Upravljanje

Razumijevanje kako se pravilno ponašati u određenim situacijama je razlog zašto je etički kodeks važan. Bilo da se zna razlika između ispravnog ili pogrešnog, dobra ili lošeg i pravednog ili nepravednog, dobar etički kodeks omogućuje pojedincima da se drže najviših standarda u bilo kojem ponašanju ili djelovanju.

Od ranih mainframe poslužitelja do iPadsa, računala su postala glavna radna mjesta. Oni igraju ulogu u tome kako tvrtke komuniciraju interno i eksterno, upravljaju svojim zaposlenicima, vode proizvodne linije i prate svoje klijente. Tvrtke su u mogućnosti opravdati svoje računalo ulaganja zbog ...

Analiza varijance proračuna je praksa uspoređivanja proračunskih iznosa sa stvarnim rezultatima i određivanjem temeljnog uzroka razlike.

Učinkoviti menadžeri imaju vještine u izgradnji produktivnog tima koji će raditi na zajedničkom cilju. Međutim, učenje za izgradnju produktivnih timova zahtijeva praksu i opće razumijevanje načina na koji se timovi okupljaju. Članovi tima moraju naučiti međusobno povjerenje. Team building vježbe pomažu članovima tima da uče jedni o drugima ...

Dugoročni uspjeh organizacije ovisi o njezinoj sposobnosti prilagodbe promjenama. Promjene mogu potaknuti radna snaga, gospodarstvo ili nova tehnologija. Umjesto ubrizgavanja obuke ili obrazovanja u jedan aspekt tvrtke, organizacijski razvoj uzima holistički pristup upravljanju promjenama. Planovi su ...

Kada tražite novog stomatološkog recepcionara, vjerojatno želite nekoga tko ne samo da će težiti potrebama pacijenata, već i održavati vaš ured glatko. Pažljivim odabirom pitanja koja postavljate ovom pojedincu, možete povećati vjerojatnost da odaberete nekoga tko je krajnje prikladan za ...

Razvoj zaposlenika je funkcija ljudskih resursa u kojoj se zaposlenici potiču da povećaju svoje osnovne vještine i dobiju dodatnu obuku za razvoj karijere. Taj se razvoj često koristi za povećanje zadovoljstva poslom i zadržavanja. Razvoj zaposlenika obično se nudi kao korist za zaposlenike i ...

Odgovornost i integritet su neke od najvažnijih vrijednosti koje pojedinci mogu ostvariti na radnom mjestu. Odgovornost je odgovorna ili odgovorna za akciju. Integritet opisuje pojedinca koji čini izbor da se posveti poštenju prije nego što se suoči s ispravnim i pogrešnim. Bez ...

Proračunski sastanci važni su za manje tvrtke i velike korporacije. Na tim se sastancima raspravlja o tome kako proračun funkcionira i kakve promjene treba izvršiti u proračunu kako bi se postigli ciljevi tvrtke. Sastanci također su za dizajn proračuna kako bi financijski položaj poslovanja više privlačan za ...

Industrijski odnosi opisuju složen, a ponekad i otežan, odnos između vrhunske uprave industrije i organizacija zaposlenika. Sukobi između ova dva entiteta nastaju kada se problem ne dovede do mirnog rješenja ili kompromisa.

Lean Six Sigma objedinjuje dvije filozofije upravljanja: Six Sigma, koja ima za cilj kontinuirano poboljšanje proizvodnje kako bi se uklonile pogreške, i vitka proizvodnja, koja ima za cilj smanjiti izgubljenu uporabu resursa. Tamo gdje strategija funkcionira, ona može smanjiti troškove, povećati razinu korisnog izlaza i pozitivno promijeniti ...

Upravljanje procesima, prema njegovim predlagateljima, sposobno je poboljšati poslovne rezultate. To uvjerenje, međutim, ne prihvaćaju svi poslovni znanstvenici i praktičari. Zapravo, postoje potencijalni nedostaci u implementaciji sustava upravljanja procesima. Menadžeri koji razmišljaju o postupku implementacije ...

Učinkovite motivacijske strategije imaju ogroman utjecaj na produktivnost na radnom mjestu. Angažirana i motivirana radna snaga može značiti razliku između uspješnog poslovanja i umiranja. Menadžeri imaju moć da motiviraju i demotiviraju radnike. Možda najvažniji element razumijevanja ...

Procjena uspješnosti je službena procjena uspješnosti pojedinog zaposlenika tijekom određenog vremenskog razdoblja.Procjene uspješnosti mjere stvari kao što su učinkovitost, povećanje produktivnosti i napredak prema ciljevima odjela i pojedinaca. SWOT analiza analizira prednosti, slabosti, ...

Bilo da se radi o kućnom uredu ili radnom stolu, organiziranje vašeg prostora može povećati produktivnost i smanjiti razinu stresa. Jednom kada uspostavite sustavnu metodu držanja stvari u redu, uštedjet ćete vrijeme i energiju. Nakon dovršetka pregleda i revizije radnog prostora, ...

Posao: tamo gdje provodimo osam sati našeg dana, pet dana u tjednu. Neki mogu tvrditi da vide kolege na poslu više nego što vide svoje supružnike. Stoga je neizbježno da se odnosi, prijateljski ili romantični, manifestiraju na radnom mjestu.

Uz nekoliko iznimaka, zapošljavanje u SAD-u se smatra "po volji". Zaposlenost po volji znači da poslodavac može otpustiti zaposlenika u bilo kojem trenutku, iz bilo kojeg razloga, sa ili bez najave, pod uvjetom da otkaz nije utemeljen na diskriminatornim razlozima. Prema zakonima o radu i zapošljavanju, to je ...

Tvrtka će možda morati izvršiti izmjene proračuna ili smanjiti proračun kao dio financijskog plana za poslovanje. Tijekom ovog procesa rukovoditelji tvrtke mogu prihvatiti prijedloge za planiranje proračuna ili prijedloge kako bi dobili ideju o tome kako riješiti proračunska pitanja. Neki od tih prijedloga za planiranje proračuna mogu biti ...

Kontrola kvalitete je nužna za svaku tvrtku koja ima ambicije za uspjeh. Dobra vizija, marketinški plan i velika količina isporučeni su bez ikakvog sustava koji osigurava dosljednu kvalitetu. Ako je potrošač redovito razočaran, vraćate se na četvrtinu. Postoji nekoliko kvalitetnih ...

Vlasnici ili rukovoditelji tvrtke mogu procijeniti zaposlenike tvrtke kako bi osigurali da rade naporno prema ukupnoj misiji i ciljevima tvrtke. Ako zaposlenik radi prema tim ciljevima i dobro obavlja posao, može se dati napredovanje ili procjena. Ovaj postupak se uvelike razlikuje za svaku tvrtku, pa pitajte ...

Komunikacija je važan element u procesima revizije proračuna, sastanaka o proračunu ili proširenja proračuna. To je zato što jedan proračun može utjecati na mnoge pojedince, bilo da se radi o poslovnom proračunu ili obiteljskom ili kućnom proračunu. Raspravljajući o dotičnom proračunu može pružiti nove uvide i adresirati potrebe koje mogu biti ...

Stjecanje nastaje kada jedna tvrtka kupi drugu. Kada se dvije tvrtke slože da se spoje u jednu tvrtku, one se spajaju. Razlozi za ove korporativne akcije uključuju strateški plan za eliminiranje konkurencije stjecanjem istog, želju za širenjem u drugo geografsko područje ili proizvodnu liniju ili potrebu za prodajom ili spajanjem ...

Dopuštanje dvjema osobama da popune jednu ulogu mogu poboljšati kvalitetu života vaših zaposlenika, što zauzvrat može koristiti vama. Međutim, kao i kod bilo koje druge poslovne odluke, program za dijeljenje posla ima prednosti i nedostatke koje treba uzeti u obzir. Iako se može lakše usredotočiti na prednosti, posebno ako ...

Principi korporativnih financija utječu na sve donositelje odluka u korporaciji, bilo da se radi o pozivima na visokoj razini o akvizicijama ili ulaganjima, ili odabiru dobavljača za servisiranje uređaja za soft-drink u sobi za odmor. Upravitelji često moraju implementirati i objasniti te odluke osobama koje prijavljuju ...

Nagrade za zaposlene u mjesecu dodjeljuju se zaposlenicima u nadi da će motivirati radnike da svaki mjesec rade naporno i učinkovito. Poslodavci moraju odabrati odgovarajućeg kandidata svaki mjesec slijedeći popis unaprijed utvrđenih kriterija. Kandidati nisu izabrani nasumce, ali su izabrani na postignuća i ...