentacijske vještine ...