Održavanje pozitivne kulture na radnom mjestu važnije je od bilo kojeg drugog aspekta vaše tvrtke. Ako se ljudi osjećaju angažiranim i uključenim, oni rade više, produktivniji su i drže se vaše tvrtke ako se posao usporava. Osim toga, zadržavanje pozitivne, besprijekorne kulture može vas izolirati od internih mjera koje se mogu spriječiti i koje mogu uništiti posao. Napori na stvaranju radnog mjesta s visokim moralom moraju početi od vrha, a vaše akcije trebaju odražavati kulturu koju pokušavate provesti.
Zaposlite zaposlenike koji imaju stav koji želite biti sinonim za svoju tvrtku. Odaberite ljude koji žele postići velike stvari kao dio vašeg tima, a ne one koji traže samo plaću.
Komunicirajte pošteno sa svojim zaposlenicima u svakom trenutku. Ništa ne prepuštajte slučaju kada razgovarate sa svojim osobljem; pobrinite se da svaki put dobiju željenu poruku. Uspostavite politiku otvorenih vrata kako bi vaši zaposlenici znali da imaju pristup vama u svakom trenutku.
Primijenite kodeks ponašanja koji govori vašim zaposlenicima što će se i što neće tolerirati. Navedite negativno ponašanje koje smatrate neprihvatljivim, kao što je okrivljavanje drugih za vlastite probleme zaposlenika, kako bi zaposlenici znali da to ne čine. Pratite ovaj kodeks ponašanja kažnjavanjem onih zaposlenika koji djeluju na negativan način.
Djelujte kao utjelovljenje kulture koju želite postići. Dopustite drugima da se hrane vašom pozitivnošću i razmatranjem doprinosa i osjećaja vaših kolega. Dozvolite svom osoblju da vidi da je vaša misija pozitivne kulture rada bez krivnje više od puke riječi.
Napravite program prepoznavanja kako biste istaknuli dobar rad vaših zaposlenika. Dajte im priliku da se osjećaju dobro što su učinili i pokažite koliko je cijenjen. Koristite ovaj program kako biste izrazili svoju zahvalnost za dobro ponašanje zaposlenika, jer je dobar radnik onaj koji dobro radi i pokazuje pozitivan stav u svakom trenutku. Nagradite jednu ili dvije osobe mjesečno sa $ 10 poklon bonovima za lokalnu kavanu ili ponudite ulaznice za film kao poticaj.
Osvrnite se na rad izvan radnog vremena vaših radnika uvođenjem mjera za povećanje njihove ukupne kvalitete života. Pozovite svoje zaposlenike da dobiju povjerljiv tretman za potencijalne poremećaje produktivnosti, poput depresije i zlouporabe opojnih sredstava putem programa pomoći zaposlenicima. Poslušajte svoje zaposlenike i dopustite im da predlože načine na koje im možete pomoći kada nisu na poslu.
Savjet
-
Kultura radnog mjesta uvijek je u tijeku.Vodite brigu o svojim politikama kako biste stvari održali svježim i osigurali da su ljudi sretni.
Upozorenje
Bez obzira koliko pokušavate stvoriti i održati pozitivnu kulturu na poslu, još uvijek će biti šačice ljudi koji nikada nisu sretni. Pokušajte pretvoriti ove ljude, ali nemojte ih previše obesiti. Fokusirajte većinu svoje energije na one koji žele biti tamo i koji šire pozitivnost oko ureda.
