Upravljanje

Upravljanje ljudskim resursima odnosi se na upravljanje ljudskim kapitalom - zaposlenicima koji doprinose ostvarivanju poslovnih ciljeva. Nekoliko funkcija i praksi ljudskih resursa pomaže menadžerima da privuku i zadrže zaposlenike, rade unutar granica državnih i saveznih zakona, te planiraju buduće organizacijske ...

Zadovoljstvo zaposlenika važno je za ukupni uspjeh vaše tvrtke. Utjecaj nezadovoljnih zaposlenika može varirati od visokog prometa i niske produktivnosti do gubitka prihoda i slabe korisničke usluge. Dok filozofija, misija i vrijednosti tvrtke su temelj uspjeha, ljudski kapital je ...

Zadovoljstvo poslom može se postići kroz nekoliko različitih metoda. Menadžeri mogu blisko surađivati ​​sa zaposlenicima kako bi razvili bolje radne procese, zaposlenicima se može dati važnije mišljenje o tome kako se njihov posao obavlja i menadžeri mogu osigurati da se zaposlenici osjećaju izazovnim na svom poslu. Razumijevanje pozitivnog ...

Organizacijska kultura je osobnost organizacije - "način na koji se stvari rade". Definirana je kao neformalne vrijednosti, norme i vjerovanja koja kontroliraju interakciju pojedinaca i grupa unutar i izvana. Organizacijska kultura je jaka kada postoji velika zajednička predanost jezgri ...

ANSI se odnosi na Američki nacionalni institut za standarde, neprofitnu organizaciju koja definira standarde koje koriste tvrtke. Njegova uloga kao neovisne organizacije dopušta joj da, na primjer, djeluje kao posrednik između konkurentnih poduzeća unutar industrije za promicanje standardizacije koja inače ne bi mogla ...

SWOT analiza i GAP analiza su vrste poslovnih izvještaja koji se koriste za procjenu trenutnog položaja poduzeća u odnosu na njegov potencijalni uspjeh. Iako su oba izvješća o procjeni sastavljena s namjerom poticanja budućeg rasta, postoje sličnosti i razlike između njih.

Motiviranje zaposlenika poticajima i nagradama jedan je od načina za poboljšanje izvedbe i povećanje prihoda. To također može biti model za poboljšanje morala zaposlenika, pod uvjetom da je učinjeno ispravno. S druge strane, pokušaj motiviranja zaposlenika na visoki pritisak ili neodržive načine, s druge strane, može se osvetiti i smanjiti ...

Korporacije često ističu vrline timskog rada kao da svojim zaposlenicima daju osjećaj vlasništva u svom radu. To, međutim, ne mora uvijek biti slučaj i timski rad ponekad može štetiti zdravlju organizacije u određenim okolnostima. Dok neki zaposlenici dobro rade u timskom okruženju, drugi ...

Stručnjaci za kontrolu kvalitete najčešće rade za proizvodne pogone, iako se stručnjaci za kontrolu kvalitete mogu naći u gotovo svakoj industriji. Stručnjaci za kontrolu kvalitete osiguravaju da odjel ili proces u kojem rade zadovoljavaju minimalne standarde kvalitete. Procesi se razlikuju, ovisno o određenom procesu ...

Konflikt zadataka postoji unutar grupe ili tima kada postoje nesuglasice među članovima grupe o zadacima koji se obavljaju.

Možete li uočiti potencijalnog vođu samo njegovim izgledom, načinom ili razinom obrazovanja? Teoretičari osobina tvrdili bi da možete. Koreni pristupa teorije teorije vodstva započeli su u staroj Grčkoj s Hipokratovim opisom tipova ličnosti, kaže Roger Gill, autor knjige "Teorija i praksa ...

Temeljna etička pravila su osnove. To su osnove pomoću kojih donosimo etičke odluke. Budući da se radi o "pravilima", a ne o normama ili principima, oni moraju biti praktični po karakteru, lako se mogu staviti u akciju. Činjenica da su pravila "prizemljena" znači da nisu ...

Jedan od glavnih ciljeva menadžera u vodstvu je osigurati da se zaposlenici osjećaju motivirani za rad, a ne postoji jedan pravi način da se to postigne. Postoji ograničen broj čimbenika koje menadžer može kontrolirati na radnom mjestu; stoga, motivacija mora biti proces. Ovaj proces mora uključivati ​​spremnost za korištenje ...

Organizacija bez strategije podsjeća na brod bez kormila. Poduzeće može imati osoblje, resurse i energiju, ali ako nema jasnu i uvjerljivu viziju o tome gdje je na čelu, to je zasigurno ukočeno. Tehnike organizacijske strategije osmišljene su tako da izbjegnu ovu situaciju, te da zadrže ...

Kada se drugoj osobi suprotstavi jer su njegove potrebe i ciljevi različiti, on se suočava s konfliktom. Osjećaji ljutnje, frustracije, povrijeđenosti, tjeskobe ili straha gotovo uvijek prate sukobe. Upravljanje sukobima identificira i rješava sukob korištenjem učinkovite komunikacije, rješavanja problema i razumijevanja svakog ...

Six Sigma je statistički proces kontrole kvalitete koji ima za cilj postizanje gotovo nulte stope grešaka od 3,4 defekta na milijun mogućnosti. Ima pet koraka provedbe - definira, mjeri, analizira, poboljšava i kontrolira (DMAIC). Prvo se definiraju mogućnosti kvara. Zatim se mjeri i analizira brzina defekta. ...

Uspješno upravljanje ljudskim resursima stvara most između upravljanja linijom i radne snage tvrtke. Male tvrtke s nekoliko zaposlenika prirodno ostvaruju interakciju između višeg rukovodstva i osoblja. Velike organizacije, kao što su multinacionalne tvrtke, imaju mnoge razine upravljanja i zaposlenika. Ljudski ...

Da bi tvrtka pravilno iskoristila svoje resurse, mora postojati plan. Pošto nema odgovarajuće planiranje ljudskih resursa, tvrtka bi mogla izgubiti novac zbog nedovoljno kvalificiranog osoblja ili neprikladnog broja osoblja, prema stručnjacima za osoblje u Accel Team Development ...

Knjižnica slobodnog upravljanja definira stil rukovođenja kao "prirodu kako netko djeluje pri donošenju određene teorije ili modela". Vodstvo često spada pod okrilje upravljanja, ali Jim Clemmer iz grupe Clemmer tvrdi da su upravljanje i vodstvo dva različita oblika djelovanja. ...

Da bi procjena uspješnosti zaposlenika bila učinkovita, morate imati strateške ciljeve koje biste željeli postići prije početka ocjenjivanja, kaže stručnjak za upravljanje Josh Greenberg koji piše na web stranici Procjene uspješnosti. Isplanirajte ocjenu rada i pomognite zaposlenicima u pripremi ...

U ekonomiji, pojam "prazni resursi" odnosi se na novac, kapital ili rad koji se troši. Na primjer, ako je netko nezaposlen, ta osoba je besposlen resurs čiji se talent gubi. Pojam besposlenih resursa skovao je engleski ekonomist John Maynard Keynes u svom radu "Opća teorija ...

Inicijative za raznolikost na radnom mjestu usmjerene su na specifične demografske skupine jer su društveno odgovorne, unose potrebne resurse i talente, poboljšavaju korporativni brand i ugled, osiguravaju ekonomski povratak i strateški usmjeravaju poslovanje prema naprijed. Učinkovito korištenje ove prakse znači ići dalje ...

Humanistička etika, ili humanizam, etički je pristup koji veliku važnost pridaje stanju ljudskih bića posvuda, bez ikakvih razlika. Ova doktrina smatra da su ljudske potrebe u osnovi iste i da se vrte oko zaštite temeljnih sloboda u kontekstu ekonomskog sustava ...

Upravljanje ljudskim resursima obuhvaća mnoge ključne funkcije unutar organizacije, s krajnjom odgovornošću za upravljanje osobljem, beneficijama, naknadama, odnosima s zaposlenicima i obukom. Top HR menadžeri djeluju kao konzultant za izvršno vodstvo u strategizing zaposliti i zadržati najbolje zaposlenike, ...

Strategije poslovne intervencije uključuju različite pristupe koje poduzeće može koristiti kako bi ostvarilo promjene unutar svoje organizacijske strukture ili procesa. Promjene se mogu odvijati unutar cjelokupne strukture organizacije ili unutar određenih dijelova, ovisno o željenom cilju poslovanja. Okolnosti u kojima ...