Postoji nekoliko načina na koje možete strukturirati upravljanje tvrtkom. Međutim, najbolja organizacijska struktura je ona koja odgovara vašem stilu upravljanja, veličini tvrtke i ukupnoj marketinškoj strategiji. Vaša organizacijska struktura može se širiti vertikalno ili horizontalno. Na primjer, možete proširiti svoju tvrtku vodoravno s malom visinom prilikom prvog pokretanja. Vjerojatno nećete trebati mnogo menadžera kao start-up tvrtke. Nasuprot tome, upotrijebite vertikalniju strukturu kada ste dobro uspostavljeni.
funkcionalna
Vaša najbolja organizacijska struktura može biti funkcionalna ako odlučite podijeliti svoje odjele prema funkcionalnim područjima, kao što su marketing, računovodstvo, financije i razvoj istraživanja. Prednost korištenja funkcionalne organizacije je učinkovita. Odjeli kombiniraju svoje talente u funkcionalnu organizacijsku strukturu, što omogućuje sinergiju stručnosti i kreativnosti na različitim projektima. Na primjer, marketinški odjel može koristiti istraživače tržišta za proučavanje potreba kupaca, oglašavanje ljudi radi stvaranja oglasa i brand menadžera za upravljanje proizvodnom linijom. Unatoč njegovom učinkovitom, odjeli u funkcionalnoj organizacijskoj strukturi često mogu naglasiti vlastite ciljeve u odnosu na potrebe tvrtke, navodi Referenceforbusiness.com. Ova izolacija odjela može se uvelike ublažiti stalnom komunikacijom među odjelima.
Organizacijska struktura proizvoda
Organizacijska struktura proizvoda može biti najbolja ako imate široku paletu proizvoda na tržištu. Na primjer, robne kuće mogu prijeći na organizacijsku strukturu dok rastu. Robna kuća može imati rukovoditelje koji vode odjele poput hardvera, muške odjeće i elektronike. Proizvodi mogu biti toliko raznovrsni da je za određenu liniju proizvoda potrebna određena stručnost. Stoga je podjela odjela po proizvodima najrazumnija. Organizacijska struktura proizvoda može uzrokovati dupliciranje ljudskih resursa, unatoč prednostima pružanja veće stručnosti proizvoda. Na primjer, za svaki odjel možda će vam biti potreban upravitelj financija, kada bi jedan ili dva financijska menadžera mogla adekvatno obaviti posao.
Organizacijska struktura kupca
Slično organizacijskoj strukturi proizvoda, organizacijska struktura kupca može biti najbolja kada vaši klijenti imaju različite linije proizvoda. Primjerice, tvrtka koja se bavi plaćanjem elektroničkim računima često će svoje usluge prodavati potrošačima, korporativnim računima, bankama, zdravstvenim klubovima i bolnicama. Klijenti su toliko raznoliki u ovoj vrsti situacije da vam mogu zatrebati odvojeni upravitelji računa za svaku diviziju. Organizacijske strukture klijenta omogućit će vam da bolje poslužite svaku vrstu klijenta. Međutim, možda ćete pronaći dupliciranje ljudskih resursa u organizacijskoj strukturi korisnika. Stoga ćete morati odmjeriti prednosti posluživanja klijenta od dodatnih troškova plaća.
Geografska organizacijska struktura
Zemljopisna organizacijska struktura može biti najbolja ako se preferencije potrošača uvelike razlikuju od regije do regije. Mnoge tvrtke koje se bave potrošačkim proizvodima koriste zemljopisno orijentirane upravljačke strukture. Na primjer, tvrtka za bezalkoholna pića može decentralizirati svoj odjel marketinga kako bi se bolje usredotočila na jedinstvene preferencije kupaca na različitim tržištima. Mnoge organizacije koje upravljaju prodajom koriste geografske organizacijske strukture kako bi povećale prodaju po regiji. Opet, možda ćete morati koristiti dodatne ljudske resurse s geografskom organizacijskom strukturom. Međutim, vi možete više nego adekvatno pokriti dodatne troškove rada s većom prodajom zbog lokalnog fokusiranja na potrošače.
