Upravljanje

Stvaranje programa za prepoznavanje zaposlenika koji nagrađuje radnike za ispunjavanje ciljeva ili bolje rezultate od očekivanog učinkovit je način zahvaliti osoblju, poboljšati produktivnost i motivirati zaposlenike. Nagrade su velike za vašu tvrtku ili odjel, također, kada provedete takav program - izvješće o istraživanju iz 2012. godine ...

Uspjeh bilo koje organizacije uvelike ovisi o motivaciji njezinih zaposlenika. Nažalost, ne postoji precizna formula kojom bi se odredilo kako motivirati neku određenu skupinu ljudi. Činjenica je da smo svi motivirani različitim stvarima. Ipak, postoje neki ključni pojmovi koje trebate imati na umu pri izradi plana ...

Donošenje odluka omogućuje menadžerima da odgovore na mogućnosti i prijetnje analizirajući opcije. Menadžeri tada imaju znanje za donošenje odluka o ciljevima i pravcima djelovanja. Neke su odluke rutinske i mogu biti automatski upravitelju. Ostale odluke donose se na temelju novih okolnosti koje nemaju pravila ili ...

Ponekad su najbolje aktivnosti za izgradnju tima najjednostavnije. Nabavite svoje zaposlenike koji se kreću i razmišljaju uz živahnu igru ​​ljudskih dama za vaš sljedeći team building događaj.

Popunjavanje radnih mjesta u vašoj tvrtki s najboljim mogućim ljudima zahtijeva dosljedan plan za ciljanje pravih kandidata i njihovo pronalaženje.

Projekt nikada neće postići status "uspješnog" bez izvršenja testa prihvaćanja korisnika (UAT). Projekt se može smatrati potpunim i vjerojatno unutar opsega, vremena i proračuna, ali se ne može smatrati uspješnim bez odobrenja korisnika koji će koristiti sustav. Bunar ...

Uspješan projekt ne može se postići bez voditelja projekta koji ima izvrsne organizacijske sposobnosti. Informacije moraju biti dostupne na zahtjev. Dobar voditelj projekta moći će identificirati što djeluje i što je slomljeno u trenu. Imati matricu sljedivosti zahtjeva neprocjenjiva je ...

Organiziranje se obično smatra drugim korakom u ciklusu upravljanja. Organiziranje je funkcija upravljanja koja se bavi prikupljanjem potrebnih resursa i njihovom organizacijom kako bi pojedinci najučinkovitije obavljali svoje aktivnosti. Radi se o podjeli, koordinaciji i kontroli ...

Analiza organizacijske praznine je proces kojim poduzeće ili organizacija identificira načine za poboljšanje izvedbe. "Jaz" u imenu je ono što postoji između sadašnje izvedbe i standardnog modela ili mjerila koje je odredila slična organizacija. Svaka organizacija koristi različite alate za usporedbu. ...

Six Sigma je predstavljena od strane Motorole 1980-ih godina kako bi postavila standarde za način na koji se broje greške. To je statistička mjera i poslovna strategija. Cilj Six Sigma je postizanje manje od 3,4 defekta na milijun prilika obukom internih vođa za primjenu uspostavljenih tehnika. Šest sigma je ...

Total Quality Management (TQM) je filozofija u kojoj je glavni fokus zadovoljavanje potreba kupaca i osiguranje njihovog zadovoljstva. Kvaliteta na svim razinama organizacije i smanjenja otpada su ključne komponente. Implementacija Total Quality Managementa mora početi na vrhu. Rukovoditelji više razine moraju ...

Postavljanje odgovarajućih naknada može učiniti ili prekinuti vaš uspjeh kao konzultant. Morate pokriti svoje troškove i osigurati da klijenti dobiju svoj novac od svojih usluga. Razvijte formulu za svoje troškove savjetovanja, ali budite fleksibilni kako biste zadovoljili potrebe klijenata.

Koraci u korporativnom planiranju i njegov nasljednik - strateško upravljanje - postavljaju niz pitanja. Neki gledaju na to koliko je trenutna unutarnja struktura tvrtke usklađena s vanjskom realnošću, kao što su tržišta i makroekonomska kretanja. Ovaj popis govori tvrtki što je i gdje stoji. Sada dođite ...

Standardni operativni postupak ili "SOP" je dokument koji sadrži upute o tome kako izvršiti zadatak. Osigurava sigurno obavljanje rutinskih poslova u skladu s važećim propisima. Autoritativni Standardni operativni postupak možete napisati slijedeći ove korake.

Kao menadžer, zaduženi ste za olakšavanje tih zastrašujućih uredskih sastanaka. U redu, možda se ne plašite, ali spremanje ljudi da prisustvuju sastancima može biti vrlo izazovno. Različiti menadžeri imaju različite filozofije o tome kako napraviti sastanke zabavnim, ali sveukupno gledajući, zaposlenici poštuju veću slobodu ...

Upravljački informacijski sustav (MIS) je skup internih kontrola koje pomažu menadžmentu tvrtke u vođenju poslovanja na dnevnoj bazi. MIS nije samo računalni informacijski sustav koji prikuplja informacije, već i cjelokupni alat za donošenje odluka kojeg koristi menadžment.

Istraživači pokazuju da je strateško razmišljanje jedno od najvrednijih sredstava vođe. Prema Samantha Howland, viši upravljački partner u Decision Strategies International, ako želite steći takve vještine da biste postali bolji vođa, trebali biste razviti svoju sposobnost predviđanja, izazivanja, tumačenja, ...

Sustav upravljanja vremenom treba prekretnice i ciljeve kako bi bio učinkovit. Bez rokova za susret, onda samo postaje sustav promatranja sata i čeka da se dan završi. Postoji mnogo načina da se uključi svoje ciljeve u svoj proces upravljanja vremenom, i ako je vaš dan postaje cilj usmjeren, onda ...

Argumenti zaposlenika koji prelaze preko razlika u mišljenju obično završavaju s jednim od dva ishoda. Kada se rukuje neučinkovito, može dovesti do negativnosti, neprijateljstva i podijeljenog radnog mjesta. Kada se njima rukuje učinkovito, kao što je posredovanje, čak i najozbiljniji argument može postati pozitivno iskustvo učenja. ...

Planovi odnosa s javnošću definiraju ciljeve nastojanja tvrtki da ostvare specifične ciljeve. Kada napišete plan odnosa s javnošću, najprije odaberite publiku s kojom želite dijeliti informacije. Tada ćete morati pronaći najbolji način prenošenja tih informacija, bilo da se radi o priopćenjima za javnost, televiziji ...

Tvrtke danas ulažu tisuće dolara na tečajeve obuke zaposlenika koji su osmišljeni kako bi poboljšali radnu okolinu, povećali produktivnost i osigurali usklađenost s regulatornim agencijama. Sustav zadržavanja zapisa može vam pomoći pratiti sve tečajeve koje su vaši zaposlenici završili. Slijedite ove korake za ...

Odnos između poslodavca i njegovih zaposlenika važan je čimbenik uspjeha tvrtke. Poslodavci će se prema svojim zaposlenicima odnositi s poštovanjem i obratno ako svi žele uspjeti i postići ciljeve. Neke tvrtke zaboraviti da se usredotočite na zadržavanje zaposlenika i uvažavanje, a zatim su izgubili ...

Marketinške komunikacije su bitne za brand i marketinšku strategiju tvrtke. Kako bi svoje poruke prenijele na ciljanu publiku, organizacije se pozivaju na strateške komunikacijske planove za provedbu marketinških kampanja. Jasno ocrtava komunikacijske funkcije iza oglašavanja, promocija i odnosa s javnošću ...

Jeste li vi vlasnik nekoga koji vam je zasićen svojim osobljem? Postoji veliki broj razloga za pozivanje zaposlenika za upravljanje imovinom na tepih, uključujući kašnjenje, nepravilno ponašanje ili moguće pronevjere. Ali kada dođete do kraja svog konopca, i želite poslati svoju drugu u zapovjedništvo, ...

Umjetnost bavljenja drugim ljudskim bićima dugo je bila jedna od najizazovnijih i obogaćujućih procesa u slobodnom društvu. Bilo da se radi o poslovnom ili društvenom okruženju koje se voli i poštuje, važan je dio našeg svakodnevnog života. Pročitajte nekoliko savjeta koji će vam pomoći osvojiti prijatelje i utjecati na ljude.