Upravljanje

Sada je uobičajena praksa da javne organizacije i poduzeća stvore etički kodeks. Briga o etičkim kodeksima motivirana je s nekoliko čimbenika. Prvo, njezina je namjera identificirati temeljne vrijednosti profesije. Drugo. pomaže uspostaviti samo-identitet profesije i članova. ...

Najbolje prakse upravljanja ugovorima preporučuju redovite revizije usklađenosti ugovora. Međutim, za razliku od revizija financijskih izvješća, koje se obično odvijaju jednom godišnje, revizije ugovora se češće događaju. Na primjer, raspored revizije za ugovore o inženjeringu i izgradnji često uključuje mjesečne revizije plaćanja ...

Postavljanje ciljeva je funkcija upravljanja. Voditelj računovodstvenog nadzornika će biti odgovoran za postavljanje ciljeva, ali zaposlenik bi trebao biti uključen u proces jer ciljevi razjašnjavaju očekivanja za nadolazeću godinu. Zaposlenici moraju imati jasno razumijevanje onoga što se od njih očekuje ...

Prepreke u komunikaciji mogu vam se predstaviti u mnogim različitim oblicima. Bilo da se radi o kulturnim, fizičkim, emocionalnim, etičkim ili moralnim razlikama, prevladavanje ovih komunikacijskih prepreka važno je za postizanje pozitivnih progresivnih koraka u životu. Postati objektivan i orijentiran cilj može pomoći na vašem ...

Odjel nabave u većini organizacija je kritičan jer predstavlja veliki postotak ukupne potrošnje za cijelu organizaciju i zato što organizaciju opskrbljuje dobrima i uslugama koje su joj potrebne za rad. Troškovi neučinkovitosti i / ili pogrešni procesi mogu biti vrlo visoki ...

Stalno osnaživanje vašeg poslovanja novim i inovativnim idejama može motivirati zaposlenike i pomoći vašem poslovanju da ostanu konkurentni. Radite od vrha prema dolje, s menadžerima i rukovoditeljima na višim razinama koji zaposlenicima daju do znanja da nema loših ideja. Stvorite okruženje na radnom mjestu gdje su svi prijedlozi, ...

Dizajnirajte tlocrte za uredski prostor kako bi pomogli osoblju u produktivnosti i omogućili logičan tijek rada: potaknite suradnju koristeći otvorene prostore s nekoliko zidova; stvoriti privatne prostore za osoblje koje misli i susreće se s klijentima povjerljivo; smjestite osoblje ili odjele u neposrednoj blizini kako biste stvorili logičan tijek ...

Politike i procedure za podnošenje pritužbi osnažuju zaposlenike osiguravajući da se njihov glas čuje. Formalni proces poboljšava moral zaposlenika, oslobađa neposredne nadređene od tekućih sporova i pomaže da se osigura da se nesuglasice ili drugi problemi rješavaju na brz i uredan način.

Izjava o strateškoj namjeri je dokument na jednoj stranici koji definira ciljeve tvrtke na jasan i specifičan način. Izjava o strateškoj namjeri može motivirati zaposlenike i pomoći menadžmentu da se usredotoči na kratkoročne i dugoročne ciljeve. Izjava o strateškoj namjeri obično sadrži izjavu o viziji, ...

Oko 30 posto pritužbi koje je primila Komisija za jednake mogućnosti zapošljavanja SAD-a odnose se na uznemiravanje na radnom mjestu, kaže Jenny R. Yang, predsjednica Komisije. Prema tome, izgledi su dobri da ako radite s drugim ljudima, doživjet ćete ili promatrati uznemiravanje u nekom obliku u nekom trenutku ...

Uspjeh projekata i čak cijele organizacije ovisi o učinkovitoj poslovnoj komunikaciji. Bez toga, rokovi mogu biti propušteni, kvaliteta proizvoda ili usluge može patiti i moral može pasti, jednostavno iz loše konstruiranih ili primljenih poruka. Da biste ublažili probleme u komunikaciji, morate zadržati jezične razlike ...

Planiranje projekta je važan korak u životnom ciklusu bilo kojeg projekta. Pisanje projektnog plana treba provesti u fazama planiranja projekta i treba ga revidirati ako je potrebno tijekom cijelog projekta. Postoji nekoliko ključnih komponenti koje svaki projektni plan treba uključiti. Pisanje projektnog plana može biti ...

Okvir za prijedloge odličan je način da uprava sazna više o načinima poboljšanja svog ureda i poslovanja. Mnoge tvrtke ih imaju, ali implementacija okvira za prijedloge može biti nezgodna. Da biste osigurali dobru povratnu informaciju putem okvira za prijedloge, postoji nekoliko koraka koji se mogu ...

Godišnji plan rada je detaljno izvješće o aktivnostima u kojem se navodi što će se postići tijekom godine kako bi se postigli određeni rezultati. Sadrži očekivane ishode, aktivnosti koje će se provoditi prema postizanju očekivanih ishoda, vremenski okvir koji je uključen, odgovorni za obavljanje ...

Faktorska analiza smanjuje velike skupove podataka, kao što su podaci ankete, kako bi objasnili povezane rezultate u smislu malog broja temeljnih čimbenika. Postizanje rezultata faktorske analize razumljive bilo kojoj publici, bez obzira na statističko znanje, predstavlja veliki izazov kao i sama analiza. Prati korake ...

Situacijsko vodstvo je teorija vodstva koja sugerira da lideri trebaju voditi kroz različite stilove vodstva, umjesto da provode jedan opći stil. U osnovi, teorija situacijskog vodstva zahtijeva od vođe da procijeni određenu situaciju i odabere stil koji je prikladan za tu situaciju. Tamo ...

Velikim i malim poduzećima analiziraju izvješća kako bi bolje razumjeli trendove, pregledali dosadašnje rezultate i predvidjeli buduće rezultate. Izvješća mogu analizirati članovi upravljačkog tima ili specijalizirani analitičari koji su visoko kvalificirani u tumačenju poslovne inteligencije. Izvješća o izvedbi mnogi uključuju kvantitativne ...

Jedan od najvažnijih i najzahtjevnijih dijelova posla izvršne vlasti je procjena i određivanje strategije tvrtke. Proces može biti intenzivan i često zahtijeva stručnost internih stručnjaka, kao i vanjskih savjetnika. Čak iu malim poduzećima, ovaj proces može potrajati ...

Bilo da radite za malu tvrtku ili veliku korporaciju, vjerojatno ćete imati kvartalnu ili godišnju ocjenu uspješnosti. Ne samo da su ove procjene alat za šefove da utvrde da li ste spremni za veću odgovornost - i više plaća - ali to je način da utvrdite postoje li područja ...

Izvješće o napretku je pisani dokument koji opisuje završene korake i preostale korake prema određenom cilju ili cilju. Izvješće o napretku može se koristiti za praćenje bilo koje vrste aktivnosti koja ima jasan početak i kraj, ali se najčešće koristi u poslovnom ili obrazovnom okruženju. Izvješće obično ...

Revizija proizvodnog procesa je sveobuhvatno ispitivanje procesa kako bi se provjerilo radi li se o namjeri. Procesi generiraju rezultate, a revizije procesa određuju jesu li rezultati točni i generirani li procesom koji se učinkovito upravlja. Revizije proizvodnog procesa trebaju osigurati ...

Budući da je konferencijska dvorana javna soba i mjesto gdje su ljudi zaokupljeni sastancima ili projektima, soba može biti posao za čišćenje. Možete organizirati namještaj i pružiti nekoliko organizacijskih dodataka koji će potaknuti korisnike sobe da očiste za sobom. Pasivni napori na ...

Struktura izvještavanja poduzeća je hijerarhija uprave unutar organizacije ili tvrtke koja se koristi za širenje birokratske, komunikacije vezane uz tvrtku i osoblje. Struktura izvješćivanja tvrtke često odražava njezin zapovjedni lanac. Postoje brojne vrste struktura izvješćivanja koje se koriste ...

Ako projekt nema dobar plan komunikacije, on je osuđen na propast. Primarna odgovornost voditelja projekta je razviti i organizirati učinkovit i učinkovit komunikacijski plan. To će motivirati projektni tim i omogućiti pravovremenu realizaciju projekta. Dobra komunikacija ...

Potpora za posao pisani je alat za usmjeravanje rada u stvarnom vremenu (kada je to potrebno). Neka pomagala za posao su napisana za dodatnu podršku primjerenim radnim učincima zaposlenika. Na primjer, ako je određena funkcija dio opisa posla, ali se ne izvodi svakodnevno, može se pristupiti pomoći za posao koja pruža ...