Da bi tvrtka pravilno iskoristila svoje resurse, mora postojati plan. Pošto nema odgovarajuće planiranje ljudskih resursa, tvrtka bi mogla izgubiti novac zbog nedovoljno kvalificiranog osoblja ili neprikladnog broja osoblja, tvrde stručnjaci za osoblje na internetskoj stranici Accel Team Development. Razumjevanjem funkcija planiranja ljudskih resursa, možete bolje procijeniti njegov utjecaj na uspjeh vaše tvrtke.
Razine osoblja
Stručnjaci za ljudske resurse prikupljaju sve projekcije osoblja iz svakog odjela, uspoređuju ih s trenutačnom razinom osoblja, a zatim osmišljavaju plan kako bi osigurali da tvrtka ima adekvatno osoblje za nadolazeću godinu. Potrebe poslovnog sektora mogu se brzo promijeniti, tako da bi skupina za ljudske resurse trebala pregledati razinu osoblja s voditeljima odjela na najmanje jednom tromjesečnom planu kako bi osigurala da ubrzani rast poduzeća nije utjecao na potrebu za osobljem.
Kvalifikacije
Funkcija skupine za ljudske resurse u odnosu na kvalificirane zaposlenike je dvostruka. Prvi je dio kako bi se osiguralo da uvijek postoji ažurirana datoteka životopisa u ruci kvalificiranih pojedinaca koji su već intervjuirani kadrovskim osobljem. Drugi dio kvalifikacijske funkcije skupine za ljudske resurse je prelazak na obrasce rasta tvrtke s voditeljima odjela kako bi se vidjelo koje bi nove kvalifikacije trebale biti dio budućih pretraživanja kandidata.
proračuni
Tvrtka ostaje profitabilna radeći unutar svog unaprijed određenog proračuna. Kad se osoblje za ljudske resurse namjerava popuniti otvorenim poslovima, oni moraju razumjeti budžet odjela za osoblje s kojim rade i ostati unutar tih brojeva kada pregovaraju s kandidatima. To zahtijeva bliski rad s rukovoditeljima i menadžerima kako bi se osiguralo da tvrtka dobije talent koji je potreban za kretanje naprijed, ali bez prelaska propisanog godišnjeg proračuna.
regrutacija
Nastavi koje stručnjaci za ljudske resurse koriste kako bi kandidati bili na raspolaganju za buduće osoblje, moraju doći od trajnih napora za regrutiranje koje provodi grupa za ljudske resurse. Stručnjaci za ljudske resurse provode vrijeme u regrutiranju sajmova, posjećivanju sveučilišnih kampusa i uključivanju u bilo koju drugu aktivnost koja će im pomoći u kontaktu s talentiranim kandidatima. Proaktivni napori za regrutiranje suštinski su važni za uspjeh bilo koje tvrtke u planiranju ljudskih resursa.
