Upravljanje

Kad god proizvodnja roba ili usluga uključuje više od jedne osobe, u pitanju je neka vrsta organizacijske strukture. Čak iu većini ad hoc i neformalnih radnih skupina, ljudi dijele i koordiniraju zadatke i redovito komuniciraju međusobno. Što je veći opseg i složenost proizvodnje ...

Natječajni postupak za rušenje može biti izazvan izazovima usred intenzivne konkurencije. Uostalom, ne radi se samo o tome tko može obaviti posao, nego tko to može učiniti najbolje i u najboljem mogućem okviru troškova. Evo nekih aspekata koje trebate uzeti u obzir prilikom podnošenja ponuda za rušenje.

Tvrtke za upravljanje talentima prevladavaju u Los Angelesu i New Yorku, u područjima u kojima TV-studiji i glazbene etikete imaju svoje sjedište. Dok tvrtke za upravljanje talentima mogu biti povezane uglavnom s zabavom, pojam upravljanja talentima može se proširiti na bilo koju profesiju u kojoj su talentirani profesionalci ...

Verbalna komunikacija je bilo koji oblik komunikacije koji koristi riječi kako bi izrazio svoju poruku. Neverbalna komunikacija bavi se onim što nije rečeno. Verbalna komunikacija je ključna za razvoj poslovnih odnosa i uspostavljanja odnosa. Verbalna komunikacija se odvija cijeli dan, svaki dan, bilo u obliku slušanja ...

Većina procesa se može vizualno prikazati pomoću dijagrama tijeka procesa. Koncept dijagrama toka nekada je bio povezan s područjem razvoja softvera, gdje je bilo potrebno analizirati algoritme koji su programirani. Budući da se proces može promatrati kao neka vrsta algoritma, praksa se proširila na poslovanje ...

Fokusne skupine su planirane rasprave osmišljene kako bi izazvale specifične informacije, misli ili mišljenja ciljane skupine ljudi.Komentari koje izvučete iz fokus grupe uvelike ovise o pripremnom radu koji ste uložili u razvoj i postavljanje pitanja.

5 zašto proces može biti učinkovit pristup za određivanje uzroka problema ili problema. Cilj postavljanja pitanja "zašto" pet puta je raditi unatrag od rezultata da bi se došlo do uzroka, pri čemu svako pitanje otkriva sve više i više konkretno zašto se događaj dogodio. Slijedite ove korake da biste upotrijebili 5 razloga ...

Tvrtke za obuku pružaju toliko potrebnu uslugu korporativnom svijetu u cjelini. Oni su osmišljeni kako bi pomogli osoblju bilo koje industrije da bolje upravlja svojim vještinama upravljanja i vođenja, uz istovremeno jačanje morala i osobnog povjerenja. Trening posao može pružiti smjernice, obuku i ukupni treniranju na ili izvan mjesta, ...

Mapiranje procesa učinkovito je sredstvo za prikupljanje informacija kako bi se odredio način rada vašeg hotela. To može pomoći hotelskom menadžmentu razumjeti iskustvo gosta kao i iskustvo zaposlenika, te otkriti područja neučinkovitosti i mogućnosti za poboljšanje. Kreiranje mapa procesa omogućuje i ...

Plan raspodjele dobiti je program poticaja koji financira poslodavac, a doprinosi na temelju dobiti uplaćuju se izravno u pojedinačne račune zaposlenika. Korist jednom isključivo za samo najveće tvrtke, profitabilni planovi dijeljenja dobiti sada se nude zaposlenicima svih veličina.

Znate vježbu: Trčite u leđa radionicama u svojoj loše dizajniranoj sobi za obuku i sudionici naporno rade kako ne bi primijetili slabe linije vidljivosti, nesigurne radne stanice, tvrde stolice i dosadne zidove. Od neba, vaš šef pristaje na zahtjev koji ste dali prije nekoliko godina: možete imati ...

Ako ikada radite na administrativnom položaju, možda je vaš posao prepisati minute. To može biti teže nego što misliš da može prepisati minute. Prijepisivanje minuta znači uspostavljanje prave ravnoteže između reprodukcije premalo i previše bilješki koje ste snimili na sastanku. Nadalje, morate vježbati ne samo oštre ...

Iako svi sastanci ne moraju striktno slijediti "Robertova pravila reda", oni moraju biti unaprijed planirani i držati se postavljenog dnevnog reda. Jedna od najgorih stvari koja se može dogoditi na sastanku je kada vođa izgubi kontrolu nad sudionicima, a rasprave idu u brojnim smjerovima. U takvim ...

ADDIE metoda dizajniranja nastave sastoji se od pet faza koje treneri i dizajneri nastave mogu koristiti za planiranje i provedbu obuke. Koraci u tom procesu su Analizirati, dizajnirati, razviti, implementirati i procijeniti. Koraci rade zajedno u sprezi, što štedi vrijeme i novac tvrtki ...

Lean proizvodnja znači učiniti više s manje. To je koncept koji se usredotočuje na uklanjanje koraka u procesu koji ne pridonose vrijednosti vašem klijentu. Bez obzira na stanje u gospodarstvu, vitki pristup je uvijek pravovremen i uvijek dobra ideja. Lean proizvodnja usredotočuje se na svaki korak u procesu ...

Ocjena rada su sustavni načini mjerenja, pregleda i analize učinka zaposlenika u određenom vremenskom razdoblju i korištenjem informacija prikupljenih za planiranje budućnosti zaposlenika u organizaciji. Ova povremena, nepristrana povratna informacija koristi se kako bi se ocijenila učinkovitost zaposlenika, kao i ...

Petogodišnji strateški plan dobro je cijenjen i često previđen poslovni alat koji vodi viziju i smjer tvrtke. Koncept strateškog plana primjenjuje se i na osobne ciljeve i financije. Međutim, u poslovnom i osobnom životu, učinkovit plan je realan, aktivan i fleksibilan.

Kada pišete pregled uspješnosti prodaje, brojevi su ključ. Plaćate prodajni tim kako bi zaradili novac za tvrtku i očekujete da će ostvariti prodaju. Ocjenjuju se prema broju prodanih proizvoda i klijentima koje mogu zadržati. Ako zaposlenik ne može ispuniti svoje ciljeve kao prodavač, to mora biti ...

Komunikacija u timu je životna snaga svake grupe, tima ili organizacije. Komunikacija je ono što čini da se stvari događaju; stvara timsku kulturu i pruža smjer i svrhu. Timska komunikacija je mješavina verbalne i neverbalne komunikacije s grupom ljudi većom od 3. Dok je komunikacija tima neizbježna ...

Uz zapošljavanje i zadržavanje, obuka je jedan od tri ključna aspekta učinkovitog upravljanja zaposlenicima. Prije nego što sjesti raditi samo ono što vaš program obuke zaposlenika bi trebao uključivati, međutim, to je korisno za pokretanje SWOT analizu zaposlenika i pogled na poslovne snage, slabosti, ...

Biti menadžer je veliki posao. Da biste bili učinkovit menadžer, želite stalno izoštravati i usavršavati svoje vještine upravljanja. Ako niste na vrhu stvari kao menadžer, mogli biste početi gubiti na poslovnim mogućnostima zbog loše produktivnosti zaposlenika, nedostatka organizacije tvrtke i ...

Loše vijesti možete isporučiti zaposlenicima, klijentima ili upravi putem različitih metoda. Mnogi ljudi više vole imati izravne i izravne negativne poruke. Drugi preferiraju suptilniji pristup, spajajući poruku na jeziku koji je najmanje uvredljiv. U svakom slučaju, morate poslati vijesti koje su najviše ...

Razvoj ljudskih potencijala (HRD) odnosi se na funkciju (ili disciplinu) koja se fokusira na ljude koji rade za tvrtku. HRD-ovi stručnjaci (interni zaposlenici i vanjski konzultanti) koriste razne alate za procjenu i upravljanje radom kako bi pomogli radnicima u tvrtki da poboljšaju svoje vještine rada ...

TOWS označava "prijetnje, mogućnosti, slabosti i snage". To je metoda analize situacija na temelju popularne SWOT metode analize ("snage, slabosti, prilike i prijetnje"), koja gleda na ista pitanja u obrnutom redoslijedu.

ISO 9000 je niz standarda koji se odnose na sustav upravljanja kvalitetom organizacije. Ne navodi se taj tip sustava kvalitete, ali zahtijeva da menadžment ima specifične ciljeve kvalitete i sustav za provedbu i praćenje tih ciljeva kvalitete. U cilju dobivanja ISO 9000 certifikata, ...