Razlozi zbog kojih pojedine tvrtke imaju produktivna i živahna radna mjesta nadilaze zapošljavanje učinkovitih zaposlenika i plaćanje dobrih plaća. Transparentnost na radnom mjestu može povećati produktivnost i sreću zaposlenika, a može smanjiti stopu prometa. Odgovornost uvođenja transparentnosti na radno mjesto pada na upravljanje poduzećima i jednostavno je kao što je informiranje zaposlenika o promjenama na radnom mjestu.
definicija
Transparentnost na radnom mjestu odnosi se na to kako i zašto se nešto događa. Na primjer, ako tvrtka A identificira učinkovite radnike i promiče ih bez otkrivanja onoga što razdvaja učinkovite i neučinkovite radnike, to bi se smatralo nedostatkom transparentnosti. Nema naznaka kako su radnici izabrani za promaknuće. Ako tvrtka B navede sve zaposlenike koji imaju kvalitete X, Y i Z, smatrat će se da se radi o promociji, a promocije tvrtke B su transparentne.
Nedostatak transparentnosti
Nedostatak transparentnosti može dovesti do nezadovoljnih radnika koji dovode u pitanje postupke tvrtke. Kada zaposlenicima nije rečeno zašto se nešto događa, prepušteni su im da sami formiraju svoje pretpostavke, što može uzrokovati glasine koje štete odnosima tvrtke s javnošću kao is zaposlenicima. Nedostatak transparentnosti učinkovito uništava povjerenje u radno mjesto. Kada tvrtka svjesno drži zaposlenike u mraku, to im govori da im se ne može vjerovati. Radno mjesto koje nije transparentno često dovodi do smanjene produktivnosti i visoke stope fluktuacije. Prema Deloitteovoj anketi o etici i radnom mjestu za 2010. godinu, 48 posto anketiranih rukovoditelja vjeruje da bi nedostatak transparentnosti u komunikaciji s vodstvom uzrokovao veću stopu fluktuacije.
Previše transparentnosti
Previše transparentno radno mjesto može izazvati nepotrebnu paniku i previše uvida u tvrtku. Na primjer, ako tvrtka provodi opsežna izvješća o produktivnosti zaposlenika kako bi se pripremila za otpuštanje zaposlenika, objašnjavanje zaposlenika uzrokovalo bi pad morala i produktivnosti na radnom mjestu. Ako zaposlenicima kažete zašto ili kako se nešto događa može uzrokovati značajne probleme, najbolje je izbjegavati transparentnost.
Povećanje transparentnosti na radnom mjestu
Budući da većina tvrtki nema problema s previše transparentnosti, uklanjanje je obično nije nešto s čime se tvrtke bore, za razliku od povećanja transparentnosti. Nakon procjene da li će prosljeđivanje informacija zaposlenicima uzrokovati značajne probleme, menadžeri mogu raditi na povećanju transparentnosti. Jednostavnim obavještavanjem zaposlenika o tome zašto se donose odluke i poduzimaju akcije, tvrtka može polako uvesti transparentnost na radno mjesto. Na primjer, ako tvrtka poveća plaće za tri od šest prodavača, može objasniti da su plaće tih zaposlenika povećane zbog ispunjavanja ciljeva prodaje i pohađanja, a zatim precizno odrediti koji su to ciljevi.
