SWOT analiza i GAP analiza su vrste poslovnih izvještaja koji se koriste za procjenu trenutnog položaja poduzeća u odnosu na njegov potencijalni uspjeh. Iako su oba izvješća o procjeni sastavljena s namjerom poticanja budućeg rasta, postoje sličnosti i razlike između njih.
Značajke
SWOT analiza, koja predstavlja "snage, slabosti, mogućnosti, prijetnje", dijeli poslovne prednosti, slabosti, prilike i prijetnje, kako s unutarnje tako i iz vanjske perspektive. Analiza nedostataka procjenjuje trenutnu poziciju poslovanja na tržištu, željenu poziciju i "prazninu" između, koja se odvija kao plan dobivanja od A do B.
Strateško i taktičko planiranje
Strateško planiranje oblikuje specifične ciljeve, kao što je "stjecanje 50 posto tržišnog udjela u roku od pet godina". Taktičko planiranje uključuje određivanje konkretnih koraka i postupaka za postizanje ciljeva strateškog plana. SWOT analiza se koristi za razvoj strategije, dok analiza praznina uključuje taktičko planiranje.
Sadržaj
Dok SWOT analiza procjenjuje sve aspekte poslovanja, uključujući financije, operacije, marketing i ljudske resurse, analiza jaza prvenstveno je usmjerena na marketing, koji uključuje cijenu, proizvod, promociju i distribuciju.
Sadašnjost i budućnost
SWOT analiza prikazuje trenutne vanjske i unutarnje poslovne informacije koje opisuju trenutnu poziciju tvrtke na tržištu, korisnu za upravljanje u oblikovanju strateških planova. Analiza nedostataka predstavlja trenutnu poziciju tvrtke, buduće standarde i korake između namjere da se poduzeće vodi od točke A do točke B.
Korištenje i distribucija
Oba izvješća prikuplja i koristi najviše rukovodstvo. Oba izvješća služe za internu uporabu i distribuiraju se dioničarima ili drugim vanjskim stranama kao službena dokumentacija tvrtke, kao što su financijska izvješća.
