Ako upravljate projektom, možda ćete morati omogućiti da vaš tim zaostaje za rasporedom. Ukupni zaostatak za projektnim zadatkom mjeri koliko kasni vaš tim može završiti zadatak bez utjecaja na datum završetka projekta. Ako je opuštenost nula, zadatak je kritičan, a svako odgađanje prouzročit će propuštanje roka.
Izračunavanje zatišja
Da biste izračunali ukupnu zatišje, najprije identificirajte najraniju točku u kojoj možete započeti i završiti zadatak, pod pretpostavkom da vas ništa neće odgoditi. Zatim odredite najnovije datume na koje možete započeti i završiti zadatak bez da je projekt zakasnio. Zatim napravite dva izračuna - kasni start minus rani početak i kasni završetak minus rani završetak. Koja god brojka je manja, daje vam ukupnu prazninu u projektu. Ako je rani početak, na primjer, 10. lipnja i kasni početak je 25. lipnja, imate 15 dana zatišja.
