Marginalni proizvod rada, ili MPL, je učinkovit način za tvrtke da utvrde koliko je vrijedno zaposliti nove zaposlenike. Praćenjem izlaza koji poslovanje stvara na temelju broja zaposlenih koje plaća, vlasnik tvrtke može povećati svoju dobit i učinkovitost. MPL je jednostavan za izračunavanje i vrlo koristan za bilo kojeg vlasnika tvrtke, iako je najlakše za vlasnike malih poduzeća da odrede.
Stavke koje su vam potrebne
-
Poslovni zapisi
-
Kalkulator
Odredite MPL
Vodite dnevne zapise o poslovanju i broju zaposlenih. Na primjer, ako je vaša tvrtka tvornica mikrovalnih pećnica, vaš će rezultat biti broj mikrovalova koje vaša tvornica proizvodi u jednom danu.
Prosječno iznosite dnevne rezultate na temelju broja zaposlenika. Drugim riječima, pronađite prosjek za sve dane kada je vaš posao imao jednog zaposlenika, sve dane kada je vaše poslovanje imalo dva zaposlenika, itd. Napravite grafikon s ovim prosjecima: jedna strana treba imati broj zaposlenika, a druga strana prosječnu dnevnu proizvodnje na temelju tog broja zaposlenih.
Izračunajte MPL mjerenjem promjene outputa za svakog novog zaposlenika. Na primjer, recimo da je mikrovalna tvornica prosječno imala nula mikrovalova dnevno s nula zaposlenih, 100 mikrovalova dnevno s jednim zaposlenim, 200 mikrovalova dnevno s dva zaposlenika i 250 mikrovalova dnevno s tri zaposlenika. Na temelju tih brojeva, MPL za jednog zaposlenika bi bio 100 (100 minus 0), MPL za dva zaposlenika bio bi 100 (200 minus 100), a MPL za tri zaposlenika bio bi 50 (250 minus 200). Dodajte te brojeve grafikonu koji ste napravili u zadnjem koraku.
Upotrijebite MPL za pomoć u poslovanju
Pronađite točku smanjenja graničnih prinosa kako bi vaše poslovanje postalo učinkovitije. To je točka kada MPL postane negativna. Drugim riječima, to je točka kada dodavanje zaposlenika čini smanjenje proizvodnje, a ne povećanje. Vratite se u tvornicu mikrovalnih pećnica: možda je traka za montažu dovoljno duga za 10 zaposlenika, a kad vlasnik zaposli jedanaestog zaposlenika, on samo stane na put i smanjuje izlaz. Zadržavajući dobru evidenciju i izračunavajući MPL za svakog novog zaposlenika, vlasnik bi primijetio da je MPL nakon zapošljavanja tog zaposlenika postao negativan (tj. Smanjio izlaz). Znao bi da otpusti jedanaestog radnika i ostane s deset radnika.
Pomoću MPL-a odredite učinkovitost svakog novog radnika. Na primjer, ako je peti radnik u tvornici mikrovalova imao samo mali MPL, dok su četvrti i šesti radnici imali visoke MPL, vlasnik bi znao da je peti radnik kojeg je zaposlio slabije od ostalih. Mogao je pomoći tom radniku da poboljša ili pronađe novog radnika koji će ga zamijeniti.
Usporedite troškove rada s prihodima od proizvodnje kako bi vaše MPL brojke bile još korisnije. Ako je MPL pomnožen s prihodom za svaki izlaz veći od troška rada za svakog zaposlenika, onda ostvarujete dobit; u suprotnom, trebate preoblikovati poslovni model. Na primjer, ako je svaki zaposlenik imao dnevne troškove rada u iznosu od 100 USD, a prihod od poslovanja iz svake mikrovalne pećnice bio je 10 USD, svakom bi zaposleniku bio potreban MPL od 10 za vlasnika da napravi prag. Ako bi zaposlenici imali niži MPL, vlasnik bi ih želio učiniti produktivnijim, povećati prihode od mikrovalova ili smanjiti troškove rada.
Savjet
-
Pokušajte zadržati ostale faktore konstantnima. Ako se, na primjer, dogodi nesreća na liniji za montažu, izlaz bi se privremeno smanjio. Nemojte koristiti izlazne brojeve od tog dana jer će rezultati biti iskrivljeni.
