Upravljanje

Upravljanje okolišem igra sve važniju ulogu u zaštiti okoliša i javnog zdravlja. Regulatorna tijela i drugi dionici danas očekuju da tvrtke i organizacije javnog sektora budu u stanju pokazati da odgovorno upravljaju utjecajima svojih aktivnosti na okoliš. Najviše ...

Visual Basic za aplikacije je jezik automatizacije koji se koristi za kontrolu značajki proizvoda Microsoft Officea, kao što su Excel, Word i Access. VBA je izvorni Microsoft, a ne koristi ga niti jedan drugi veliki proizvođač softvera. Umjesto toga, koristi se u aplikacijama koje su razvili VBA programeri za upravljanje podacima pomoću ...

Dvije glavne vrste organizacijskih struktura su hijerarhijske i ravne. Hijerarhijske organizacije poznate su i kao "visoke organizacije", a karakterizira ih veliki broj slojeva upravljanja. Stan organizacije, s druge strane, imaju tendenciju da imaju manje razine nadzornika između top menadžmenta i ...

Revizija je formalan postupak koji službenik za reviziju provodi kako bi vidio kako funkcionira tvrtka i kako se ona može poboljšati. Postoje različite vrste revizija, kao što su izvedba i financije, ali sve one slijede isti osnovni postupak. Postupak se obično raščlanjuje na četiri glavna dijela, uključujući početne ...

Voditelji su svakodnevno prepoznatljivi u sportu, školama i poduzećima. Nisu svi ti vođe menadžeri. Neki su članovi uprave, ali ostali su zaposlenici koji vode primjer kroz suradnike. Ne treba biti određeni naslov da bi bio vođa. Umjesto toga, postoje vještine lideri koji čine da drugi žele ...

Podnošenje zahtjeva za posao može biti jedno od najstresnijih iskustava kroz koje možete proći - osobito ako se prijavite za posao koji zaista želite. Osim naglašavanja točnih riječi koje treba uključiti u životopis ili odjeću koju biste trebali nositi na intervjuu za posao, također se možete početi pitati kako vas zanima ...

Suočavanje sa zaposlenikom koji ima loš stav ili koji voli poticati probleme na radnom mjestu zahtijeva solidno razumijevanje ponašanja i povijesti zaposlenika. Ključ za rješavanje problema zaposlenog u nevolji je komunikacija. Zaposlenik koji pravi probleme, mora shvatiti koje su njegove radnje ili riječi ...

Učinkoviti komunikacijski planovi dodaju vrijednost organizacijama i često čine razliku između uspjeha i neuspjeha programa. No, što je učinkovit komunikacijski plan? Komunikacija je definirana kao "proces kojim se informacije razmjenjuju između pojedinaca kroz zajednički sustav simbola, znakova ili ...

Ako ste odgovorni za upravljanje ljudima u poslovnom okruženju, potreban vam je pouzdan način određivanja razine produktivnosti. U poduzeću zaposlenici trebaju generirati profit za poslodavca, a razine produktivnosti određuju do koje mjere zaposlenici ispunjavaju tu svrhu. Međutim, ...

Održavanje pozitivne kulture na radnom mjestu važnije je od bilo kojeg drugog aspekta vaše tvrtke. Ako se ljudi osjećaju angažiranim i uključenim, oni rade više, produktivniji su i drže se vaše tvrtke ako se posao usporava. Osim toga, čuvanje pozitivne, besprijekorne kulture može vas izolirati od ...

Suočavanje s ćudljivim zaposlenicima može biti težak zadatak, bilo da ste suradnik ili menadžer. Često može ometati druge radnike i produktivnost i kvalitetu usluge organizacije. Važno je razumjeti da zaposlenici imaju osobne živote u kojima ima više stvari od onoga što zapravo može biti ...

Možete postati proaktivniji vlasnik tvrtke tako što ćete pregledati povijesne i nedavne interne performanse vaše tvrtke i vanjske poslovne čimbenike koji utječu na vas. Prepoznavanje trendova pomaže vam u uočavanju prednosti i slabosti kako biste poboljšali svoju izvedbu i riješili potencijalne probleme i mogućnosti.

Zaposlenik koji traži prekomjernu količinu pitanja iscrpi vaše vrijeme i može pojesti vaše strpljenje. Novi zaposlenici često imaju velik broj pitanja. Ako zaposlenik nastavi postavljati pitanja o svemu što radi, može pokazati znak nesigurnosti ili perfekcionizma. Učenje kako se nositi s potrebnima ...

Samoprocjene zaposlenika dio su godišnjih pregleda koje tvrtke smatraju korisnim za održavanje snažne radne snage. Samoprocjena zaposlenika dio je većeg procesa procjene, tijekom kojeg se provodi pregled rada zaposlenika tijekom godine. Upravitelj igra veliku ulogu u tome ...

Maloprodajne trgovine mogu imati samo dva ili tri zaposlenika ili do nekoliko stotina u velikoj robnoj kući. U manjoj prodavaonici obično nema formalne organizacijske sheme, a velika se oslanja na dobro isplaniran i promišljen grafikon. Upravljanje trgovinom ima nekoliko izbora u stilu grafikona ...

Član izvršnog odbora sjedi u upravnom odboru tvrtke i savjetuje sadašnje rukovodstvo tvrtke o njihovom poslovanju. Dok većina javnih tvrtki ima upravni odbor, druge organizacije - posebno bolnice, obrazovne institucije i neprofitne grupe - mogu imati savjetodavni odbor ...

Mjerila i prekretnice su specifični kriteriji za mjerenje kratkoročnog uspjeha, ali njihova konačna učinkovitost ovisi o njihovoj usklađenosti s dugoročnom vizijom vaše tvrtke. Postizanje mjerila ili prekretnice osigurava ohrabrenje i potvrdu da je vaš projekt na pravom putu i nastavlja dalje ...

Kada posjedujete ili upravljate tvrtkom, vaši klijenti su vaša životna snaga i važno je da ih dobro tretirate kako bi se i dalje vraćali. Ako imate teško zaposlenika koji je nepristojan ili nepoštivanje kupaca, morate naučiti kako se učinkovito nositi sa situacijom prije nego što utječe na uspjeh ...

Skandal Enrona iz 2001. - njegov financijski kolaps, suđenja za kaznena djela i bankrot, potresao je korporativnu Ameriku. Kao rezultat toga, uspostavljene su zaštitne mjere za otkrivanje znakova neetičkog poslovnog ponašanja i računovodstvenih praksi. Iako nije sve neetično poslovno ponašanje rezultira krivotvorenim računovodstvenim dokumentima i ...

Koncentrična organizacijska shema koristi se za predstavljanje strukture tvrtke i korporativne hijerarhije. Iako postoje prednosti i mane koje uključuju korištenje organizacijskih grafikona, koncentrične karte ublažavaju uobičajene probleme povezane s tipičnom strukturom. Dok je glavni cilj organizacijske sheme ...

PIP, ili Plan za poboljšanje učinka, je formalni dokument koji pripremaju supervizori za rješavanje problema s radnim učinkom na radnom mjestu. Općenito se priprema i daje zaposleniku nakon što se neformalna savjetovanja smatraju nedjelotvornima. Sveukupno, glavne funkcije PIP-a su ...

Rast i vođenje uspješnog poslovanja moguće je u velikoj mjeri zbog primjene tehnika benchmarkinga. Benchmarking omogućuje poslovnim menadžerima i vlasnicima stjecanje perspektive o stanju tvrtke i postavljanje mjerljivih ciljeva za budućnost. Točnije, interne procjene poslovanja (interne ...

Filmski projektori postavljaju i upravljaju projektorima za prikazivanje filmova publici. Nisu potrebne nikakve posebne vještine da bi postali operater pokretne projekcije u kinu, jer se većina obučava na poslu. Imati neke vještine u fotografiji ili filmskoj produkciji, učinit će vas konkurentnijim za tu poziciju. Ipak, ...

Dobivanje vašeg terena ispred donositelja odluka kojem su potrebne usluge ljudskih resursa znači puno pažljivog planiranja. Morate se usredotočiti na više od toga da navedete razlog zbog kojeg bi trebali zaposliti vašu tvrtku kako bi pomogli regrutirati ili zadržati osoblje. Prikazivanje vaših usluga zahtijeva izgradnju odnosa koji pokazuju kako vaša tvrtka dodaje vrijednost ...

Plan poslovanja za upravljanje poslovanjem pomaže u vođenju budućnosti organizacije. To je osnova za sve buduće odluke koje utječu na sve, od proračuna do strateških poslovnih ciljeva i ispunjavanja temeljne misije tvrtke. Projekt operativne strategije definira svrhu organizacije i održava upravljanje ...