Upravljanje

Učinkovitost obuke izvan radnog mjesta

Učinkovitost obuke izvan radnog mjesta

Usavršavanje na radnom mjestu omogućuje zaposlenicima da se usredotoče na ciljeve učenja bez ometanja svakodnevnih operacija na licu mjesta. Radionice za obuku i razvoj, kao što su vježbe ili događaji strateškog planiranja, pružaju mogućnost zaposlenim profesionalcima da se riješe rutinskih zadataka. Umjesto odgovaranja na telefone, ...

Koje su koristi od suradnje među zaposlenicima?

Koje su koristi od suradnje među zaposlenicima?

Cross-trening stvara svestranu radnu snagu, pomaže tvrtki u zaštiti od propuštenih prilika i povećava moral i produktivnost.

Etika za radno mjesto

Etika za radno mjesto

Poslovna etika važan je dio svake tvrtke. Tvrtka je u konačnici odgovorna za postupke svojih zaposlenika. Stoga, ona mora educirati svoje radnike, tako da oni čine pravu stvar za dobrobit drugih i organizacije u cjelini.

Problemi i pitanja planiranja ljudskih resursa

Problemi i pitanja planiranja ljudskih resursa

Planiranje ljudskih resursa uključuje projektiranje koliko će ljudi biti potrebno za popunjavanje radnih mjesta u organizaciji. Ovo se planiranje događa u promjenjivom okruženju. Organizacije proučavaju svoje kratkoročne i dugoročne potrebe za zapošljavanjem novih zaposlenika. Nesigurni ekonomski uvjeti, kao što su konkurencija u inozemstvu i promjene u ...

Važni čimbenici upravljanja ljudskim resursima

Važni čimbenici upravljanja ljudskim resursima

Planiranje, struktura i organizacija ljudskih resursa važni su za upravljanje ljudskim kapitalom - ili ljudskim resursima - najvrjednijom imovinom u organizaciji. Usklađivanje ljudskih i poslovnih ciljeva, upravljanje talentima, poboljšanje angažmana zaposlenika i zajednički rad s izvršnim rukovodstvom čine nekoliko ključnih komponenti ...

Etička klima

Etička klima

Riječi "etičke klime" odnose se na opći dojam organizacije u odnosu na etiku. Sve organizacije djeluju s nekom vrstom etičke klime. Kada lideri u organizaciji demonstriraju i zahtijevaju visoko etičko ponašanje, organizacija se vjerojatno osjeća kao da ima etičku klimu. Kada ...

Učinak Bond vs. Surety Bond

Učinak Bond vs. Surety Bond

Obveznice za dobro izvršenje posla i obveznice jamstva su isti tip instrumenta koji se koristi za definiranje poslovnih ugovora kada vlasnik želi zaposliti izvođača za određeni posao. Općenito, "jamčena obveznica" je izraz koji se koristi za opisivanje svih takvih veza, dok se "obveznica izvedbe" koristi za opisivanje određene vrste ...

4 Etička načela

4 Etička načela

Etička načela su maksime za djelovanje. Oni su dio teorije u smislu da proizlaze iz etičkog sustava, ali su također i praktični, jer su sposobni za djelovanje. Etički sustav je bezvrijedan ako ne pruža osnovne temeljne ideje koje se mogu primijeniti u mnogim teškim slučajevima.

Vrste poslovnih prezentacija

Vrste poslovnih prezentacija

Većina tvrtki koristi poslovne prezentacije u komunikaciji s grupom. Ali oni mogu varirati ovisno o namjeni prezentacije. Neki nastoje jednostavno informirati ili obučiti zaposlenike, dok drugi mogu odrediti dugoročnu poslovnu strategiju. Drugi pak mogu odrediti uspjeh lansiranja novog proizvoda.

Uloga informacijske tehnologije u poslovanju

Uloga informacijske tehnologije u poslovanju

Informacijska tehnologija je sve o pohranjivanju, manipuliranju, distribuciji i obradi informacija. Tijekom proteklih nekoliko godina IT je zamijenio konvencionalne načine poslovanja inovativnim tehnološkim alatima. Osim povećane proizvodnje i učinkovitosti, IT je uveo nove koncepte kao što je e-trgovina.

Najbolje organizacijske strukture

Najbolje organizacijske strukture

Postoji nekoliko načina na koje možete strukturirati upravljanje tvrtkom. Međutim, najbolja organizacijska struktura je ona koja odgovara vašem stilu upravljanja, veličini tvrtke i ukupnoj marketinškoj strategiji. Vaša organizacijska struktura može se širiti vertikalno ili horizontalno. Na primjer, možete proširiti svoju tvrtku ...

Problemi interkulturalne komunikacije na radnom mjestu

Problemi interkulturalne komunikacije na radnom mjestu

Govor tijela, verbalna komunikacija i kulturne formalnosti razlikuju se širom svijeta. Ista riječ ili gesta koja je neškodljiva za neke, može se smatrati uvredljivom za druge i može negativno utjecati na radno mjesto zbog potencijalno štetnih odnosa. Mogući su nesporazumi jer suradnici na radnom mjestu iz različitih ...

Ciljevi radnog mjesta

Ciljevi radnog mjesta

Ciljevi radnog mjesta su specifični ciljevi koje tvrtka postavlja kako bi ih postigla u određenom vremenskom okviru. Ciljevi mogu biti ograničeni ili trajni u svojoj prirodi i općenito usmjeravaju način poslovanja.

Ideje blagajnika

Ideje blagajnika

Bilo da ste izabrani blagajnik klase, preuzeli ste ulogu blagajnika svog kluba ili ste prihvatili položaj blagajnika u dobrotvornoj ustanovi, postoji nekoliko ideja koje možete uključiti kako biste povećali vjerojatnost uspjeha u toj ulozi. Te ideje mogu zadržati novac koji ste vi zaduženi za sigurno ...

Profesionalna etika i vrednovanje obrazovanja

Profesionalna etika i vrednovanje obrazovanja

Profesionalna etika je sustav ili skup pravila koji definira pravilno poslovno ponašanje. Često, pojedinačna poduzeća imaju službene kodekse profesionalnog ponašanja. Učenje o različitim kodeksima ponašanja može pružiti poslovnim ljudima razumijevanje profesionalne etike. Obrazovanje vrijednosti odnosi se na znanje o ...

Klasične teorije javne uprave

Klasične teorije javne uprave

Klasična, ili strukturna, teorija javne uprave obično ne priznaje višestruke teorije, nego se usredotočuje na složeni skup varijabli, ideja i koncepata koji upravljaju javnom upravom ili državnom birokracijom. Iako postoje mnogi klasični autori kao što su Luther Gulick, Henri Fayol ili Lyndall ...

Važno je biti član tima

Važno je biti član tima

Mnogi oglasi za zaposlenike naglašavaju važnost "timskog igrača". Jasno je da će novi zaposlenik koji zna kako surađivati ​​sa svojim suradnicima biti vrijedniji za nove poslodavce od onih koji to ne čine. Osim što je čini učinkovitijom u svom poslu, znajući kako biti dio tima ...

Što su etički propusti?

Što su etički propusti?

Etički zastoj je pogreška ili pogreška u prosudbi koja proizvodi štetan ishod. Prekid u etici ne pokazuje potpuni nedostatak integriteta, samo propust ili etičko slijepo mjesto. Rutinski proizvod štetnih rezultata ne smatra se "propustom", koji se smatra neetičnim. Etički propusti ...

Značajke dobrih poslovnih istraživanja

Značajke dobrih poslovnih istraživanja

Da biste stvorili značajna poslovna izvješća i rezultate, potreban vam je dobar pristup istraživanju trendova, tržišnih pomaka i ekonomskih podataka, tako da su informacije koje prikupljate dodana vrijednost. Značajke dobrih istraživanja uključuju primarne izvore, kvantitativne podatke, kvalitativne podatke i ulazne podatke.

Definicija kontrole dokumenata

Definicija kontrole dokumenata

Funkcija kontrole dokumenata odgovorna je za upravljanje protokom dokumenata i pohranjivanjem u organizaciji kroz različite funkcije i procese. To uključuje održavanje datoteka i korištenje odgovarajućih postupaka distribucije i revizije kao što je navedeno na Siliconfareast.com.

Pet praksi primjerenog vodstva

Pet praksi primjerenog vodstva

Pet praksi primjerenog vodstva u "izazovu vodstva" Jamesa Kouzesa i Barrya Posnera postali su globalni industrijski standard za poslovno vodstvo. Prema Wiley izdavačkoj tvrtki, dobitnik nagrade Forbes za najbolji dobitnik nagrade za 2009.

Etika i financijsko upravljanje

Etika i financijsko upravljanje

Proučavanje etike subjektivna je disciplina koja se lako može zbuniti. Neki smatraju da je etika vođena vjerskim uvjerenjima, dok drugi vjeruju da se njima upravlja samo zakonom. Međutim, važno je zapamtiti da, iako određena radnja ili ponašanje može biti savršeno legalno, to ne mora nužno značiti ...

Ciljevi i ciljevi projekta

Ciljevi i ciljevi projekta

Upravljanje projektima zahtijeva žongliranje svakog aspekta projekta, često zahtijevajući kompromise između sukobljenih potreba. Ciljevi i ciljevi projekta određuju fokus, ravnotežu i smjer, uspostavljajući željene ishode koji će voditi odluke i rezultate članova projektnog tima. Izjave daju planiranje ...

O teoriji uzajamnog nagrađivanja

O teoriji uzajamnog nagrađivanja

Lakše je voditi posao ako i vaši menadžeri i vaši zaposlenici osjećaju da ih cijene. Teorija uzajamne nagrade kaže da menadžer ne može postati dobar vođa ako njezini podređeni nemaju poticaja da budu dobri sljedbenici. Ako se i vođe i sljedbenici međusobno nagrađuju za dobru izvedbu,

Ključne prednosti godišnjeg pregleda učinka

Ključne prednosti godišnjeg pregleda učinka

Pregledi zaposlenika često su zanemareni, ali ključni elementi odjela za ljudske resurse organizacije. Prednosti povremenih revizija uspješnosti su zajedničke i za samu organizaciju i za same zaposlenike, posebno u njihovoj sposobnosti da služe kao pravna dokumentacija, ciljevi za zaposlenike ...