Upravljanje

Mobitel politika za restoran zaposlenika

Mobitel politika za restoran zaposlenika

Proliferacija mobitela, počevši od 1990-ih, dovela je mnoge poslodavce da odrede politike pod kojim okolnostima zaposlenik može koristiti svoj telefon. Za restorane, problem zahtijeva posebnu pozornost. Korištenje mobitela među osobljem za kuhanje može smanjiti brzinu pripreme hrane, dok mobitel ...

Intervju pitanja za upravitelja proračuna

Intervju pitanja za upravitelja proračuna

Upravitelj proračuna djeluje unutar financijskog odjela organizacije i obično se javlja direktoru ili šefu financija. Zajedničke dužnosti upravitelja proračuna uključuju planiranje, upravljanje, organizaciju, usmjeravanje, nadzor i obavljanje proračunskih aktivnosti. Upravitelji proračuna djeluju u javnosti ...

Čimbenici koji utječu na međunarodne pregovore

Čimbenici koji utječu na međunarodne pregovore

Međunarodni poslovni pregovori imaju nekoliko čimbenika koji ih čine složenijima od onih provedenih među tvrtkama u istoj zemlji. Razlike u pravnim strukturama, kulturnim normama i vjerskim obredima mogu pridonijeti složenosti uključivanja u postizanje čak i naj rutinskijih poslovnih sporazuma. ...

Prednosti Iskustvo VS Neiskustvo u Jobs

Prednosti Iskustvo VS Neiskustvo u Jobs

Kada unajmljujete ili promičete zaposlenike kako bi popunili slobodna radna mjesta, to može izgledati kao neminovan zaključak da će upravitelj zapošljavanja odabrati kandidata s najrelevantnijim iskustvom za taj posao. Ali to nije uvijek slučaj. Pronalaženje prave osobe za posao je složen proces. Općenito govoreći, ljudski resursi ...

Dobri radni uvjeti za radnike

Dobri radni uvjeti za radnike

U mnogim slučajevima, zakon može odrediti dobre radne uvjete. Dobri radni uvjeti za radnike mogu značiti razliku između visoke stope zadržavanja i gubitka zaposlenika na zelenije pašnjake. Kako biste izbjegli otuđenje vaših zaposlenika radnom okolinom, upoznajte se s onim što čini dobre uvjete. ...

Što je procjena prodajnog osoblja?

Što je procjena prodajnog osoblja?

Procjena prodajne sile je proces proučavanja prodavača tvrtke, usklađivanje, strategije i izvedbe kako bi se odredili najbolji načini za poboljšanje izvedbe i prihoda. Procjene prodajnih snaga obično provode rukovoditelji viših razina s inputima od menadžera prodaje i direktora.

Značajke TQM-a

Značajke TQM-a

Total Quality Management (TQM) je disciplina koja se koristi za učinkovito i učinkovito upravljanje poslovanjem. Ovaj pristup dolazi iz Japana i danas se uobičajeno koristi u tvrtkama diljem svijeta. Totalno upravljanje kvalitetom sastoji se od nekoliko karakteristika, kao što su kvaliteta koju vode klijenti i vodstvo ...

Kontrolni popis za unutarnju reviziju za HIPAA

Kontrolni popis za unutarnju reviziju za HIPAA

Godine 1996. američki Kongres usvojio je Zakon o prenosivosti i odgovornosti za zdravstveno osiguranje - HIPAA - kojim se regulira način na koji institucije zdravstvene skrbi objavljuju medicinske podatke o pacijentima. Ministarstvo zdravstva i socijalne skrbi prati kako se medicinske organizacije pridržavaju zakona. Revizori koriste kontrolni popis kada ...

Etičke posljedice anketnih pitanja

Etičke posljedice anketnih pitanja

Istraživanje je započelo u društvenim znanostima kao način prikupljanja informacija o radničkom životu i siromaštvu u viktorijanskoj Britaniji. U to vrijeme malo je razmišljanja bilo posvećeno etičkim implikacijama različitih pitanja koja su postavljena. Od tog vremena, korištenje anketnih istraživanja je evoluiralo tako da uključuje ...

Osnovne vještine timskog rada

Osnovne vještine timskog rada

Timski rad tvrtke može se definirati kao grupa pojedinaca koji rade skladno prema zajedničkom cilju, navode stručnjaci za obrazovanje na web stranici Resursnog centra NDT. Kada podučavate i koristite osnovne vještine timskog rada, postavljate temelj za učinkovitiju interakciju zaposlenika. Kada je vaše osoblje ...

Dnevni popis za informacijske sustave

Dnevni popis za informacijske sustave

U mnogim organizacijama, Odjel za informacijske sustave ima ključnu ulogu u svakodnevnom poslovanju, od zaštite podataka pohranjenih na računalima i poslužiteljima tvrtke, do osiguranja da sva oprema tvrtke funkcionira normalno. Uspostavljanje kontrolnog popisa dnevnih informacijskih sustava koji ...

Upravljanje projektima i planiranje projekta

Upravljanje projektima i planiranje projekta

Prema web stranici grupe Microsoft Project users, upravljanje projektima je aktivnost koja uključuje planirane dijelove projekta u logički slijed. Projekt se zatim upravlja tako da se projekt završi na vrijeme i po proračunu. Upravljanje projektima može se koristiti za razvoj novog proizvoda ili ...

Definicija plana rada

Definicija plana rada

Plan rada opisuje projekt koji se treba postići i opisuje kako će se to provesti. Također je poznat kao projektni plan ili izvješće o izvedivosti ili prijedlogu.

Koje su funkcije korporativnog planiranja?

Koje su funkcije korporativnog planiranja?

Korporativno planiranje je proces stvaranja metode za postizanje cilja, a zatim praćenje uspjeha ili neuspjeha tog procesa. Dobiveni rezultati uspješnog plana ponekad su pozitivni, ponekad negativni, ali uvijek edukativno korisni za tvrtku. U cilju stvaranja uspješnih poslovnih planova, ...

Zajedničke pritužbe Unije

Zajedničke pritužbe Unije

Sindikati zaposlenicima daju glas u poslovima s upravom. Bez sindikata, zaposlenici imaju malo ili nimalo snage u rješavanju problema kao što su smanjenje plaća ili promjene uvjeta rada. Kada poslodavac i sindikat uspješno pregovaraju o uvjetima svog radnog aranžmana, stvari obično dobro prolaze. Ali ...

Popis kvalitativnih vještina

Popis kvalitativnih vještina

Psiholozi i drugi znanstvenici često govore o kvalitativnim i kvantitativnim vještinama. Kvantitativne vještine mogu se mjeriti i točno procijeniti, dok su kvalitativne vještine subjektivnije i teže mjerljive. Vitalne poslovne vještine - kao što su otpornost, povjerenje i kreativnost - sve spadaju u kvalitativne ...

Razlike između analize zadataka i analize posla

Razlike između analize zadataka i analize posla

U ljudskim resursima, analiza posla i zadataka isprepliće se u istom procesu pisanja opisa posla i odlučivanja o karakteristikama idealnog kandidata koji će ispuniti tu ulogu. Prema članku "Zadatak zaposlenika i analiza posla", analiza zadataka je podskup analize posla, koja ne samo da ispituje ...

Enron skandal i etika

Enron skandal i etika

Skandal Enrona iz 2001. godine dao je poslovnoj etici novi životni život. Enron, energetska tvrtka u Teksasu, smatrana je priča o ekonomskom uspjehu. Dionice su brzo rasle, a upravni odbor bio je zadovoljan. Međutim, otkriveno je da uprava drži dvije knjige knjiga, sakrivajući milijarde ...

Prednosti i nedostaci 360 stupnjeva povratne informacije

Prednosti i nedostaci 360 stupnjeva povratne informacije

Tvrtke su pokušale poboljšati ocjenu uspješnosti zaposlenika u 21. stoljeću proširujući povratne informacije kako bi uključile kolege, podređene i unutarnje i vanjske klijente, zajedno s konvencionalnim evaluacijama supervizora, prema definiciji za Poslovni rječnik za 360 stupnjeva. Ove povratne informacije ...

Komponente djelotvornog programa ocjenjivanja uspješnosti

Komponente djelotvornog programa ocjenjivanja uspješnosti

Komunikacija i obuka osnovni su elementi gotovo svih aktivnosti u području ljudskih resursa; međutim, oni su posebno važni za procjenu programa koji se smatra djelotvornim. Ključne komponente učinkovitog programa ocjenjivanja rada uključuju postavljanje očekivanja za posao i standarda rada, obuku ...

Što je administrativni proračun?

Što je administrativni proračun?

Stvaranje administrativnog proračuna zahtijeva pregled različitih aspekata poslovanja tvrtke. Proračunske kategorije izvedene su iz ciljeva upravljanja i prikazuju prioritete poslovanja za četvrtinu ili fiskalnu godinu. Upravitelji mogu koristiti administrativni proračun kako bi procijenili uspjeh svojih ciljeva prije ...

Koje su prednosti zaposlenika koji smanjuju zaposlenost?

Koje su prednosti zaposlenika koji smanjuju zaposlenost?

Suočavanje s demotivacijama može biti neugodno za poslodavce i zaposlenike, ali ima koristi od demotija koje nisu uvijek odmah očite. Kako zaposlenik reagira na degradaciju često ovisi o tome kako tvrtka predstavlja svoje razloge.

Strategije vodstva

Strategije vodstva

Snažan vođa će koristiti nekoliko različitih strategija za motiviranje podređenih. Efektivni lideri iz različitih sredina imat će različita iskustva, tvrdi stručnjak za upravljanje John Ryan koji piše na web stranici magazina "Forbes". Ali dobar vođa razumije širok raspon strategija vođenja ...

Koje uloge trebaju ljudski resursi profesionalci igrati u kadrovske odluke?

Koje uloge trebaju ljudski resursi profesionalci igrati u kadrovske odluke?

Stručnjaci za ljudske resurse su zaposlenici odgovorni za tehničke aspekte upravljanja zaposlenicima. Stručnjaci za ljudske resurse obično rade s menadžerima pri zapošljavanju i otpuštanju zaposlenika, kao iu upravljanju naknadama i naknadama. Ti se zadaci mogu obavljati u kući ili se mogu povjeriti vanjskim izvršiteljima ...

Cilj poslovne komunikacije

Cilj poslovne komunikacije

Cilj poslovne komunikacije je informiranje zaposlenika, dioničara, odjela i kupaca o ciljevima tvrtke, financijskom statusu i proizvodima. Dakle, cilj poslovne komunikacije varira ovisno o tome prenosi li se unutar ili izvan tvrtke. Osim toga, komunikacija ...