Ako ste odgovorni za upravljanje ljudima u poslovnom okruženju, potreban vam je pouzdan način određivanja razine produktivnosti. U poduzeću zaposlenici trebaju generirati profit za poslodavca, a razine produktivnosti određuju do koje mjere zaposlenici ispunjavaju tu svrhu. Međutim, izračunavanje produktivnosti radne snage nije uvijek lako. Prilikom izračunavanja produktivnosti radne snage morate uzeti u obzir mnoge čimbenike, od kojih neki zahtijevaju održavanje evidencije o zaposleniku i radnom vremenu.
Dodajte ukupne sate koje su vaši zaposlenici radili. Ako vaši zaposlenici koriste sat na satu, preuzmite sve svoje sate iz softvera za praćenje pomoću korisničke prijave. Ako vaši zaposlenici rade određeni broj sati svaki dan, jednostavno oduzmite sve vrijeme ručka i pauze od tog broja sati.
Kvantificirajte proizvod vašeg zaposlenika. Ako su vaši zaposlenici prodavači, idite po broju prodaje ili dolarskoj vrijednosti prodaje. Ako su vaši zaposlenici tvornički radnici, idite po broju jedinica koje proizvode. Ako su vaši zaposlenici blagajnici, idite po broju korisnika kojima služe. Ako vaši zaposlenici rade jedan na jedan s klijentima, idite po broju sati koje naplaćuju.
Dodajte ukupni radni proizvod svojih zaposlenika. Uzmite jedinice rada svakog zaposlenika tijekom vremena za koje želite znati razine produktivnosti, a zatim zbrojite brojke od svakog zaposlenika kako biste došli do jednog broja koji predstavlja jedinice rada koje je proizvela cijela radna snaga, Podijelite broj radnih sati proizvedenih jedinica rada. Dvaput provjerite svoje kalkulacije za sate rada i jedinice rada, a zatim podijelite bivše pomoću posljednjeg pomoću kalkulatora.
Podijelite ukupnu brojčanu produktivnost radne snage (brojku na koju ste stigli u koraku 4) s brojem zaposlenika u uredu. To će vam dati produktivnost radne snage po zaposleniku.
