Uspješno upravljanje ljudima zahtijeva pozornost na više područja razvoja i odgovornosti zaposlenika, kao i na praktična pitanja vezana uz zapošljavanje. Bilo da upravljate timom od pet zaposlenika ili radnom snagom od 500, osnovne aktivnosti upravljanja ljudima moraju se provoditi kako bi vaša tvrtka bila produktivna i napredna.
plaće
Jedna od primarnih djelatnosti upravljanja ljudima je dogovor o raspodjeli plaća. Specifične dužnosti mogu uključivati čuvanje vremena, upravljanje za vrijeme odmora, izračunavanje bonusa i određivanje povećanja uspješnosti. Mnoge tvrtke koriste automatizirane sustave za pomoć u praćenju sati i olakšavanju raspodjele plaća zaposlenicima, uključujući i sustav izravnih depozita. Učinkovito upravljanje osnovnim i rutinskim zahtjevima papira osigurava da su obveze koje imate prema svojim zaposlenicima zadovoljne.
pravni
Pravne aktivnosti u vezi s upravljanjem ljudima uključuju osiguranje da zaposlenici imaju dozvolu za rad, obrađivanje bilo kakvih zajmova protiv njihovih plaća, kao što su isplate za uzdržavanje djece, osiguravanje usklađenosti s antidiskriminacijskim zakonima i zakonima o seksualnom uznemiravanju, sprječavanje dječjeg rada te upravljanje zahtjevima za prekovremeni rad i poštivanje drugih državnih i saveznih propisa zakonima o zapošljavanju. Pridržavanje tih zakona trebalo bi ugraditi u poslovne procese kao što su zapošljavanje, zapošljavanje, promicanje i otpuštanje. Pravne probleme možete spriječiti u svojoj tvrtki tako što ćete poslovne politike usko povezati s propisima o zapošljavanju.
Nadzor
Upravljanje ljudima zahtijeva nadzor nad zadacima i dužnostima zaposlenika. Poštivanje politika tvrtke, produktivnost i točnost su sve nadzorne odgovornosti. Učinak ljudi kojima upravljate izravan je odraz vaših sposobnosti upravitelja, tako da aktivne metode nadzora pomažu poboljšati vlastiti poslovni uspjeh. Aktivne metode nadzora koje treba razmotriti su rutinski radni pregledi, praćenje prekida rada, provjere na radnim mjestima i pregledi osiguranja kvalitete.
Trening
Osposobljavanje zaposlenika za obavljanje potrebnih poslovnih zadataka ključna je aktivnost upravljanja ljudima. Obuka bi trebala obuhvaćati i teške vještine, kao što su procesno orijentirana znanja, kao i meke vještine, kao što je upravljanje vremenom. Možete obučiti zaposlenike u formalnom razredu, kroz obuku na radnom mjestu ili kroz svakodnevne smjernice tijekom pregleda rada.
Organizacija
Upravljanje ljudima zahtijeva organiziranje više pojedinaca na temelju njihovih vještina za produktivno dovršavanje radnih zadataka. Organizacija uključuje dodjeljivanje zadataka, određivanje rokova, raspoređivanje zaposlenika i podjelu posla kako bi se pravovremeno izvršila.
Prilikom organiziranja, odredite prioritete rada tako da se kritični zadaci prvo dovrše. Organizacija je aktivnost upravljanja ljudima na svim razinama menadžera od rukovoditelja na čelu.
treniranju
Coaching je metoda ispravljanja i poboljšanja uspješnosti zaposlenika kroz opservacije i savjete na temelju svakodnevnih radnih navika i rezultata. Učinkovito treniranje uključuje poticanje vještina timskog rada, poboljšanje međuljudskih komunikacija, poboljšanje vještina vezanih uz zadatke i poticanje.
