Stvaranje visoke razine motivacije zaposlenika u proizvodnom okruženju nudi nekoliko prednosti. Povećava količinu proizvedene robe, minimizira vrijeme gubitka i smanjuje učestalost pitanja kontrole kvalitete. Motivirani radnici pokazuju manje disciplinskih problema. Vjerojatnije je da će dugoročno ostati u tvrtki. Time se smanjuju troškovi vezani uz zapošljavanje i obuku novih zaposlenika. Evo nekoliko načina za motiviranje proizvodnih radnika koji nadilaze pružanje viših satnica i boljih zdravstvenih koristi.
Stvorite atmosferu pozitivnog ohrabrenja. Obučite menadžere i supervizore da koriste verbalne i pisane pohvale kako bi prepoznali superiornu individualnu izvedbu.
Koristite poticaje kao što su poklon kartice ili poslužena jela za nagrađivanje timova koji prate najbolje prakse i prikazuju inicijativu u rješavanju problema. Također možete povezati bonuse s proizvodnim kvotama, ali to ne bi trebalo biti na štetu sigurnosti ili drugih važnih razmatranja.
Podržite radnike tako da im date potrebne alate i obuku kako bi dobro obavljali svoj posao. To smanjuje frustracije i čini da zaposlenici osjećaju da njihov posao ima vrijednost za tvrtku.
Osigurati česte mogućnosti za radnike da nauče nove vještine. To povećava motivaciju zaposlenika pomažući ljudima da ostanu angažirani u svom poslu. Ne rezervirajte trening samo za iznimne pojedince. Umjesto toga, nastavite učiti kao dio ukupne korporativne kulture.
Potpuno objasnite potrebe svog proizvodnog rasporeda svojoj radnoj snazi. Zatim im dopustite određenu autonomiju u obliku fleksibilnog rasporeda kad god je to moguće. To zaposlenicima daje priliku da razviju dobru ravnotežu između posla i života. Usko pratite produktivnost kako biste mogli raditi prilagodbe kako bi se stvari odvijale glatko.
Ponudite radnicima mogućnost da utječu na procese unutar tvrtke. Kada ljudi osjećaju da ih se sluša i cijeni, oni postaju sve više povezani sa svojim poslom. Postavite službu za pomoć e-pošte kako biste odgovorili na komentare i prijedloge zaposlenika. To je jeftin način da se iskoristi pravi kreativni potencijal vaše radne snage.
Savjet
-
Suradnja između rukovoditelja, menadžmenta i ljudskih resursa je apsolutno ključna za postizanje motivacije zaposlenika. Ako vođe vaše tvrtke ne mogu pokazati dobar timski rad, neće moći inspirirati pravi stav u drugima.
Upozorenje
Istražite i pažljivo planirajte prije implementacije programa poticanja sigurnosti. Neki od tih programa potiču radnike da sakriju ili pod prijavom ozljede. Ne želite upasti u probleme s OSHA-om.
