Upravljanje

Kako restrukturirati tvrtku za povećanje dobiti

Kako restrukturirati tvrtku za povećanje dobiti

Restrukturiranje tvrtke u uvjetima smanjenja dobiti je teška, neučinkovita operacija koja zahtijeva spremnost da se suoči s financijskom stvarnošću i trijaže teške odluke. Postoje načini da se ne samo zaustavi krvarenje, već i da se pacijent ozdravi i ojača za budućnost.

Kako otpustiti zaposlenika na zakonit način

Kako otpustiti zaposlenika na zakonit način

Zapošljavanje velikog zaposlenika je uzbudljivo. Pucanje lošeg može biti bolno - i ispunjeno pravnim minama. Ponekad vam se posreći: zaposlenik, shvaćajući da mu je posao ugrožen, daje ostavku. Ako ne, sljedeći koraci pomoći će da se zadatak učini manje teškim - kao i manje podložan parnicama.

Kako formirati Upravni odbor

Kako formirati Upravni odbor

Bez obzira jeste li formirali neprofitnu organizaciju ili ste uključili Vaše poslovanje, po zakonu morate imati upravni odbor kao upravno tijelo. Struktura i osobnost odbora uvelike variraju: želite li radni odbor ili velika imena koja daju kredibilitet prikupljanju sredstava? Zadrži povremeno ili ...

Kako odbiti kandidata za posao

Kako odbiti kandidata za posao

Čak i ako odlučite da kandidat nije u pravu za položaj, u interesu je organizacije da ga s poštovanjem odbije. Možda je dobar za još jednu poziciju na cesti, ili čak može biti potencijalni kupac. Osim toga, riječ putuje brzo, a ako podnositelj zahtjeva smatra da ga je vaša tvrtka tretirala ...

Kako spriječiti štrajk

Kako spriječiti štrajk

Odjeljak 7 Zakona o nacionalnim radnim odnosima štiti prava većine radnika sindikata i radnika izvan sindikata na štrajk. Budući da također sprečava vlasnike i upravitelje tvrtki da se upliću u ovo pravo, proaktivne mjere su od vitalnog značaja kako bi se osiguralo da nikada ne dođe do izlaska. Iz tog razloga tvrtke svih veličina ...

Kako reorganizirati tvrtku

Kako reorganizirati tvrtku

Bilo da je vaša tvrtka uspješna i raste ili se suočava sa značajnom borbom, reorganizacija vam može pomoći u rješavanju situacije. Ključ za uspješnu reorganizaciju tvrtke je da odredite svoje strateške ciljeve, a zatim stvorite taktike potrebne za oblikovanje vaše tvrtke i njezinih operacija kako bi se postigli ovi ciljevi ...

Kako pronaći informacije o procesu pronevjere

Kako pronaći informacije o procesu pronevjere

Kada je zaposlenik osumnjičen za pronevjeru, poslodavac ima mnogo mogućnosti kako se može rješavati situacija, od kojih neke uključuju pravne posljedice. Pronevjera se definira kao prijevarno prisvajanje novca ili imovine od neke tvrtke ili organizacije od strane nekoga na mjestu povjerenja. Smatra se ...

Kako održavati poslovne zapise

Kako održavati poslovne zapise

Pravilno održavanje korporativnih zapisa može biti presudno za uspjeh vaše organizacije. Prati ove korake.

Kako upravljati pozivnim centrom

Kako upravljati pozivnim centrom

Usmjeravanje pozivnog centra zahtijeva vještine upravljanja ljudima i organizacijske sposobnosti. Morate držati zaposlenike motiviranim u ponavljajućem poslu, a istovremeno zadržati kvalitetu korisničke usluge i razine osoblja. Slijedite ove korake da biste obavili posao.

Kako poboljšati pridržavanje rasporeda u pozivnom centru

Kako poboljšati pridržavanje rasporeda u pozivnom centru

Bez obzira na to koliko posla odlazi u raspoređivanje i zapošljavanje pozivnog centra, ako zaposlenici nisu na svojim dodijeljenim mjestima u pravo vrijeme, ukupni učinak će patiti. Ključ za bolju razinu usluge često je poboljšanje pridržavanja rasporeda. Evo kako to učiniti.

Kako provoditi djelotvoran program osiguranja kvalitete pozivnog centra

Kako provoditi djelotvoran program osiguranja kvalitete pozivnog centra

Program osiguranja kvalitete pomaže upraviteljima pozivnih centara da isporuče pravu razinu odgovora i usluge klijentima. Za provedbu programa, postavite ciljeve za pozivni centar, pripremite standarde i politike, razvite obuku kako biste osigurali razumijevanje i pratili učinak agenata.

Kako prikazati potencijalne zaposlenike

Kako prikazati potencijalne zaposlenike

Proces provjere potencijalnih zaposlenika je kritična komponenta u stvaranju uspješne organizacije. Sposobnost imati najbolje talente na pravim mjestima može biti presudna za profitabilnost tvrtke kao i odabir kapitalnih ulaganja. Aplikacije za posao i nastavljaju se od polazišta ...

Kako stvoriti priručnik za zaposlenike

Kako stvoriti priručnik za zaposlenike

Priručnici za zaposlenike stvaraju dosljedno i pošteno okruženje za zaposlenike. Osim toga, dobro napisane, pravno ispravne procedure mogu zaštititi poslodavce u mnogim slučajevima od pravne odgovornosti. Oni također pružaju skice za zapošljavanje koje tvrtke trebaju slijediti dok rastu. Tvrtkama svih veličina preporučuje se ...

Kako pomoći zaposleniku koji nije uspješan

Kako pomoći zaposleniku koji nije uspješan

Nezadovoljstvo zaposlenika smanjuje produktivnost, profit i moral na radnom mjestu. Jedan od deset zaposlenika je slabiji. Često menadžeri nisu sigurni kako riješiti problem. Uz nekoliko osnovnih korektivnih radnji možete riješiti problem i vratiti svoje zaposlenike na pravi put.

Što je povezivanje u graditeljstvu?

Što je povezivanje u graditeljstvu?

Građevinsko povezivanje je alat za upravljanje rizicima koji se koristi za zaštitu vlasnika projekata i razvojnih inženjera. Obveznica predstavlja zakonsko jamstvo da će projekt biti završen kako se očekuje. U slučajevima kada izvezeni ugovaratelj ne uspije obaviti posao, društvo za povezivanje osigurat će vlasniku neki oblik povrata. Dok su obveznice ...

Kako zaposliti fokusnu skupinu

Kako zaposliti fokusnu skupinu

Fokus grupa se sastoji od 8 do 10 osoba sa sličnom pozadinom koja raspravlja o određenoj temi oko 1 i pol sata.Ponuditi nadoknadu za svoje vrijeme obično je dovoljno da se ljudi slože da sudjeluju, ali ovi koraci opisuju proces zapošljavanja kako bi svatko mogao zaposliti fokusnu skupinu.

Kako koristiti proces donošenja odluka

Kako koristiti proces donošenja odluka

Donošenje odluka je proces koji vodi do određenog tijeka djelovanja. Uvijek postoji konačan izbor u donošenju odluke. Ponekad se donošenje odluka više temelji na mišljenjima, nego na činjenicama. Donošenje odluka je proces rasuđivanja koji nije uvijek racionalan; često može biti iracionalno. Donosimo odluke svaki dan ...

Kako dati povratne informacije zaposlenicima

Kako dati povratne informacije zaposlenicima

Pozitivno radno okruženje zaposlenicima pruža konstruktivne povratne informacije kako bi znali koliko dobro obavljaju radne obveze. Povratne informacije također omogućuju zaposlenicima da po potrebi poboljšaju radni učinak. Kao nadzornik ili upravitelj, znajući kako pravilno dati povratne informacije zaposlenicima može pomoći u stvaranju ...

Kako upravljati timom

Kako upravljati timom

Biti supervizor tima zahtijeva jake vodstvene kvalitete kako bi se u potpunosti uskladile i upravljale sposobnost drugih. Dobro poznavanje vještina i temperamenta svakog timskog igrača pomaže u učinkovitom delegiranju rada, motiviranju članova tima i stvaranju lojalnosti među suigračima.

Kako implementirati kontinuirano poboljšanje procesa

Kako implementirati kontinuirano poboljšanje procesa

Kontinuirano poboljšanje procesa je demokratski pristup poboljšanju poslovanja. Umjesto nametanja rješenja ljudima koji koriste procese, on koristi njihovu podršku i stručnost da ih poboljša. Uz obuku i vodstvo, zaposlenici uče kako razmišljati o potencijalnim područjima poboljšanja i, ako je prikladno ...

Kako zaposliti slobodnog umjetnika

Kako zaposliti slobodnog umjetnika

Ponekad poseban projekt zahtijeva specifičan talent umjetnika posvećen umjetnosti kao što je crtanje, slikanje ili ilustracija. Mnogima nije potreban zaposlenik s punim radnim vremenom da bi ispunio tu ulogu - samo netko po potrebi. Ovo je mjesto gdje uloga freelancer dolazi u. Freelancers su nezavisni poduzetnici koji rade ...

Učinkovite komunikacijske aktivnosti

Učinkovite komunikacijske aktivnosti

Učinkovita komunikacija obuhvaća različite individualne vještine, uključujući govor tijela, jasan govor, kontakt očima i aktivno slušanje. Komunikacijske aktivnosti omogućuju sudionicima da se usredotoče na te vještine i razumiju njihov utjecaj na učinkovitost komunikacije. Učinkovite komunikacijske aktivnosti rade ...

Kako identificirati potrebe za obukom zaposlenika

Kako identificirati potrebe za obukom zaposlenika

Obuka zaposlenika može biti težak zadatak, osobito kada imate osoblje s raznolikim skupom vještina i znanja. To je gubitak vremena i novca tvrtke za pružanje obuke u područjima u kojima zaposlenici već postižu standard. Umjesto toga najbolje je najprije identificirati određenog zaposlenika ...

Kako provesti recenzije zaposlenika

Kako provesti recenzije zaposlenika

Recenzije zaposlenika su sjajan način da osigurate da radnici i poslodavci gledaju u oči kada se radi o očekivanjima i učinku. Pogotovo u velikoj tvrtki, gdje se pojedini radnik može izgubiti među masom, važno je staviti vrijeme na stranu kako bi se pozabavili i pozitivnim i negativnim aspektima ...

Kako isplanirati događaj za izgradnju tima lovaca na smetište

Kako isplanirati događaj za izgradnju tima lovaca na smetište

Zadržavanje vaših zaposlenika na zadatku prema misiji vaše tvrtke ne mora biti teška bitka. Pomoću vježbanja za team building, poput lova na smetlar, možete pomoći usaditi duh suradnje i povjerenja među vašim osobljem. Planirajte lov na smetlar kako bi vaš ured otkrio snagu svog tima.