Inovacije igraju važnu ulogu u uspjehu organizacije. Tržišni lideri dobivaju značajan dio svojih prihoda od novih proizvoda, navodi Forbes. Inovacija može poprimiti oblik velikog napretka ili povećanja postojećih proizvoda. Solidno upravljanje može pomoći organizacijama potaknuti i podržati inovacije i ostvariti komercijalne koristi od njega.
Poticanje inovacija
Organizacije mogu potaknuti zaposlenike na inovacije dodjeljivanjem vremena i truda. "3M, tvrtka koja je uvela scotch trake i bilješke, dobiva i do 30% prihoda od proizvoda koji su lansirani u posljednjih 5 godina", napominje Forbes, dodajući da "se od zaposlenika zahtijeva da posvete fiksni dio svog vremena na projekte koji nisu povezani s njihovim poslovima. " InnovationManagement.se naglašava važnu dvostruku ulogu koju igrači igraju u poticanju i podupiranju inovacija.
Pružanje resursa
Menadžeri mogu podržati inovacije i zadržati zamah pružanjem resursa u obliku vremena, novca i ljudi. Organizacije mogu promovirati inovativnu ideju s tržišnim potencijalom osiguravajući proračun za daljnji razvoj i dodjelu osoblja projektnom timu. Voditelji mogu podržati inovatore tako što će identificirati članove tima koji mogu donijeti uravnoteženu perspektivu projektu, navodi InnovationManagement.se.
Ponovno usklađivanje organizacije
Inovativna ideja koja postaje novi proizvod može zahtijevati značajne organizacijske promjene kako bi se dovela na tržište, navodi se na web stranici Innovation Excellence. Organizacija može zahtijevati nove dobavljače kako bi osigurala bitne komponente za novi proizvod. Možda će morati otvoriti nove kanale na tržištu kako bi došli do nove baze klijenata i možda će morati razviti nove vještine zaposlenika kako bi podržale proizvod. Upravljanje inovacijama pomaže identificirati bitne organizacijske promjene.
Komercijalizacija proizvoda
Inovativni proizvod možda neće postići komercijalni uspjeh bez pažljivog upravljanja. Forbes primjećuje primjer PARC-a, Xeroxovog centra za istraživanje i razvoj, koji je razvio važna otkrića kao što su Ethernet tehnologija i grafičko korisničko sučelje, ali ih nije uspio komercijalizirati. Organizacije moraju uložiti resurse marketinga u inovativne proizvode. "Novi proizvodi i usluge (pogotovo oni koji remete) mogu zahtijevati od marketinga da pronađe i izgradi odnose s potpuno različitim tipovima kupaca i / ili zahtijeva da marketing razgovara s klijentima na drugačiji način ili da ih dosegne putem različitih kanala", kaže inovacija,
