Uspješni poslovni subjekti spoznaju da je njihova najvažnija imovina njihova radna snaga. Razvijanje snažnog, sposobnog popisa zaposlenika zahtijeva proces zapošljavanja i odabira koji identificira jake kandidate unutar i izvan tvrtke. Rutinska procjena metoda, postupaka i strategija korištenih u zadržavanju novih zaposlenika i odabiru zaposlenika za napredovanje može poboljšati zadržavanje zaposlenika i kvalitetu kandidata za intervju. Najbolje metode ocjenjivanja identificiraju uspješne procese koji se mogu poboljšati i neučinkovite procese kojima su potrebne izmjene.
Stvorite mjerni standard. Ocjenjivanje učinkovitosti bilo kojeg poslovnog procesa je teško bez čvrstog mjernog sustava. Razmislite o korištenju novih fluktuacija zaposlenika, mjerenja zadovoljstva zaposlenika ili prosječnog vremena slobodnih radnih mjesta kao mjernih standarda. Također možete koristiti kvalitativne procjene putem anketa za upravljanje, zaposlenike i kandidate.
Pratite podatke mjerenja. Standarde mjerenja treba pratiti tijekom vremena kao pokazatelj uspjeha ili neuspjeha procesa zapošljavanja i odabira. Razmotrite praćenje tih mjera na mjesečnoj, tromjesečnoj ili godišnjoj osnovi. Industrije s visokim prirodnim prometom možda žele češće mjerenje, dok tvrtka s niskom fluktuacijom zaposlenika može zadovoljiti rutinske, ali rijetke procjene. Podaci o pozitivnim trendovima ukazuju na učinkovite procese. Mjerenja negativnih trendova aludiraju na temeljne probleme koje treba brzo riješiti kako bi se izbjeglo utjecanje na poslovanje.
Pregledajte troškove. Pogledajte ukupne troškove koje vaša tvrtka troši za sva nastojanja zapošljavanja i odabira. Troškovi bi trebali uključivati troškove oglašavanja, vrijeme kadrovskog osoblja, potpisivanje bonusa i naknada za troškove preseljenja. Pregledajte troškove svake vrste ulaganja i osigurajte da troškovi rezultiraju kvalitetnim kandidatima za zaposlenike. Učinkovita potrošnja može pomoći ciljati na pravu vrstu kandidata za zaposlenike.
Osigurajte da procesi zapošljavanja i odabira poboljšaju vaš poslovni imidž. Nepravilan proces zapošljavanja i odabira može negativno utjecati na to kako potencijalni zaposlenici, poslovni partneri i klijenti vide vaše poslovanje. Pokazivanje vrijednosti zaposlenika čak i prije nego što postanu vaši zaposlenici postavlja pozornicu za međusobno nagrađivanje radnog odnosa.
Jamčiti da su postupci u skladu s poslovnim i zakonskim zahtjevima. Vaše se poduzeće može suočiti s financijskim i pravnim preprekama ako se ne poštuju standardi protiv diskriminacije, kvalifikacije zaposlenika i zakoni o radu. Provjerite dokumente i provedite neformalne razgovore s nedavnim zaposlenicima kako biste osigurali zakonsku usklađenost.
