Upravljanje

Kada dvije tvrtke udruže snage kako bi postale novo poduzeće, naziv tvrtke nije sve što se obično mijenja. Jedna modifikacija koja ima veliki potencijal utjecati na novo poslovanje je promjena u organizacijskoj strukturi. Bez obzira na to jesu li promjene velike ili male, planiranje i intenzivna analiza su ...

U upravljanju ugovorima, tvrtke, vladine agencije i neprofitne organizacije koriste izvođače za pružanje profesionalnih usluga klijentima. Upravljanje ugovorima je isplativ način pružanja više usluga nego što organizacija ima osoblje koje treba obavljati. Ugovor regulira koje usluge ...

Politike ljudskih resursa osiguravaju sigurno, nediskriminatorno radno mjesto. Potrebne politike jasno definiraju službene kodekse ponašanja poduzeća. Pisane politike koje se tiču ​​pravila oblačenja, usklađenosti s lokalnim propisima i operativnim procedurama uspostavljaju organizacijsku dosljednost. Prije provedbe pravila tijekom cijele ...

Izvješća o poboljšanju kvalitete dokumentiraju napore za razvoj superiornih operacija kroz nove strategije i metode. Na primjer, izvješće američkog Ministarstva zdravstva i ljudskih usluga za 2014. pokazalo je da su nedavna poboljšanja kvalitete spasila 15.000 života i više od 4 milijarde dolara nepotrebne potrošnje. Pisanje kvalitete ...

Najlakše je provoditi politike i postupke ako su dobro osmišljeni i relevantni za potrebe i ciljeve vašeg poslovanja i vaših zaposlenika. Zaista učinkovite politike i postupci rješavaju stvarne potrebe u poslovanju, čineći zaposlenike voljnim i čak željnim da ih implementiraju jer čine operacije ...

Izvješće o pozivima važan je aspekt uspješnog poslovanja. Prodavatelji i drugi stručnjaci koriste izvješća o pozivima kako bi zabilježili pojedinosti o svim telefonskim pozivima, kao i posjete potencijalnim i postojećim klijentima. Izvješća o pozivima obično uključuju ono o čemu se raspravljalo, ishod razgovora ...

Plan upravljanja katastrofom utvrđuje tijek akcije koju škola, posao ili zajednica slijedi ako dođe do katastrofe. Ti su planovi obično višestrani i sastoje se od brojnih dijelova, od kojih je svaki posvećen različitim potencijalnim katastrofama. Učinkoviti planovi upravljanja katastrofama završavaju zaključkom koji ponavlja ...

Dijagrami komunikacije korisni su alati za tvrtke, radne grupe, studijske grupe, crkvene biblijske studije, obitelji i bilo koju drugu skupinu ljudi koji trebaju redovito komunicirati. Stvaranje ih je jednostavno - sve dok osoba koja kreira grafikon jasno vidi autoritet rangiranja članova grupe i ...

Uspostavljene su politike i procedure koje pomažu u vođenju internog i eksternog poslovanja. Povremeno provjeravanje vaših pravila i postupaka osigurava da uvijek slijedite najbolje prakse. Procjena vam pomaže ažurirati svoje smjernice po potrebi kako bi odražavale promjene u vašoj tvrtki ili gospodarstvu ...

Uspješna provedba novih politika i postupaka ovisi o pažljivom razmatranju postojećih pitanja i jasnoj formulaciji mjera za njihovo rješavanje. Kreatori politika i menadžeri moraju jasno priopćiti svim osobama na koje se to odnosi, uključujući i one izvan organizacije, i koristiti više načina za ...

Godine 2001. Robert S. Kaplan i David P. Norton, stručnjaci za poslovnu strategiju i kreatori sustava za mjerenje uspješnosti sustava uravnoteženih bodova, uveli su strateške karte u knjigu pod nazivom “Organizacija usmjerena na strategiju”. dijagram na jednoj stranici za opisivanje i komunikaciju ...

KPI ili ključni pokazatelji uspješnosti su mjerenja koja tvrtka koristi za praćenje uspješnosti tvrtke u odnosu na specifične ciljeve. Svaki KPI ima ili određeni cilj ili raspon u kojem rezultat mora pasti kako bi tvrtka uspješno ispunila svoje ciljeve.KPI se razlikuju ovisno o određenom poslovanju i ...

Što čini dobrog vođu? Tisuće knjiga objavljeno je na ovu temu, ali najpoželjnije osobine lidera su one koje su stoljećima održavale test vremena. Ugledni nogometni trener Vince Lombardi rekao je: "Vođe su stvoreni, oni se ne rađaju, i napravljeni su kao i sve ostalo ...

Izrada poslovnog plana za podjelu poduzeća može pomoći upravi kao i zaposlenicima da definiraju ulogu podjele unutar ukupne slike. Osim toga, dobro napisan plan za podjelu može pomoći da se utvrdi da li ta određena divizija funkcionira glatko kako bi mogla, a ako ne, što bi se moglo učiniti ...

Procjena uspješnosti može pomoći u prikazivanju načina na koji ste pomogli nadzirati zaposlenika. Zaposlenik ovisi o povratnim informacijama o načinima poboljšanja izvedbe za sljedeću evaluaciju. Vaša pisana izjava mora sadržavati konkretne primjere za svako područje ocjenjivanja, kao i sažetak ukupnog učinka.

Izvješće o web-projektu je dokument koji informira klijente, kolege i druge dionike o napretku razvoja, dizajna ili ažuriranja web-mjesta. Izvješće o projektu usredotočuje se na ključne prekretnice, napredak, proračun, rezultate, vremenske rokove i druge važne aspekte razvoja web-lokacije ...

Upravljanje događajima uključuje primjenu praksi upravljanja projektima u dizajniranju, planiranju i koordiniranju posebnih prigoda kao što su zabave, prikupljanje sredstava, sportske aktivnosti i druga pitanja. Ovisno o veličini događaja, informacijski sustavi (računalni softver koji se tipično sastoji od spremišta podataka i korisnika ...

Pisanje tehničkog priručnika jednostavan je zadatak koji uključuje organiziranje koraka i stvaranje jasnog, konciznog teksta. Cilj tehničkog priručnika je pružiti informacije o tome kako izvesti operaciju u najmanjoj mogućoj mjeri i na najjasniji mogući način. Tehnički priručnici često uključuju ...

Prvi korak do završetka projekta ili poboljšanja kvalitete nečega postavlja ciljeve. Ciljevi bi trebali biti izravno usklađeni s rezultatima projekta i trebali bi biti dogovoreni prije početka projekta. Postizanje napretka prema bilo kojem cilju također znači razvijanje načina za mjerenje napretka. Najbolji pokazatelji izvedbe ...

Suočavanje s odbrambenim ponašanjem zaposlenika moglo bi zapravo poboljšati kvalitetu rada dobronamjernih zaposlenika, kao i drugih zaposlenika. Sljedeće tehnike mogu se koristiti s zaposlenikom koji djeluje obrambeno. No, iako neki ljudi mogu bolje nositi stres od drugih, to ne znači da oni ...

Zapisnici sa sastanaka bitni su pravni dokumenti za neprofitne organizacije, vladine agencije, društva i korporacije. Oni pružaju evidenciju procesa donošenja odluka. Zapisnici se razlikuju od diktata. Oni nisu transkript onoga što se dogodilo na sastanku; umjesto toga, oni su zapis o tome tko ...

Uspješni poslovni subjekti spoznaju da je njihova najvažnija imovina njihova radna snaga. Razvijanje snažnog, sposobnog popisa zaposlenika zahtijeva proces zapošljavanja i odabira koji identificira jake kandidate unutar i izvan tvrtke. Rutinska procjena metoda, postupaka i strategija korištenih u ...

Struktura oko koje organizirate svoje poslovanje utječe na uspješnost. Organizacijska struktura utječe na komunikacijske obrasce, prakse donošenja odluka i ukupnu produktivnost. Ovi izravni odnosi čine postavljanje organizacijske strukture vaše tvrtke jednako važnim kao stvaranje dobrog ...

Budući da potencijalni radnici i dalje emigriraju iz drugih zemalja, američki menadžeri sve više imaju koristi od razvijanja posebnih vještina za komunikaciju s onima koji govore engleski. Neki zaposlenici mogu uložiti dodatne napore da nauče engleski jezik, ali menadžer koji želi kapitalizirati vještine stranih rođenih zaposlenika ...

Kao što je to definirao Aldo Leopold, "Očuvanje je stanje sklada između ljudi i zemlje." Cilj upravljanja okolišem je stvoriti i održati tu harmoniju. Radi se o interdisciplinarnoj praksi koja nastoji uravnotežiti ekonomske i društvene potrebe s potrebama okoliša i njegove flore i faune.