Unakrsna obuka podrazumijeva podučavanje zaposlenika kako obavljati više uloga unutar organizacije, a ne samo jednu. Prednosti ove strategije ljudskih resursa uključuju veću fleksibilnost radnika, optimalno pokrivanje radnih mjesta, kulturu suradnje i bolji moral.
Veća fleksibilnost radnika
Kada zaposlenici znaju obavljati mnoge poslove u vašem poslovanju, tvrtka i radnici imaju koristi. Tvrtka ima koristi od svestranije radne snage sa zaposlenicima koji mogu obavljati različite zadatke. Ova fleksibilnost pomaže u smanjenju zastoja kada radnici nemaju određeni zadatak. Za radnike fleksibilnost i širok raspon vještina poboljšava njihovu ukupnu vrijednost za tvrtku i druge potencijalne poslodavce. U organizacijama u kojima zaposlenici obavljaju fizički zahtjevne zadatke, fleksibilna izvedba zadataka također smanjuje rizik od ozljeda od prekomjerne upotrebe mišićnih skupina.
Optimalna pokrivenost funkcija posla
Pokrivenost radnim mjestom korist je koja je usko povezana s fleksibilnošću radnika. U poduzeću sa specijaliziranim radnicima odsutnost jednog zaposlenika može ugroziti produktivnost i dovesti do gubitka prihoda. Unakrsna obuka štiti od takvih negativnih učinaka kada su zaposlenici bolesni, na odmoru ili neočekivano odustaju, prema Forbes, Ako imate kritičnu funkciju posla ostavljenu bez nadzora, možete uključiti križobučenog radnika koji radi u manje ključnoj ulozi. Inc. magazin ističe da sposobnost šireg pokrivanja posla smanjuje i troškove izostajanja s posla.
Savjet
-
Formalna očekivanja da se zaposlenici obučavaju u dvije ili više uloga pridonose učinkovitosti programa obuke.
Kultura suradnje
Cross-training doprinosi evoluciji timske kulture, navodi LC Staffing. Taj se razvoj događa iz dva glavna razloga. Jedan je taj radnici usvajaju način razmišljanja koji pomaže poslovanju u dobrom poslovanju bez obzira na dužnosti koje su potrebne. Drugi je da poznavanje odgovornosti mnogih organizacijskih uloga može zaposlenike opremiti sa više suosjećanja i razumijevanja suradnika.
Poboljšan moral
Poboljšani moral je čest u organizacijama koje se ukrštaju, Inc. izvještaji. Osoblje koje se obučava više se osjeća vrijednijim i obično je sigurnije u svojim ulogama unutar organizacije. Kao rezultat snažnog morala, produktivnost se često povećava, a fluktuacija zaposlenika opada.
