Vodstvo je sposobnost jedne osobe da nagovori drugu osobu da nešto učini. Različiti su vođe krasili svjetsku pozornicu, a svaki je koristio poseban stil vođenja kako bi uvjerio i vodio svoj narod. Od Winstona Churchilla do Napoleona Bonapartea, stilovi vodstva variraju jednako kao i sami vođe. Od pomoći je budućim vođama da proučavaju prošle vođe kako bi naučili prednosti i mane različitih stilova vođenja. John C. Maxwell, istaknuti stručnjak za vodstvo, rekao je: "Vođa je onaj koji poznaje put, ide putem i pokazuje put."
Karizmatsko vodstvo
Karizmatsko vodstvo je stil vođenja koji ovisi o tome kako vođe karizme uvjeriti druge. Karizmatični vođa je netko tko je šarmantan, privlačan i simpatičan. Karizmatični vođe su često političari, jer je njihov šarm i simpatična potreba potrebna za dobivanje glasova. Karizmatični vođa često ovisi o njegovoj sposobnosti da dešifrira raspoloženje gomile ili skupine ljudi koje pokušava voditi. John F. Kennedy povijesni je primjer karizmatičnog vođe koji se svojim šarmom i duhovitošću povezao s biračima i kolegama.
Participativno vodstvo
Participativno vodstvo je stil vođenja u kojem vođa sudjeluje s drugima i uključuje ih u proces donošenja odluka. Participativni vođa je osoba koja shvaća važnost dobivanja mišljenja od drugih. Malo poznat primjer participativnog vođe je Brian Ashton, trener ragbi tima za Svjetsko prvenstvo u Engleskoj. Prema izvješću UK Times Online, Ashton je koristila stil sudjelovanja sa svojim timom u Svjetskom kupu ragbija. Ovakav stil vođenja omogućio je igračima da osmisle plan igre, uz pomoć Ashtona, koji im je omogućio uspješno Svjetsko prvenstvo.
Transformacijsko vodstvo
Transformacijsko vodstvo je stil vođenja u kojem vođa vodi svojom sposobnošću da inspirira druge. Transformacijski vođa je opsjednut postizanjem cilja ili vizije svoje organizacije i vodi svoju skupinu sa strašću i entuzijazmom. Jack Welch, bivši izvršni direktor General Electrica, primjer je transformacijskog vođe zbog njegovog stila vođenja koji je koristio energiju, pomogao energizirati druge, stvorio prednost i zahtijevao izvršenje. Welch je bio strastven prema svom stilu vođenja, koji se lako širio svojim kolegama u General Electricu.
Servantsko vodstvo
Vodstvo sluge je stil vođenja koji nastoji pomoći drugima da postanu bolji ljudi koristeći netradicionalni oblik vodstva koji uključuje slušanje drugih i pomoć zajednici. Za razliku od transformacijskog vođe koji vodi nadahnućem, vođa sluge nastoji voditi iz sjene i pozadine. Lideri sluge žele pomoći ljudima da postignu osobni rast, pomažući im da postanu bolji pojedinci. Dobar primjer vođe sluge bio je dr. Martin Luther King, Jr. Dr. King je imao snažnu odanost zajednici koju je pokazao u više navrata i nastojao je istinski pomoći ljudima da postanu bolje verzije sebe.
