Kada na radnom mjestu doživite „promjenu stražara“, potrebno je prenijeti vijest ostatku osoblja. Ovisno o odnosu osoblja s bivšim vodstvom, može postojati prihvaćanje ili otpor prema novom vođi. Da biste smanjili otpor, izbjegavajte govoriti o starom vođi u negativnom svjetlu. Umjesto toga, usredotočite svoju poruku na novi dodatak vašoj korporativnoj obitelji.
Pripremite osoblje za vijesti koje namjeravate prijaviti. Počnite s porukom e-pošte koja omogućuje zaposlenicima da znaju da je promjena za poboljšanje tvrtke. Na primjer, možete reći: "Kao i kod svake uspješne i uspješne tvrtke, kako bi nastavili rasti, promjena i tranzicija su neizbježni."
Objasnite zašto drugi vođa više nije tu, osobito ako je prethodni vođa otišao u dobrim odnosima. Na primjer, bivši vođa dobio je promidžbu unutar tvrtke. Ako je bivši vođa napustio loše uvjete ili je bio prisiljen napustiti zemlju, nemojte govoriti o detaljima s zaposlenicima.
Recite osoblju o novom vođi. Dajte informacije o njegovim kvalifikacijama, impresivnim naglascima iz njegova životopisa i njegovom obrazovanju. Ako novi vođa pobijedi mnogo drugih natjecanja za radno mjesto, dajte dojam o veličini baze kandidata
Savjetujte osoblje o odgovornostima novog vođe. Osoblje mora znati koja su pitanja novi vođa i kada zaposlenik treba kontaktirati s njom.
Osoblju navedite adresu e-pošte i telefonski broj novog voditelja. Obavijestite osoblje o službenom datumu početka novog vođe.
Potaknite osoblje da pozdravi novo vodstvo tako da se osjeća kao kod kuće. Ako je zakazan sastanak i pozdravite, najavite datum, vrijeme i mjesto na koje se osoblje može sastati i pozdraviti novog vođu.
