Upravljanje
Globalna priroda današnjeg poslovnog okruženja zahtijeva potpuno novi skup komunikacijskih vještina za učinkovitu interkulturalnu poslovnu komunikaciju. Neučinkovita interkulturalna komunikacija može koštati novac tvrtke i izazvati teške osjećaje među osobljem, ali nekoliko jednostavnih tehnika može fino podesiti komunikacijske vještine ...
U uredskom okruženju važno je uvijek održavati profesionalno ponašanje. Točno je bitno i svaki pokušaj treba napraviti kako bi stigao na vrijeme. Osim ako ne očekujete važan poziv, mobitele treba isključiti ili uključiti vibriranje kako se ne bi poremetio ured. Haljina u pravom ruhu za ...
Menadžer može samostalno napraviti ili prekinuti uspjeh poslovanja. Evo nekoliko načina da pokrenete učinkovito upravljanje i budete menadžer za koji zaposlenici žele naporno raditi.
Izjava o konceptu je formalni dokument u kojem se navodi ideja u riječima i / ili grafikama koja će se predstaviti donositeljima odluka prije stvarne provedbe ideje. "Donositelji odluka" mogu biti potencijalni klijenti, viši rukovoditelji u vlastitoj organizaciji, ili odbor ili drugo organizacijsko tijelo. Koncept ...
Izrada sveobuhvatnog obrasca za evaluaciju obuke omogućuje prikupljanje relevantnih povratnih informacija koje vam omogućuju da poboljšate operacije isporuke. Oblici evaluacije obuke obično obuhvaćaju ulazne podatke o reakciji učenika na trening, što je naučio, kako se promijenilo njegovo ponašanje i rezultati obuke za ...
Stažistica, bilo plaćena ili neplaćena, vitalni je dio svake organizacije. Pripravnik traži praktično iskustvo u profesionalnom okruženju dok uči o radnom okruženju i vještinama poliranja. Svaka organizacija koja se oslanja na studentske studente treba identificirati specifične ciljeve tako da stažisti imaju nagradu ...
Zaraena vrijednost, koja se tako budgeter naziva proraunatim troškovima obavljenog posla, predstavlja ukupni trošak rada koji je obavljen na odreeni datum. Uz stvarne troškove obavljenog posla, zarađena vrijednost pomaže projektnim menadžerima u procjeni uspješnosti projekta u odnosu na troškove i raspoređivanje.
Možda ste naporno radili u organizaciji i na putu ste dobili promociju ili dvije. No, uz povećanu odgovornost dolazi i potreba za održavanjem sastanaka. Da bi sastanci postigli svoje ciljeve, postoje određene stvari koje trebate učiniti kao voditelj sjednice. Čitajte dalje da biste saznali ...
Poduzeće može procijeniti stopu svog prometa dijeljenjem broja odvajanja s prosječnim brojem zaposlenika tijekom unaprijed određenog razdoblja.Ako je promet veći od prethodnih godina ili premašuje industrijske norme, poslovni bi subjekt trebao analizirati razloge visokog prometa, budući da je dodatno osposobljavanje i zapošljavanje ...
Izrada plana rada je važna jer omogućuje zaposleniku priliku da pokaže upravitelju kako planira ostvariti ono što se od njega traži. Plan rada može pomoći zaposleniku da pokaže svoju vrijednost jer kvantificira i stavlja u riječi ono što zaposlenik radi u suprotnom slučaju ...
Procjene zaposlenika su izazovne i za nadzornika i za zaposlenika. Supervizor možda neće htjeti suočiti se sa zaposlenikom ako postoje negativni aspekti procjene. Zaposlenik može biti nervozan zbog toga hoće li supervizor pružiti pravednu procjenu. Najteži korak može biti pokretanje ...
Upravljanje vremenom jednako je važno kao i temeljito dovršavanje radnih zadataka. Stvaranjem dnevnog rasporeda upravljanja vremenom moći ćete ostati organizirani, raditi ono što treba učiniti i smanjiti stres bez žrtvovanja kvalitete. Bilo da upravljate drugima, nosite velike količine papira ili prisustvujete više sastanaka ...
Premještanje poslovanja može biti uzbudljivo ali stresno vrijeme. Kako bi se osigurao nesmetan prijelaz, omogućite zaposlenicima da učestvuju u procesu, izradite detaljne planove i rasporede te predvidite određeni stupanj kašnjenja i usporavanje poslovanja.
Svako bi poduzeće trebalo imati djelotvoran etički kodeks kako bi se pridržavao toga što pomaže u svakodnevnom životu tog posla. Etički kodeks opisuje prihvatljivo ponašanje koje se očekuje od zaposlenika - bilo da je u međusobnom odnosu ili u odnosima s klijentima. Etički kodeks trebao bi objasniti što se očekuje ...
Pogrešno izračunavanje troškova zapošljavanja može biti štetna pogreška u proračunu vaše tvrtke. Kako bi ostali financijski solventni, nužno je pratiti stvarne troškove zapošljavanja novih zaposlenika. To će vam pomoći da odlučite kada, kako i koliko zaposlenika vaše poduzeće može priuštiti da zaposli kako raste. ...
I interne i eksterne politike korporativne komunikacije pomažu tvrtki u održavanju profesionalne slike dok razjašnjavaju i kapitaliziraju načine na koje kolege i poslovni suradnici međusobno komuniciraju. Tvrtke sa slabom komunikacijskom strategijom imaju veću vjerojatnost nesporazuma, pogrešno izračunat ...
Stvaranje visoke razine motivacije zaposlenika u proizvodnom okruženju nudi nekoliko prednosti. Povećava količinu proizvedene robe, minimizira vrijeme gubitka i smanjuje učestalost pitanja kontrole kvalitete. Motivirani radnici pokazuju manje disciplinskih problema. Vjerojatnije je da će ostati ...
Jasne, dobro napisane politike i procedure osiguravaju da svakodnevno poslovanje odražava vašu dugoročnu poslovnu viziju i misiju. Oni također stvaraju okvir za donošenje dosljednih i pravednih odluka te rade na zaštiti zakonskih interesa vašeg poslovanja. Postupak usvajanja, koji se obično sastoji od ...
Postavite ciljeve sigurnosti kako biste smanjili šanse za ozljede na radnom mjestu i osigurali poticaje za zaposlenike da ispune te ciljeve. Radna okolina bit će sigurnija i produktivnija, a tvrtka će izbjeći izgubljene plaće i radno vrijeme te zahtjeve radnika za naknadom štete.
Ljudski kapital je od velike važnosti za većinu organizacija. Bilo u dobrim ili lošim vremenima, fluktuacija zaposlenika može izravno utjecati na profitni potencijal organizacije. Troškovi povezani s visokim prometom mogu biti znatni s troškovima zapošljavanja, obuke i smanjene produktivnosti. S obzirom na posljedice, ...
Nakon što se model vašeg programa završi, morat ćete priopćiti svoj plan unutarnjim i vanjskim kandidatima. Bez obzira tražite li podršku ili jednostavno želite priopćiti svoju strategiju, ovdje su neke komponente koje treba razmotriti u prezentaciji.
Od trenutka kada poslodavac prvi put stupi u kontakt s potencijalnim zaposlenikom, do trenutka prestanka radnog odnosa važno je da se pisani podaci o zaposleniku čuvaju u dosjeu zaposlenika pod imenom svakog zaposlenika. Ovi dosijei o radu, ako se ispravno održavaju, mogu ...
Predsjedavanje sastankom može učiniti vaš prekršaj na vrhu tvrtke ili vaše razine poštovanja kao izvršne vlasti. Predsjedavanje sastankom ne mora biti stresno, može biti zabavno. Moguće je imati glatku plovidbu na sljedećem sastanku kojim upravljate.
Da bi bio istinski službenik, izvješće mora biti napisano od strane organizacije čiji je fokus tema izvještaja ili pojedinac ili organizacija kojoj je organizacija omogućila pristup informacijama o temi; pored toga, izvješće mora imati odobrenje organizacije. Na primjer, službeno izvješće o ...
Pisanje izvješća o projektu može biti težak zadatak ako ne započnete s organizacijskim planom. Projektna izvješća obično sadrže iste osnovne elemente koji čitateljima pružaju informacije o ciljevima, planu, proračunu i ishodima projekta. Koristeći nekoliko osnovnih tehnika pisanja izvješća, možete stvoriti ...
