Upravljanje

Savjetovanje zaposlenika o tjelesnim mirisima jedan je od najneugodnijih zadataka s kojima se suočavaju menadžeri i stručnjaci za ljudske resurse. Razgovori o mirisu tijela rijetko su jednostavni. Međutim, neuspjeh u rješavanju mirisa tijela može stvoriti neugodnu radnu okolinu za suradnike i klijente. Razgovori o tjelesnom mirisu moraju biti ...

Kada netko kupi nekretninu, bilo da se radi o stambenoj ili poslovnoj imovini, zajmodavac obično zahtijeva procjenu vrijednosti imovine od strane procjenitelja kako bi se olakšala prodaja. Procjenitelji često rade za tvrtke za procjenu. Osobe koje počinju upravljati tvrtkama za upravljanje procjenom (AMC) ...

Tvrtke koriste priručnike za uredsku administraciju za obuku zaposlenika, stvaranje ili kupnju softvera te za poboljšanje učinkovitosti u uredu. Softver je velik dio uredskog poslovanja i zahtijeva postupke za definiranje računalnih operacija kao što su sigurnost, stvaranje baze podataka i pristup, protokol e-pošte i virus ...

Coaching je postao sastavni dio korporativnog krajolika. Koristi se za poboljšanje rada zaposlenika, za poboljšanje učinkovitosti upravljanja i kao sredstvo za regrutiranje i zadržavanje vrhunskih talenata. Budući da se većina korporativnog coachinga provodi jedan na jedan ili u malim grupama, planovi treniranja mogu se uvelike razlikovati. ...

Dnevni red poslovnog sastanka koristi se za priopćavanje važnih pitanja o kojima će se raspravljati na sastanku. Ovaj dokument omogućava svim sudionicima da se adekvatno pripreme za teme sastanka. Dnevni red poslovnog sastanka mora odgovoriti na određena pitanja: Što je tema za raspravu? Zašto bi se o tome trebalo raspravljati? Tko ...

Teorije industrijskih odnosa prvenstveno proizlaze iz nastojanja da se objasni ili objasni postojanje sukoba. Zapravo, odličan način da naučite te teorije i pristupe jest organizirati ih na temelju toga koliko sukoba vide u sustavu. Sukob je u korijenu tih teorija jer se oni tiču ​​...

Upravni odbor je skupina ljudi koja je izabrana ili imenovana kako bi pomogla nadzirati aktivnosti tvrtke. Direktori tvrtki nadgledaju izvršne naknade, financijske aktivnosti, aktivnosti upravljanja i vodstva. Pronalaženje direktora tvrtki je umjereno laka aktivnost koja zahtijeva neka istraživanja.

Iako je za neke samo semantička razlika, industrija općenito, a posebno tvrtke informacijske tehnologije (IT) razlikuju upravljanje programima i projektima na temelju opsega odgovornosti, vremenskog okvira aktivnosti i usklađivanja sa strateškim i taktičkim ciljevima. Upravljanje programom traje ...

U poslovnom okruženju, jedan od najtežih izazova s ​​kojima se suočava poslodavac je održavanje solidne baze zaposlenika. Bez obzira na to koliko dobro vaše poslovanje radi financijski, ako imate visoku stopu fluktuacije zaposlenika, možda ćete morati pronaći načine da motivirate svoje zaposlenike. Osim bonusa i osiguranja ...

Organizacija upravlja informacijskim sustavom za upravljanje (MIS) za njegovo nesmetano funkcioniranje. MIS, instrument za donošenje odluka koji koristi top menadžment, sastoji se od niza kontrola. Ove kontrole pokrivaju osnovne sfere poslovanja: ljude, tehnologije, politike i procedure. MIS okuplja ...

Ako kažete svom osoblju da ste upravo otpustili svog kolegu, možda se osjećate neugodno, ali bolje je nego šutjeti. Služba za zapošljavanje West Sound Workforce savjetuje da tišina potiče glasine i ostavlja druge zaposlenike da brinu o vlastitim poslovima. Savjetnik za upravljanje Alison Green primjećuje da je tišina ...

Zapisnici sa sastanaka odbora su pravni dokumenti i dostupni za javni uvid, čineći ih važnim dokumentima za tvrtku ili drugu vrstu organizacije. Što su formalniji, to je važnije da ih odobri odbor prije nego što budu objavljeni. Koristeći nekoliko jednostavnih najboljih postupaka za ...

Svatko tko vodi posao suočio se s izazovom da osigura da zaposlenici poduzmu prave korake kako bi obavili posao. To se posebno odnosi na tvrtke koje proizvode proizvode ili pružaju usluge, vladine agencije koje moraju provoditi propise i organizacije kao što su bolnice kojima je povjereno ...

Zaposlenik koji planira prestati s radom zbog nepropisnog ponašanja tvrtke - bez obzira radi li se o odmazdi, diskriminaciji, uznemiravanju ili drugoj nezakonitoj aktivnosti - u mnogo je boljem položaju za prikupljanje dokaza o ponašanju dok je još zaposlen i ima pristup podacima tvrtke , dokumente i potencijalne svjedoke. ...

Strategije upravljanja ljudskim resursima, također poznate kao strategije upravljanja ljudskim resursima, su planovi vaše organizacije za upravljanje ljudima, kulturom, strukturom, obukom i razvojem te za određivanje kako se ljudi uklapaju u budući rast vaše organizacije.

Zaposlenici trebaju znati kada su zakazani za rad, a izrada predloška rasporeda zaposlenika može učiniti zadatak objavljivanja i ažuriranja rasporeda jednostavnim. Jednostavno korištenje predloška uštedjet će vrijeme i omogućiti vam da se usredotočite na hitnije upravljačke dužnosti. Možete razviti predložak rasporeda zaposlenika za svoje mjesto ...

SWOT analiza je analiza snaga, slabosti, mogućnosti i prijetnji. Koristi se u poslovanju kako bi se utvrdilo gdje se trebaju primijeniti resursi tvrtke. Također pomaže u razumijevanju kako i kada planirati promjene. Provođenje SWOT analize o uspješnosti zaposlenika pomoći će tvrtki da identificira ...

Praćenje discipline zaposlenika je glavna odgovornost nadzornika ili upravitelja. Jedna od definicija discipline je provedba pravila i politika poduzeća. Zbog određenih pravnih pitanja, kao što su diskriminacija i uznemiravanje, potrebno je da se sve disciplinske mjere dokumentiraju u pisanom obliku. Iako ...

Održavanje nadzora zaposlenika važan je dio vaših upravljačkih odgovornosti u vođenju posla. Međutim, proces morate učiniti što je moguće objektivnijim. Jedan od načina da se to učini jest izrada kartice rezultata za mjerenje uspješnosti zaposlenika. Tabuliranje dnevne učinkovitosti može biti alat za određivanje ...

Unapređenje procesa ključno je za poslovanje u uvjetima konkurencije, tržišnog suparništva i globalnog gospodarstva. Identificiranje procesa u Vašem poslovanju koji se mogu poboljšati - razumijevanjem koliko su učinkoviti i učinkoviti procesi - pomoći će vašoj tvrtki da raste i proširi se. Prvi korak u ...

Kritiziranje pravila i praksi neke organizacije često je izazovan pothvat koji će zahtijevati mnogo vremena. Količina posla ovisit će o veličini organizacije koju kritikujete. Veće organizacije obično imaju složenije i dugotrajnije politike i postupke. Neke male tvrtke mogu ...

Ispravna analiza podataka je stvaranje informacija iz sirovih podataka. Analiza podataka zahtijeva vještinu prikupljanja, mjerenja, transformacije i stvaranja značajnih informacija. Podaci sami po sebi ne daju nikakvo značenje ako se ne mogu dostaviti na odgovarajući način. Ovaj članak će postaviti neka pitanja koja ...

Pregledi izvedbe ostvaruju četiri glavna cilja: vaš menadžer prevodi svrhu organizacije u vaše specifične ciljeve i ocjenjuje vašu izvedbu u odnosu na te ciljeve; u idealnom slučaju, vaš menadžer priznaje vaše završene projekte i postignuća; traži od vas prijedloge koji doprinose ...

Sustav upravljanja kvalitetom može poboljšati poslovne procese u poslovanju i, kao rezultat, kvalitetu svojih proizvoda ili usluga. Program upravljanja kvalitetom klijentima jasno daje do znanja o snažnom fokusu poslovanja na kvalitetu i zadovoljstvo. U tu svrhu, implementacija standarda upravljanja kvalitetom ISO 9001 ...

Robertova Pravila reda su konačni vodič o tome kako provesti javni sastanak. Knjiga koju je napisao Henry Martyn Robert 1876. godine, knjiga i njezina kasnija izdanja temelje se na trenutnoj parlamentarnoj proceduri. Zapisnik sa sastanka je službena evidencija o onome što se dogodilo na tom sastanku. Oni su ...