Zadovoljstvo poslom može se postići kroz nekoliko različitih metoda. Menadžeri mogu blisko surađivati sa zaposlenicima kako bi razvili bolje radne procese, zaposlenicima se može dati važnije mišljenje o tome kako se njihov posao obavlja i menadžeri mogu osigurati da se zaposlenici osjećaju izazovnim na svom poslu. Razumijevanje pozitivnog utjecaja zadovoljstva poslom na produktivnost zaposlenika pomoći će da se opravda vrijeme i trošak stvaranja zadovoljavajućeg radnog mjesta.
Odgovornost
Kada je zaposlenik u stanju osjetiti zadovoljstvo svojim poslom, ona se osjeća više ovlaštena da utječe na način na koji se posao obavlja. Zaposlenik donosi proceduralne promjene koje ne samo da joj pomažu u kratkom roku, već će dugoročno imati koristi i za tvrtku kroz povećanu produktivnost budućih zaposlenika u tom položaju. Zaposlenik osjeća odgovornost u tome da svoj posao učini produktivnijim, a to stvara značajan osjećaj zadovoljstva koji će se nastaviti prema budućim zaposlenicima i pomoći u održavanju produktivnosti tvrtke.
Posveta
Zaposlenik s osjećajem zadovoljstva svojim poslom osjećat će se više sklon biti na tom poslu. Time se smanjuju slučajevi izostajanja s posla, a također pomaže pri obuzdavanju prometa. Propušteno vrijeme zaposlenika košta novac tvrtke i utječe na produktivnost zaposlenika. Kada zadovoljni zaposlenik ostane u tvrtki duže vrijeme, to smanjuje potrebu da se drugi za vrijeme tog izostanka prekinu ili prekine proizvodnja dok se obučava novi zaposlenik.
preporuke
Kada uprava postane zainteresirana za zadovoljstvo zaposlenika, to pomaže u stvaranju lojalnog osoblja. Osoblje tada postaje emocionalno uloženo u uspjeh tvrtke. Jedna od prednosti koje zadovoljstvo poslom ima na produktivnost zaposlenika je da zaposlenici teže preporučiti kvalitetne kandidate tvrtki za raspoložive pozicije. Ne samo da zaposlenici pokušavaju pronaći najbolji mogući talenat za tvrtku, nego i sami zaposlenici preuzimaju na sebe da osiguraju da novi zaposlenici postanu učinkovitiji što je brže moguće kako bi održali tu visoku razinu produktivnosti.
Rast
Zadovoljstvo poslom se isplati kada dođe vrijeme za uvođenje novog posla ili nadogradnju na novu opremu unutar tvrtke. Zaposlenici koji pronađu zadovoljstvo u svom poslu će raditi na integriranju nadogradnji i proceduralnih promjena kako bi pomogli rast tvrtke. Nezadovoljno osoblje će čekati na uvođenje nove opreme ili procesa, što može usporiti produktivnost tvrtke. Zadovoljni zaposlenici žele vidjeti uspjeh tvrtke, tako da oni pristupaju uspješnijoj integraciji promjena u tvrtki.
