Biti menadžer je veliki posao. Da biste bili učinkovit menadžer, želite stalno izoštravati i usavršavati svoje vještine upravljanja. Ako niste na vrhu stvari kao menadžer, mogli biste početi gubiti na poslovnim mogućnostima zbog loše produktivnosti zaposlenika, nedostatka organizacije tvrtke i gušenja rasta. Dobra vijest je da postoje mnoge stvari koje možete učiniti kako biste poboljšali svoje vještine kao menadžer.
Stavke koje su vam potrebne
-
Pregled
-
Knjiga upravljanja
Odredite svoju ulogu upravitelja. Menadžer je krovni pojam za niz različitih zadataka i stoga dvije uloge upravljanja nisu iste. Sjednite sa svojim šefom ili kolegama i navedite specifične dužnosti za koje ste odgovorni. Dalje, odredite prioritete radnih zadataka kako biste ih od najvećih do najmanje važnih. To bi vam trebalo pomoći da budete organiziraniji i usredotočeniji na svoje vrijeme. Planirajte provesti većinu svog vremena na najvažnijem zadatku, bez ignoriranja manjih. Definiranje vaše uloge također bi vam trebalo pomoći da eliminirate sve aktivnosti koje radite koje su nepotrebne.
Delegiranje odgovornosti na druge zaposlenike. Kvalificirani menadžer zna delegirati. Ako postoje određeni manje kritični, ali dugotrajni zadaci za koje ste odgovorni, drugi zaposlenik s dodatnim vremenom može lako podnijeti zadatak. Delegiranje ne samo da će vam olakšati opterećenje, nego će i zaposlenicima koje delegirate dati osjećaj odgovornosti i odgovornosti na radnom mjestu.
Dopustite drugima da pregledaju vaše vještine kao upravitelja. Samorefleksija može biti težak zadatak i možda će vam biti teško vidjeti određene elemente svojih vještina upravljanja koje su drugima očite. Napravite anketu koja omogućuje vašim zaposlenicima, kolegama i šefovima da rangiraju svoje vještine u područjima koja ste definirali. Ostavite mjesta u anketi za komentare i prijedloge, i držite je anonimnom. Budite otvoreni dok pregledavate anketu i pokušajte dobiti što više uvida.
Čitajte knjige o upravljanju. Neprestano učeći svoje vještine. Dostupno je mnogo knjiga o upravljanju. “Razvoj vještina upravljanja”, David A. Whetten, primjer je jedne od tih knjiga.
Pohađajte seminar kako biste poboljšali svoje vještine upravljanja. Iskoristite prednosti seminara koje nudi vaša tvrtka čak i ako su izborni. To će vam pomoći u vašem području vještina i ostaviti dobar dojam na svoje nadređene dok se trudite poboljšati sebe. Vi svibanj želite pronaći dodatne seminare na vlastite, kao što su one koje nudi SkillPath (vidi Resources), tvrtka koja nudi niz različitih vrsta poslovnih konferencija i seminara.
