Čini se da je stil rukovođenog rukovodstva postavljen konkretno, teško i nepromjenjivo. Ili može biti tekućina, mijenja se prilagoditi datoj situaciji. Bez obzira na stil rukovođenja pojedinca, važno je zapamtiti da svaki stil nije prikladan za svaku prigodu. Menadžeri koji su sposobni prilagoditi svoj osobni stil kako bi postigli željene rezultate su općenito uspješniji lideri od onih koji pokušavaju nametnuti isti stil upravljanja svakom zaposleniku.
Direktiva demokrata
Demokratski vođa pozdravlja i potiče zaposlenike tijekom procesa donošenja odluka. Voditelj mikromanadžera s direktivom, koji im govori točno kako dovršiti svoje svakodnevne radne procese. Kada se kombiniraju, ova dva stila stvaraju demokratski stil vodstva u kojem vođa dobiva doprinos od radnika prilikom donošenja odluka, ali zatim pažljivo nadgleda rad kako bi osigurao da se on na odgovarajući način završi.
Direktiva Autocrat
Autokratski vođa je onaj koji donosi sve važne odluke unutar organizacije uz malo ili nimalo doprinosa zaposlenika. To se često kombinira sa stilom direktive kako bi se stvorio menadžer koji ne prihvaća nikakve doprinose od zaposlenika u procesu donošenja odluka, a također i mikromanagete svakog aspekta rada. To je možda jedan od najmanje djelotvornih stilova upravljanja vodstvom, pogotovo ako je to jedini stil koji menadžer zna koristiti. Međutim, nužno je u radnom okruženju u kojem radnici nisu u mogućnosti ili ne žele obavljati posao bez apsolutnog nadzora.
Dopustivi demokrata
Dopustivi voditelj je onaj koji radnicima daje veliku fleksibilnost na radnom mjestu, omogućujući im da odrede kako najbolje pristupiti svojim svakodnevnim radnim procesima. U kombinaciji s demokratskim stilom, ovo je možda najprikladnije za upravljanje visoko motiviranim zaposlenicima koji su sposobni pratiti vlastite radne procese. Dopustivi demokrata izaziva doprinos visoko kvalificiranih radnika, obično dobivajući najinovativnije ideje i rješenja. Ova vrsta menadžera često može pouzdano delegirati mnogo visokih dužnosti sposobnim zaposlenicima.
Dopušteni autokrata
Dopustivi autokrata je menadžer koji donosi sve važne odluke unutar organizacije, ali tada omogućava radnicima fleksibilnost u određivanju kako dovršiti svoje svakodnevne procese rada. Ovo je koristan stil rukovođenja za visoko motiviranu, ali nekvalificiranu radnu snagu koja je spremna obaviti posao, ali nemaju obuku ili obrazovanje za donošenje važnih odluka za organizaciju.
