Knjižnica slobodnog upravljanja definira stil rukovođenja kao "prirodu kako netko djeluje pri donošenju određene teorije ili modela". Vodstvo često spada pod okrilje upravljanja, ali Jim Clemmer iz grupe Clemmer tvrdi da su upravljanje i vodstvo dva različita oblika djelovanja. Laissez-faire stil rukovođenja je, dakle, posebna filozofija koju upravlja menadžer ili voditelj tima.
Definion
Laissez-faire je francuski izraz koji znači "dopustiti da prođe" ili "ostaviti." Taj stil vođenja je neautoritarni oblik vodstva. To je hands-off pristup upravljanju, s teorijom da su ljudi prepušteni vlastitim uređajima izvrsni. Voditelj laissez-faire intervenira samo kada je to potrebno i uz najmanju kontrolu.
Kada radi
Laissez-faire stil vođenja je uspješan najčešće kada su članovi tima zreli članovi tima. Laissez-faire obično najbolje radi u timovima s visokim stažom i kompetencijama. Kada vodite ovu filozofiju, još uvijek morate pratiti napredak i davati uvid i smjernice kada je to potrebno. Da bi ovaj stil uspio, potrebna je otvorena komunikacija i jasni standardi i ciljevi.
zamke
Menadžer koji napušta svoju grupu, luta bez kontakta i nejasnih očekivanja nije uspio u laissez-faire stilu vođenja.To može biti rezultat lijenog upravitelja koji posvećuje malo pozornosti svojim zaposlenicima. Ako članovi grupe nisu visoko kvalificirani, ili ako ne razumiju u potpunosti ono što od njih očekujete, laissez-faire vodstvo neće uspjeti.
Stvari koje treba razmotriti
Prije nego što prakticirate laissez-faire vodstvo, razmislite o potrebama članova tima. Ako nisu visoko kvalificirani, ili ako više vole kontakt i dobro definirane ciljeve, neće dobro reagirati na taj stil vodstva. Međutim, ako su članovi vašeg tima neovisni, pouzdani i usmjereni na zadatke, laissez-faire vodstvo je održiva opcija.
Ako vašoj skupini treba više vodstva, pokušajte s drugim stilom. Na primjer, transformacijski stil vođenja je onaj u kojem vođa nadahnjuje svoj tim zajedničkom vizijom. Ova vrsta vodstva dobro funkcionira u tandemu s transakcijskim vodstvom ili rukovoditeljima orijentiranim na detalje. Demokratski vođa omogućuje članovima tima da pomognu igrati ulogu u procesu donošenja odluka. To zaposlenicima daje osjećaj vlasništva u tvrtki i samom poslu. Ovaj stil zahtijeva više vremena i doprinosa od menadžmenta, no rezultati su često bolji za sve uključene.
