Timski rad tvrtke može se definirati kao grupa pojedinaca koji rade skladno prema zajedničkom cilju, navode stručnjaci za obrazovanje na web stranici Resursnog centra NDT. Kada podučavate i koristite osnovne vještine timskog rada, postavljate temelj za učinkovitiju interakciju zaposlenika. Kada vaše osoblje radi zajedno kao tim, to je produktivnije i dodaje više na krajnji rezultat tvrtke.
Komunikacija
Da bi tim mogao učinkovito surađivati, moraju postojati dobro definirane linije komunikacije. Svaki član tima mora razumjeti kako komunicirati s ostatkom tima, a također mora postojati jasan imenik o vrstama komunikacija koje svaki član tima treba primiti. Brza i učinkovita komunikacija temelj je produktivnog tima.
delegacija
Svaki član tima mora razumjeti vlastite odgovornosti kao i međusobne odgovornosti. Kada se zadatak pojavi, može se brzo preusmjeriti na pravu osobu da se pobrine za nju. Timski rad se može značajno usporiti kada se ne razumije ili ne koristi pravilno delegiranje odgovornosti.
vlast
Jedan od važnih dijelova temelja tima je hijerarhija autoriteta. Voditelj grupe je na vrhu, a zatim su pod-menadžeri dodijeljeni svakoj grupi unutar tima. U nekim slučajevima hijerarhija je službena i kreirana i mapirana od strane tvrtke. U drugim slučajevima to je hijerarhija koja se stvara kroz iskustvo. Osoblje zna tko ga najbolje može voditi, a slijedi taj slijed kako bi dovršio svaki zadani zadatak.
podrška
Kada se članovi tima razbole, imaju hitne slučajeve u obitelji ili moraju iz bilo kojeg razloga napustiti tim, moraju postojati planovi za rješavanje gubitka suigrača. Ljudi trebaju biti unakrsno obučeni o odgovornostima kako bi obavili posao. Ponekad vaš suigrač ima loš dan ili teško vrijeme s određenim zadatkom. Znati kako izabrati suigrača kada mu je potrebno to je jedna od vještina koje održavaju tim ide.
