Upravljanje

Zaposlenika Izlaz Intervju Kontrolna politika

Zaposlenika Izlaz Intervju Kontrolna politika

Izlazni intervju obavlja dvije svrhe u organizaciji; to može biti koristan način za prikupljanje informacija od zaposlenika koji odlaze, a to će osigurati da zaposlenici predaju opremu tvrtke. Da bi bili sigurni, neki od zaposlenika koji izlaze će požuriti kroz intervju, željni da pređu na svoje nove poslove i nerado ...

Pravna upotreba nadzora na radnom mjestu u Minnesoti

Pravna upotreba nadzora na radnom mjestu u Minnesoti

Engleski filozof Jeremy Bentham predložio je u "Panopticonu", dokumentu o upravi kaznionice objavljenoj 1787. godine, da bi trebao postojati vrsta zatvora u kojem bi se zatvorenici osjećali kao da ih se cijelo vrijeme promatra. Ta ideja je bila da su ljudi mislili da ih se stalno nadgleda da se neće ponašati loše, i to ...

Kalifornijski zakoni o pisanju na radnom mjestu

Kalifornijski zakoni o pisanju na radnom mjestu

Posjedovanje tvrtke u Kaliforniji traje više od pružanja proizvoda ili usluge i ostvarivanja profita. Ako zaposlite zaposlenike, morate razumjeti zakone koji reguliraju radno mjesto, posebno kada je riječ o disciplini. Izdavanje zapisa zaposleniku je način da se ispravi loše ponašanje ili izvedba. Stoga, ...

Kako tehnologija utječe na radno mjesto

Kako tehnologija utječe na radno mjesto

Dokle god ljudska bića postoje, tražili su načine da svoj posao rade bolje i brže. Asteci su razvili stol za prebrojavanje oko 600. godine prije Krista, a Kinezi su često zaslužni za stvaranje abakusa oko 200. godine prije Krista. Ali tek u 20. stoljeću tehnologija napreduje do točke da je počela ...

Indeks kulture

Indeks kulture

Velika organizacija obično zapošljava menadžere i druge stručnjake čiji je posao da se brinu o kvaliteti radne klime. Koriste različite strategije kako bi osigurali da zaposlenici rade u organizaciji. Kada menadžment želi procijeniti kako se zaposlenici osjećaju o radnoj klimi, ili ...

Nedostaci lošeg stava zaposlenika

Nedostaci lošeg stava zaposlenika

Prvobitna reakcija mnogih ljudi na suradnika s lošim stavom je da ga skinu s ramena i nastave raditi na najbolji mogući način. Ono što mnogi previđaju je, međutim, da se ono što se može činiti kao jedna "loša jabuka" može brzo pretvoriti u ozbiljan problem. Kada su loši stavovi prisutni na radnom mjestu, to je ...

Nedostaci računalno potpomognutih revizijskih tehnika

Nedostaci računalno potpomognutih revizijskih tehnika

S tehnološkim godinama i napretkom računala u poslovnoj profesiji, napredak tehnika revizije za procjenu programa i transakcija također je prešao u elektronički format. Tehnike revizije uz pomoć računala ili CAAT-ovi omogućuju revizorima pregled podataka iz računalnih aplikacija. Ipak, mnogi ...

Nedostaci proračuna zasnovanog na učinku

Nedostaci proračuna zasnovanog na učinku

Proračun na temelju učinka je širok pojam za vrstu proračuna koji gotovo isključivo koriste javne organizacije, kao što su grane vlasti i programi koje vlade stvaraju. Cilj je stvoriti fleksibilan sustav proračuna u području u kojem se financije, fondovi i politički programi stalno mijenjaju. Kao ...

Razlika između tradicionalnih i modernih projektnih komunikacija

Razlika između tradicionalnih i modernih projektnih komunikacija

Tradicionalna projektna komunikacija odvijala se unutar jasno definirane strukture, koristeći kanale kao što su interna pošta, telefoni, dopisi i formalni sastanci. Moderna komunikacija na projektima koristi tehnologiju kao što su e-pošta, intranet i društveni mediji za razmjenu informacija unutar fleksibilnije strukture tima. ...

Ciljevi restrukturiranja poduzeća

Ciljevi restrukturiranja poduzeća

Restrukturiranje poduzeća jednom je bilo mnogo rjeđa pojava nego što je danas. Kako se tehnologije, komunikacije i globalno umrežavanje tako brzo razvijaju, korporacije se moraju restrukturirati gotovo kontinuirano kako bi pratile promjene. Neki od ciljeva ovih restrukturiranja uključuju brisanje duga, ...

Obuka nadzornog menadžmenta

Obuka nadzornog menadžmenta

Upravljanje ljudima je jedan od važnih zadataka koje imaju supervizori i menadžeri. Postoje brojni drugi zadaci koje ti profesionalci moraju rješavati. Obuka nadzornog menadžmenta dug je put prema pripremi zaposlenika za učinkovito izvršavanje zadataka. Pravilna obuka će osigurati pravodobno dovršenje ...

Definirati politike osoblja

Definirati politike osoblja

Kadrovske politike su smjernice koje organizacija ili tvrtka stvara za upravljanje svojim radnicima. Kadrovske politike opisuju vrstu radnog mjesta i ponašanje na radnom mjestu koje organizacija očekuje od svojih zaposlenika, te kakvu vrstu naknade i mogućnosti za napredak nudi zauzvrat. ...

Što znači transparentnost na radnom mjestu?

Što znači transparentnost na radnom mjestu?

Razlozi zbog kojih pojedine tvrtke imaju produktivna i živahna radna mjesta nadilaze zapošljavanje učinkovitih zaposlenika i plaćanje dobrih plaća. Transparentnost na radnom mjestu može povećati produktivnost i sreću zaposlenika, a može smanjiti stopu prometa. Odgovornost uvođenja transparentnosti na radno mjesto pada na ...

Administrativna etička pitanja u zdravstvu

Administrativna etička pitanja u zdravstvu

Etika zdravstvene uprave važan je (ali često zanemarivan) predmet. Neetično ponašanje zdravstvenih djelatnika može rezultirati pravnim troškovima i troškovima ugleda u bolnici u kojoj rade, što znači da je etičko ponašanje u konačnici u najboljem interesu bolnice. Prije nego što mogu vježbati ...

Koji su osam koraka modela komunikacijske percepcije procesa?

Koji su osam koraka modela komunikacijske percepcije procesa?

Perceptivni procesni model komunikacije je teorija koja se bavi načinom na koji pojedinci komuniciraju jedni s drugima. Ovaj proces pretpostavlja da svaki pojedinac stvara smisao u svom umu za svaki dio komunikacije. Ovaj proces se sastoji od osam koraka koji uključuju obje strane.

Faze savjetovanja

Faze savjetovanja

Konzultant se obično zapošljava kao osoba koja, kroz suradnju s poslodavcem, daje savjete i prijedloge na temelju informacija koje prikuplja. Učenje različitih faza uključenih u proces savjetovanja može pomoći konzultantima osigurati da zadovolje potrebe svojih klijenata ...

Važnost komunikacijskih kanala u poslovanju

Važnost komunikacijskih kanala u poslovanju

Učinkovita komunikacija igra važnu ulogu u poslovanju s ciljem informiranja i utjecaja na ponašanje. Komunikacijski kanali odnose se na medij koji koristite za slanje poruke, kao što su telefon ili e-pošta. Učinkovita komunikacija zahtijeva odabir odgovarajućeg komunikacijskog kanala za slanje poruke.

Razlike između dijagrama karte i mrežnog dijagrama

Razlike između dijagrama karte i mrežnog dijagrama

Gantt karte i mrežni dijagrami koriste se za vizualno prikazivanje složenosti i ovisnosti projektnog rada. Mrežni dijagrami prikazuju rad projekta kao poveznicu kroz kronološki tijek rada od početka do kraja. Ganttovi dijagrami vizualno prikazuju ponajprije rad i kvarove. ...

Što je teorija racionalne organizacije?

Što je teorija racionalne organizacije?

Iako izraz "teorija racionalne organizacije" može navesti neke ljude na razmišljanje u smislu organizacijske strukture ili dizajna, termin se zapravo odnosi na okvir za donošenje odluka. Racionalni model kaže da su tvrtke strukture dizajnirane za postizanje specifičnih ciljeva na logičan i predvidljiv način. I logika ...

Važnost kulture na radnom mjestu

Važnost kulture na radnom mjestu

Poslovanje uspijeva na produktivnosti i interakciji zaposlenika s klijentima. Što je tvrtka produktivnija i što bolja usluga svojim korisnicima, to više prihoda ostvaruje. Produktivnost se mjeri outputom zaposlenika. Nijedan drugi faktor ne utječe na produktivnost i interakciju s klijentima više nego na

Razlika između formalnih i neformalnih radnih mjesta

Razlika između formalnih i neformalnih radnih mjesta

Doba pokretanja Interneta kupila je svijest o promjenama u modernom radnom mjestu. Formalno radno mjesto definirano je profesionalnom odjećom i pridržavanjem strukturiranog radnog dana. Tvrtke kao što su Google i Microsoft, međutim, usvojile su manje restriktivnu kulturu radnog mjesta gdje su poslovne haljine i formalnosti ...

Smatra li se upravni odbor zaposlenicima?

Smatra li se upravni odbor zaposlenicima?

Prema Centru za vođenje udruge, više od 80 posto tvrtki uplatilo je novac članovima svog upravnog odbora za svoje usluge. Članovi upravnog odbora i zaposlenici tvrtke imaju različite uloge unutar organizacije. Članovi uprave nisu zaposlenici i tvrtke trebaju ...

Koje su prednosti korištenja računala u organizaciji?

Koje su prednosti korištenja računala u organizaciji?

Gotovo svaka organizacija se oslanja na računala ili računalnu opremu za neke funkcije, a mnoge se organizacije oslanjaju na zaposlenike da svakodnevno koriste računala. Unatoč cjenovnim oznakama koje ovi strojevi nose, oni nude povrat investicije organizacije u obliku povećanja učinkovitosti, profesionalnije ...

Koja je razlika između matrica i struktura odjeljenja?

Koja je razlika između matrica i struktura odjeljenja?

Strukture pomažu osobi razumjeti kako je posao dizajniran i kako djeluje. Strukture izvješćivanja unutar poduzeća pod utjecajem su razlika između strukture matrice i strukture odjela. Struktura matrice je organizirana oko proizvoda i funkcije, dok se struktura odjela usredotočuje na ...

Zabavne igre za sastanke

Zabavne igre za sastanke

Igre pomažu društvenom razbijanju leda, energiziraju zaposlenike usred dugog radnog dana i usredotočuju kolektivnu kreativnu energiju grupe. Osim što je zabavno i zabavno, prava korist od igara leži u povećanju produktivnosti i stvaranju duha povjerenja i timskog rada tijekom sastanka.