Plan rada opisuje projekt koji se treba postići i opisuje kako će se to provesti. Također je poznat kao projektni plan ili izvješće o izvedivosti ili prijedlogu.
Značajke
Cjelokupni projekt je podijeljen u logičan slijed koraka, uključujući vrijeme završetka svakog koraka, kao i cjelokupni projekt, tko radi što i kada i koji proračun.
Sekcije
Redoslijed odjeljaka plana rada je sljedeći: sažetak / sažetak; uvod, koji objašnjava izazov / cilj projekta; ciljevi / ciljevi koji pokazuju što treba postići; ograničenja / resursi koji pokazuju što se može koristiti; odjeljak o aktivnostima / strategiji, koji objašnjava kako se stvari trebaju ostvariti; i prilozi koji uključuju stvari kao što su raspored i proračun.
Kalendar / Vrijeme
Plan rada je postavljen s početnom i završnom tablicom za svaki pojedini posao zajedno s pojedincem (ima) koji ga treba dovršiti. Vrijeme je uključeno kako bi se sastancima omogućilo da ponovno procijene napredak projekta i po potrebi izvrše prilagodbe.
upotreba
Planovi rada mogu se postaviti za sve, od jednostavnog projekta do složenog projekta koji će se bolje provoditi kroz planiranje.
Razmatranja
Plan rada također može biti način da se primatelj projekta ažurira o napretku rada.
