Pet praksi primjerenog vodstva u "izazovu vodstva" Jamesa Kouzesa i Barrya Posnera postali su globalni industrijski standard za poslovno vodstvo. Prema Wiley izdavačkoj tvrtki, dobitnik nagrade Forbs za najboljeg poduzeća za 2009., tvrtke koje upravljaju tim praksama imale su rast neto prihoda od 841 posto, u usporedbi s tvrtkama s anemičnim vodstvom, što je rezultiralo stopom rasta negativnih 49 posto.
Uspjeh modela
Voditelj postavlja standard izvrsnosti. Voditelj uspostavlja načela o tome kako se prema njima postupa s vršnjacima, klijentima i sastavnicama. Lider mora inspirirati druge i pomoći im postići manje ciljeve kao temelj za postizanje većih ciljeva. Uspješni lideri služe kao sučelje između radnika i birokracije. Oni daju svoj podređeni smjer dok izlažu sve pregovore s višim nadređenima.
Inspire Vision
Vođe imaju vjeru u sebe i druge. Moraju vjerovati da mogu poboljšati stvari. Vođe moraju stvoriti zajedničku viziju za budućnost. Voditelj mora uključiti druge i oduševiti se budućnošću tvrtke. Vođa čini da se svi sudionici osjećaju kao da su dio nečeg većeg od njih samih. Vođa ima željeznu dršku u baršunastoj rukavici. Voditelj mora imati dobar stupanj samopouzdanja i uvjerljive sposobnosti.
Prihvatite nove izazove
Vođe ne prihvaćaju stvari onakve kakve jesu samo zato što su uvijek bile takve. Čelnici se ne boje upustiti se u potencijalna poboljšanja. Vođe prihvaćaju neizbježne prepreke na putu i koriste ih za daljnje poticanje rasta. Vođe prihvaćaju novo i puštaju staro. Voditelj će preuzeti izračunate rizike kako bi postigao trajna poboljšanja.
Osnažite druge
Vođe potiču suradnju i kultiviraju moral. Oni stvaraju atmosferu uzajamnog poštovanja u kojoj se ljudi tretiraju dostojno na dosljednoj osnovi. Vođe omogućuju drugima naglašavanje svojih snaga, umjesto da budu čistač njihovih slabosti. Čelnici na kraju navode ljude da se osjećaju pozitivno i osnaženi da ostvare svoje ciljeve. Vođe potiču ljude da traže pomoć kada im je potrebna, a da se ne osjećaju sram. Lideri pomažu u iznalaženju najboljih u drugima.
Podignite Morale
Vođe potiču nadu i predanost. Lideri potiču druge da se osjećaju dobro zbog sebe priznajući svoj kolektivni i individualni doprinos. Vođe motiviraju ljude da budu dovoljno odlučni da ostvare svoje ciljeve. Čelnici daju ljudima do znanja da su važan i sastavni dio cjeline. Vođe rade na održavanju pozitivnih, zdravih, profesionalnih odnosa koji rezultiraju povećanom produktivnošću.
