Upravljanje
Upravljanje rizicima u mnogim tvrtkama više je poput izbjegavanja rizika; logika je da je izbjegavanje rizičnih projekata najbolji način da se izbjegnu gubici. S rastućom konkurencijom, uvjeti danas su takvi da se svaka tvrtka suočava s nekom razinom konkurentnog rizika - onom koja se može pokazati presudnom u odlučivanju o sudbini ...
William Wordsworth, glasoviti britanski pjesnik, jednom je rekao: "U suvremenom poslovanju ne treba se najviše bojati lopov, nego pošteni čovjek koji ne zna što radi." Iako možda imate sjajnu ideju za tvrtku, ona neće ići nigdje ako nemate plan. Korporativno ili strateško planiranje ...
Obavijestite novine da ste vi ili vaša organizacija učinili nešto što je vrijedno objavljivanja, prvi korak u dobivanju intervjua s novinarom novina. Priče vrijedne vijesti su one koje će privući pozornost javnosti. Rutinski događaji u vašoj tvrtki ili organizaciji obično se ne smatraju ...
Iako je istina da zakoni o radu i zapošljavanju predstavljaju temelj prakse ljudskih resursa za pošteno postupanje prema zaposlenicima, mnogo je više u postizanju cilja vaše tvrtke da pošteno postupate na radnom mjestu. Poštene prakse zapošljavanja uključuju akcije koje tvrtka poduzima kako bi osigurala da je u skladu sa saveznim ...
Podnošenje izvješća protiv poslodavca zbog neetičkih postupaka je zastrašujući proces. Možete se brinuti da će stvoriti neželjene napetosti na radnom mjestu ili čak dovesti do gubitka posla. Neuspješno prijavljivanje neetičkih postupaka moglo bi vas vratiti ako vas netko drugi poduzme prije nego to učinite, a to je ...
Ako upravljate projektom, možda ćete morati omogućiti da vaš tim zaostaje za rasporedom. Ukupni zaostatak za projektnim zadatkom mjeri koliko kasni vaš tim može završiti zadatak bez utjecaja na datum završetka projekta. Ako je oprez je nula, zadatak je kritična, i bilo kakvo kašnjenje će učiniti vaš automobil kako bi zadovoljio vaše potrebe.
Izračunavanje troškova i koristi obuke omogućuje upravitelju da pokaže povrat ulaganja za organizaciju.Ona uspostavlja ono što tvrtka zarađuje razvijajući svoje zaposlenike. Iako je lako izmjeriti troškove projektiranja, razvoja i pružanja obuke, to je daleko teže procijeniti ...
Snimanje prijedloga na sastancima bitan je dio procesa upravljanja bilo kojom organizacijom. Zadatak može biti zamoran, ali ključan. Na tajniku sastanka je prepoznati da nije važno bilježiti sve što je rečeno, već samo ono što je učinjeno ili odlučeno na sastanku. Prijedlozi su posebno ...
Tempo života može izgledati izvan kontrole za mnoge ljude koji pokušavaju prevariti puno radno vrijeme, obitelji i hobije. Trčanje s jednog mjesta na drugo može ostaviti dovoljno prostora za pogrešku, od zaborava važnih sastanaka do kasnoga pojavljivanja na sastanku PTA za djecu. Osnove zakazivanja izgleda logično ...
Uvođenjem i kasnije prevladavanjem računala i Interneta na radnim mjestima diljem svijeta, promijenilo se nekoliko važnih aspekata o načinu na koji su se ljudi jednom vodili unutar uredskog okruženja. Ako ste u mirovini ili na neki drugi način napravili pauzu od posla prije nego što ova tehnologija postane uobičajena i ...
Biti ekološki certificiran postaje sve važniji i za klijente i za tvrtke. Zeleni certifikati znače da je organizacija treće strane pregledala vaš proizvod ili uslugu i pronašla je da poštuje standarde ekološke odgovornosti i sigurnosti. Certifikacija obično zahtijeva završetak nekoliko ...
Sezonska očekivanja, 24-satna očekivanja usluga i sposobnost prilagodbe na stalno mijenjajuće okolnosti čine organizirane radne procese ključnim za učinkovito hotelsko poslovanje. Iako će se radnim aktivnostima s vremena na vrijeme odvijati u glatkom slijedu, u vrijeme zauzetosti te iste aktivnosti mogu se preklapati. To čini učinkovitu ...
Kada na radnom mjestu doživite "promjenu stražara", potrebno je prenijeti vijest ostatku osoblja. Ovisno o odnosu osoblja s bivšim vodstvom, može postojati prihvaćanje ili otpor prema novom vođi. Da biste smanjili otpor, izbjegavajte govoriti o starim ...
Grafikon organizacijske strukture prikazuje strukturu poslovanja. Na grafikonu je prikazan svaki zaposlenik, njegovo područje odgovornosti i kome izvješćuje. Grafikon može pomoći da se podjele rada jasno, pokazuju vrste rada vaše poslovanje je uključen i također može jasno pokazati promotivne linije s jedne razine na ...
Mjerenje odgovornosti zaposlenika zahtijeva postavljanje objektivnih ciljeva koje možete pratiti, kao i odgovore poslodavaca kada učite ishode. Pojam "odgovornost zaposlenika" znači različite stvari različitim poslovnim ljudima, tako da ćete morati definirati tu mjeru dok razvijate svoje politike praćenja radne snage i ...
To može biti zastrašujuće shvatiti odgovore na neka od izazovnijih pitanja za intervju za posao, osobito ona koja se pitaju o slabostima i načinu na koji rješavate probleme na poslu. Posebno teško pitanje na intervju je ono koje se pita kako se nosite sa stresom. Najbolje je biti iskren sa ...
U poslovnom svijetu, obuka je često trajan proces za zaposlenike tvrtke tijekom njihove karijere. Motiviranje zaposlenika o programima osposobljavanja prije početka programa bitan je dio uspješne obuke. Nemotivirani zaposlenici ne mogu dobro obraditi materijale za obuku i napustiti ...
Zaposlenici su prestali raditi zbog mnogih razloga, ali uzrok njihovog odlaska često diktira njihovu podobnost za ponovno zapošljavanje. Vi svibanj uzeti u obzir rehiring bivši zaposlenik prije zapošljavanja nove osobe, jer općenito rehires zahtijevaju manje obuke. Osim toga, prije ponovnog angažiranja bivšeg zaposlenika možete ...
Nema ničega što bi se moglo priznati za izvrsne rezultate na poslu. Kada je čast ekskluzivna kao prepoznavanje zaposlenika mjeseca, posao dodjeljivanja naslova šalje ovu poruku: Naši zaposlenici su jednako važni kao i naša donja granica i želimo emitirati vijesti. Uspostavljanje zaposlenika od ...
Recepcioneri su obično prvi ljudi koje vidite nakon ulaska u ured, što ih čini važnim predstavnicima tvrtki za koje rade i drugih profesionalaca u uredu. Promatranje poslovne etikete je glavni dio recepcionarskog posla, ali različita i promjenjiva mišljenja o tome što ...
Zapošljavanje zaposlenika, njihovo osposobljavanje i na odgovarajući način raspoređivanje ljudskih resursa na učinkovit način može pomoći da vaše poslovanje teče glatko i bude profitabilno. Poznavanje individualnih vještina zaposlenika i razumijevanje zauzetih promjena i vremena neophodni su za izračun potreba za osobljem. Moraš imati dovoljno ...
Okretni raspored radne snage je vrsta rasporeda koja zaposlenicima osigurava da svaka osoba koja radi na određenom radnom mjestu ima priliku raditi svaku promjenu unutar radnog mjesta. Stvaranje revolving raspored radne snage je vrijeme učinkovit i precizan način za upravljanje zaposlenicima i to je najbolji način za upravljanje ...
Ključni dio vođenja učinkovitog odjela u organizaciji jest postavljanje ciljeva. Vaše osoblje mora znati što se očekuje, tako da njihov rad ima jasno definiranu svrhu s jasnim planovima za postizanje organizacijskih ciljeva. Kada postavite ciljeve odjela, morate zadovoljiti različite kriterije kako bi vaše radno mjesto ...
Postoje slučajevi kada trebate promijeniti opis radnog mjesta zaposlenika ili kada trebate dodijeliti određeni radni zadatak zaposleniku za poseban projekt ili za određeni vremenski period, kao što je period odmora drugog zaposlenika ili odsustvo. Bez obzira na okolnosti, komunikacija je važna ...
Mnoge se tvrtke bore s visokim premijama osiguranja, zadržavajući zaposlenike, povećavajući moral ili pomažući svom osoblju da ostanu zdravi. Za borbu protiv tih problema tvrtke se sve više okreću wellness programima zaposlenika. Wellness program osmišljen je kako bi poboljšao cjelokupno zdravlje vašeg osoblja, osiguravajući da oni ...
