Procjena uspješnosti je službena procjena uspješnosti pojedinog zaposlenika tijekom određenog vremenskog razdoblja. Procjene uspješnosti mjere stvari kao što su učinkovitost, povećanje produktivnosti i napredak prema ciljevima odjela i pojedinaca. SWOT analiza analizira prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnje povezane s određenom temom.
prednosti
Ocjena rada može pružiti značajne povratne informacije zaposlenicima kako bi im pomogli da se profesionalno i osobno bolje osposobe. Menadžeri i zaposlenici koji koriste proces evaluacije za postavljanje ciljeva uspješnosti mogu stalno povećavati učinkovitost posla i ukupnu produktivnost ljudskih resursa tijekom vremena. Postizanje osobnog razvoja kao prioriteta u odjelu za ljudske resurse može pomoći u prikupljanju dublje odanosti vašoj radnoj snazi. Vrednovanje individualnog i grupnog učinka također može pomoći osigurati da se povećanje plaća i drugi poticaji ravnomjerno raspodijele na visoko rangirane radnike, umjesto da se temelje na politici, nepotizmu ili jednostavno trajanju radnog staža.
nedostaci
Ocjenjivanje radnog učinka moraju obavljati ljudi, što uvijek ostavlja prostora za ljudske pogreške. Korištenje ljudi za prosuđivanje i ocjenjivanje drugih ljudi donosi niz izazova za stol, kao što su politički utjecaji, emocionalni utjecaji i međuljudska pitanja. Čak i kada menadžeri doista žele djelovati nepristrano u procjenama, ljudski nedostaci, kao što je sklonost stavljanju većeg naglaska na nedavne događaje od događaja u prošlosti, mogu ublažiti pravednost pregleda. Tvrtke se mogu suprotstaviti ljudskom elementu procesa tako što zahtijevaju od menadžera da vode evidenciju i prilože ih pregledima kako bi podržali svoje rezultate. Traženje povratnih informacija od više od jedne osobe u evaluacijama također može pomoći da se vrednovanje pošteno smanji osobnim utjecajima na konačne rezultate.
Mogućnosti
Procjene uspješnosti temeljene na evidenciji mogu pomoći tvrtkama da identificiraju zvijezde u usponu, dopuštajući im da izaberu najteže zaposlene, najposjećenije i najsposobnije zaposlenike kako bi se smjestili na staze za napredovanje ili čak za mladoženja za izvršno rukovodstvo. Evaluacije također pružaju tvrtkama mogućnost da kontinuirano smanjuju troškove poboljšanjem učinkovitosti u poslovanju.
prijetnje
Slabosti u procjeni uspješnosti mogu predstavljati prijetnje procesu. Ako zaposlenici osjećaju da se prema njima postupa nepravedno, pogotovo kada su plaće i poticaji u pitanju, oni mogu postati izrazito nezadovoljni. Netočan sustav pregleda učinka može uzrokovati da visoki izvođači napuste organizaciju, ili može širiti nezadovoljstvo u neformalnoj komunikacijskoj mreži tvrtke.
