Upravljanje

Kako vratiti sliku tvrtke

Kako vratiti sliku tvrtke

Kada se pojavi veliki problem koji šteti imidžu vaše tvrtke, bitno je preuzeti kontrolu nad situacijom, tvrdi BrandChannel. Poduzmite pozitivne mjere priznavanjem problema i ispričavanjem, identificiranjem uzroka i priopćavanjem korektivnih koraka koje vaša tvrtka poduzima. Pokazujući da ste ...

Kako organizirati vrijeme

Kako organizirati vrijeme

Vrijeme je resurs koji se smanjuje. Upravljanje vremenom ostaje glavni alat za dobivanje najviše iz raspoloživog vremena. Sposobnost organiziranja bez odugovlačenja kontrolira ove minute i sate. Postavljanje plana upravljanja vremenom traje manje vremena nego što mislite.

Kako stvoriti matricu za distribuciju dokumenata

Kako stvoriti matricu za distribuciju dokumenata

Matrica distribucije dokumenata daje vam vizualnu referencu kako biste odredili kako komunicirati sa širokim rasponom ljudi. Ove matrice su korisne u poslovanju, školi i bilo kojoj drugoj organizaciji koja komunicira putem tiskanih ili kompjutoriziranih dokumenata. Alati za računalnu tablicu, kao što su Excel, Brojevi, 1-2-3 ili ...

Kako se pripremiti za sastanak projekta

Kako se pripremiti za sastanak projekta

Voditelj projekta redovito održava sastanke s internim članovima projektnog tima kako bi razgovarao o njezinim trenutnim projektima. Osim toga, voditelj projekta može olakšati sastanke sa zainteresiranim stranama projekta, izvršnim menadžmentom i klijentima kako bi pokrenuo projekt i održao sastanke na kojima je moguće ažurirati svoje projekte i

Kako stvoriti prijateljstvo na radnom mjestu

Kako stvoriti prijateljstvo na radnom mjestu

Najuspješnija radna mjesta su ona koja su izgrađena na čvrstim odnosima između zaposlenika i jednih s drugima, kao i na jakim odnosima između osoblja i menadžmenta. To je također jedan od najizazovnijih ciljeva koje treba ostvariti, s obzirom na raznolikost radne snage. Prijateljstvo počinje od prvog dana ...

Kako poboljšati sliku tvrtke

Kako poboljšati sliku tvrtke

Kako javni pogledi vaše tvrtke mogu odrediti uspijete li ili ne uspjeti. Prema Carol Kinsey Goman, autoru i međunarodnom govorniku, većina ljudi formira čvrsta mišljenja u roku od sedam sekundi, a kada to učine, ta se mišljenja teško mijenjaju. Iako je javna pravila o slikama i proaktivna ...

Kako stvoriti prijateljsko radno okruženje

Kako stvoriti prijateljsko radno okruženje

Stvaranje radnog okruženja u kojem se zaposlenici osjećaju dobrodošlim, poštovanim i ugodnim može pomoći u poboljšanju produktivnosti i učinkovitosti, povećanju morala i smanjenju prometa. Učinite svoje radno mjesto ugodnim za boravak tako što ćete poticati timski rad i dodavati malo opuštenosti radnom danu.

Kako planirati konvenciju

Kako planirati konvenciju

Planiranje uspješne konvencije zahtijeva poznavanje strateških ciljeva organizacije domaćina prije početka rada na osnovnoj logističkoj konferenciji. Koristeći svoje strateške ciljeve, možete učinkovito planirati kako privući polaznike koje želite, odabrati pravo mjesto, odabrati najbolje zvučnike i razviti najviše ...

Alati za upravljanje koji se koriste za mjerenje kvalitete

Alati za upravljanje koji se koriste za mjerenje kvalitete

Kvaliteta je nešto što kupci žude i tvrtke. Pravi je izazov definirati što kvaliteta znači organizaciji. Jednom kada je kvaliteta definirana, menadžeri moraju raditi na identificiranju onih procesa koje treba poboljšati, poboljšati ih i zatim pratiti napredak. Postoji nekoliko alata koji menadžeri koriste za ...

Kako slijediti Robertova pravila reda

Kako slijediti Robertova pravila reda

Sastanci mogu biti teški. Ono što ih još više otežava je kad se nastavljaju i sudionici se ne osjećaju kao da nešto postižu. Ovaj tip sastanaka obično se događa kada vođa nema stvari pod kontrolom. Robertova pravila reda uspostavljena su kako bi se omogućilo ...

Kako koristiti izračunanu ocjenu izvedbe za povećanja

Kako koristiti izračunanu ocjenu izvedbe za povećanja

Rezultati formalnog pregleda uspješnosti zaposlenika mogu odrediti kriterije za povećanje plaća. Stvaranje procesa ocjenjivanja ponderiranih performansi, s mjerljivim i postignutim ciljevima, pruža standardiziran i pravedan način da se odredi koliko od svakog zaposlenika zaslužuje. Postotak povećanja plaće bit će jednak koliko je visoka ...

Što je timska komunikacija?

Što je timska komunikacija?

Timska komunikacija uključuje interakcije među članovima radnog tima. Kohezija, angažman i uspješnost su prednosti učinkovite komunikacije.

Kako rasporediti zaposlenike u pozivnom centru

Kako rasporediti zaposlenike u pozivnom centru

Zapošljavanje pozivnog centra stvar je usklađivanja raspoloživog osoblja s predviđenim količinama poziva. Najbolje je razmotriti svaku telefonsku liniju ili red čekanja kao pojedinačni entitet koji može obraditi više od jednog zaposlenika.

Kako napraviti procjenu rizika

Kako napraviti procjenu rizika

Provođenje procjene rizika jedan je od najvažnijih koraka u procesu upravljanja rizicima. To je metoda identificiranja i upravljanja prijetnjama koje mogu negativno utjecati na organizaciju, projekt, poslovni pothvat ili drugi pothvat. Važnost ovog koraka ne treba podcjenjivati. Očekujte rizik ...

Kako održavati sigurno radno mjesto

Kako održavati sigurno radno mjesto

Sigurnost je potrebna za vaše radno mjesto. Bez sigurnosnih mjera na poslu, možda ćemo raditi iu rudniku početkom 20. stoljeća. Riješite sve probleme koje ste pronašli s neriješenim sukobom. Stavljanje korektivnih mjera na mjesto vrlo je poželjno od zbrinjavanja ozljede.

Kako napraviti dijagram toka procesa isporuke

Kako napraviti dijagram toka procesa isporuke

Tvrtke moraju osigurati da se zaposlenici pridržavaju standardnog procesa dostave. Ta usklađenost, međutim, postaje teška kada se odjednom poveća promet osoblja ili količina tereta. Zaobite ove probleme tako da napravite dijagram toka procesa dostave koji jasno prikazuje prihvaćenu proceduru tvrtke.

Kako napraviti dijagram tijeka procesa zapošljavanja

Kako napraviti dijagram tijeka procesa zapošljavanja

Zašto biste odlučili napraviti dijagram tijeka procesa zapošljavanja? Neki odjeli za ljudske resurse nalaze da vizualni vodič o složenosti zapošljavanja pomaže u izazovnom intervjuu i unajmljivanju. Dijagram toka organizira scenarije i odgovore koji pokazuju kako bi proces zapošljavanja trebao ići. To je karta za ...

Kako održati sastanak odbora

Kako održati sastanak odbora

Sastanak odbora mora biti organiziran i uredan. Robertova pravila reda određuju standard koji većina organizacija slijedi u smislu vođenja sastanaka, posebice sastanaka odbora. Pročitajte ove smjernice kako biste stekli uvid u način vođenja učinkovitog sastanka odbora.

Kako organizirati uspješne projektne timove

Kako organizirati uspješne projektne timove

Upravljanje projektnim timom ima mnogo komponenti. Jedan od najvažnijih je organiziranje i postavljanje tog projektnog tima. Ako donosite prave odluke kada organizirate svoj projektni tim, bit ćete na putu da dovršite uspješan projekt.

Kako koristiti PERT grafikon za upravljanje projektima

Kako koristiti PERT grafikon za upravljanje projektima

Tablica PERT (Tehnika evaluacije i pregleda programa) često se koristi u upravljanju projektima. Može odrediti početak projekta, a zatim prikazati grane koje predstavljaju zadatke unutar projekta. Ovaj grafikon je vremenski utemeljen, pokazuje jasan datum početka i završetka, temeljeći sve zadatke na te datume. Koraci u nastavku ...

Kako dočekati novog suradnika

Kako dočekati novog suradnika

Budući da ste novi na poslu, to može biti iskustvo za uništavanje živaca za novog zaposlenika. Pozdravljanje novog suradnika može olakšati živce osobe i pomoći da iskustvo postane nezaboravno.

Kako organizirati razgovor za posao

Kako organizirati razgovor za posao

Ne samo da kandidat treba organizirati i pripremiti se za razgovor - morate biti dobro pripremljeni. Prema Uredu za ljudske resurse, strukturirani intervjui su dvostruko učinkovitiji u predviđanju koliko će zaposlenik učiniti za vas. Strukturirani intervju, za razliku od slobodnog nestrukturiranog ...

Kako napraviti dijagram toka procesa upravljanja kvalitetom

Kako napraviti dijagram toka procesa upravljanja kvalitetom

Osigurajte usklađenost vaših zaposlenika s procesom upravljanja kvalitetom tvrtke stvaranjem osnovne sheme procesa upravljanja kvalitetom. Koristite bilo koji računalni program koji podržava grafiku ili tablice i prilagodite grafikon proceduri koju vaša tvrtka slijedi.

Kako postaviti ciljeve zaposlenika

Kako postaviti ciljeve zaposlenika

Kao vlasnik male tvrtke, vaša je odgovornost da date smjernice svojim zaposlenicima. Vlasnici malih tvrtki obično izrađuju i distribuiraju opise poslova svojim zaposlenicima kada ih zaposle. Opisi zaposlenika opisuju vrste dužnosti i zadataka za koje se očekuje da će obavljati u svojim ...

Kako zaustaviti kršenje povjerljivosti zaposlenika

Kako zaustaviti kršenje povjerljivosti zaposlenika

Povjerljivost je od najveće važnosti za organizacije koje se odnose na konkurenciju, marketinške strategije i informacije o zaposlenicima. Kada se informacije lako dobiju, to ostavlja tvrtku ranjivom na odgovornost i tužbe, kao i eventualno oduzimanje njihove konkurentnosti. To je odgovornost ...