Upravljanje

Projektna pretpostavka, kako je definirano od strane Stručnog upravljanja programom, je nešto što smo utvrdili kao istinite kako bismo nastavili s našim projektnim radom, obično dovršenim tijekom faza planiranja i procjene projekta. Pretpostavke omogućuju projektnim timovima da krenu naprijed s projektom kada bi se inače zaustavio. Zapamti to ...

Pronevjera je vrlo specifična vrsta prijevare, a većina slučajeva uključuje uzimanje novca od poslodavca. U pravnom smislu, pronevjera je uzimanje robe, bilo novca, robe ili informacija, koja je povjerena vama ili vašem poslodavcu za vašu korist ili dobit. Ako ste vlasnik tvrtke, pronevjera je ...

Odnos između šefa i podređenog je vrlo kritičan aspekt zdravstvenog stanja organizacije i mora biti uzajamno poštovanje i razumijevanje. Istraživanja su pokazala da menadžeri i supervizori igraju važnu ulogu u zadovoljstvu zaposlenika. Nezadovoljni zaposlenici su demotivirani zaposlenici, a njihov rad trpi kao ...

Boje na radnom mjestu - bilo da se radi o nijansama na zidovima ili o nijansama tepiha, namještaja ili radnih stanica - imaju dubok utjecaj na raspoloženja i stavove zaposlenika. Boja i njezini efekti prožimaju jezik i opise emocija - možete "osjetiti plavo" ili "vidjeti crveno" - i pametno ...

Zainteresirane strane mogu zatražiti zahtjeve u vezi s promjenama nekih projekata tvrtke. Te promjene mogu uključivati ​​poboljšanje projekta u bilo kojem trenutku tijekom faze projektiranja do konačnog završetka. Koordiniranje tih zahtjeva za promjenom ključno je za upravljanje projektom u određivanju koje su promjene potrebne. Integrirana promjena ...

Poslodavci imaju pravo pratiti postupke svojih zaposlenika dok su na radnom mjestu u Južnoj Karolini, iako moraju uskladiti to pravo u upravljanju protiv prava zaposlenika na privatnost. Poslodavci u Južnoj Karolini moraju ploviti državnim i saveznim zakonom dok prate aktivnosti svojih zaposlenika dok su na poslu i ...

Interna pravednost i ocjenjivanje posla usko su povezani koncepti unutar tvrtke. Interna pravednost je opća razina pravednosti u usklađivanju rada zaposlenika u svojim pozicijama i nagradama koje dobivaju za to. Procjena posla je taktika koju poslodavac koristi za procjenu vrijednosti određenog položaja ...

Izvođači radova i voditelji projekata upoznati su s izradom i predstavljanjem građevinskih radnih paketa. Paket građevinskih radova, koji se također naziva CWP, služi kao prijedlog za rukovoditelje kako bi se osiguralo da je izgradnja određenog projekta ili proizvodnje dobro isplanirana. Bolje je pripremiti CWP, ...

DMAIC je uobičajena tehnika u Six Sigma, metodologiji za poboljšanje procesa koja se fokusira na povećanje kvalitete i smanjenje nedostataka u bilo kojem procesu. DMAIC je sustavni pristup u pet koraka koji vam omogućuje učinkovito upravljanje projektima poboljšanja procesa. Skraćenica DMAIC označava definiranje, mjerenje, analizu, poboljšanje ...

Struktura rada (WBS) je poput organizacijske sheme projekta. Krajnji proizvod ili ishod nalazi se na vrhu tablice s proizvodima, zadacima ili rezultatima potrebnim za njegovo dovršavanje na nižim razinama. WBS-ovi mogu biti duboko u nekoliko razina i pružiti strukturu projekta. Detaljna projektna dokumentacija podržava ...

Kada tvrtka dosljedno gubi novac, vrhunsko rukovodstvo može oduševiti frustraciju i hitnost da voditelji odjela ne rade ono što je potrebno kako bi se spriječila operativna smrt koja se odvija i učinkovito se nositi s njom. Da bi upravljali brodom organizacije, viši rukovoditelji mogu ...

U centraliziranoj organizacijskoj strukturi autoritet za donošenje odluka je koncentriran na vrhu, a samo je nekoliko ljudi odgovorno za donošenje odluka i kreiranje politike organizacije. U decentraliziranoj organizaciji, ovlasti su delegirane svim razinama upravljanja i cijeloj organizaciji. ...

Proces upravljanja zaradom (EVM) je uobičajeno korištena metoda za mjerenje i izvještavanje o statusu i zdravlju projekta. Voditelji projekata mogu izračunati različite omjere i indekse koji određuju je li projekt ispred ili iza rasporeda te ispod ili iznad proračuna. Dvije od više vrijednih ...

Preispitivanje mjernih podataka o zaposlenicima - kao što su omjeri zaposlenika u administraciji - omogućuju vodstvu tvrtke postavljanje odgovarajućih mjera zaštite za praćenje načina na koji zaposlenici obavljaju zadatke i označavaju segmente gdje je fluktuacija zaposlenika visoka. Na taj način, viši rukovoditelji čuju povratnu informaciju radnika svih ...

Timovi visokih performansi daju tvrtki ili organizaciji konkurentsku prednost. Oni proizvode bolje rezultate, smanjuju troškove i pružaju kreativna rješenja za korisnike. Uspješni timovi se oslanjaju na predanost, povjerenje, komunikaciju i sudjelovanje članova u postizanju ciljeva koje pojedinci ne mogu postići sami. ...

Tvrtke koje su uspješne u provedbi korporativnih promjena imaju nekoliko zajedničkih stvari. Oni uključuju zaposlenike rano u procesu planiranja i primjenjuju analize snaga, slabosti, mogućnosti i prijetnji - poznate kao SWOT analiza - kako bi procijenili trenutnu situaciju, sposobnosti, probleme i probleme tvrtke ...

Mnogi zaposlenici nalaze više zadovoljstva u napornom radu za svog poslodavca ako imaju vlasnički udio u tvrtki. ESOP, ili plan dionica za zaposlenike, jedan je od načina da se to postigne, što zaposlenicima privatnih tvrtki olakšava da imaju dio vlasništva u društvu svog poslodavca ili da im se omogući ...

Podaci o sigurnosti materijala su zapisi o sastojcima, učincima na zdravlje i okoliš i svojstvima kemijskih tvari, uključujući upute za sigurno rukovanje i skladištenje. MSDS-ovi su propisani od strane Uprave za sigurnost i zdravlje na radu kao dio programa komunikacije opasnosti. Poslodavci ...

Kontinuirano poboljšavanje je pojam koji se najčešće koristi u poslovnom svijetu. Odnosi se na tvrtku koja nastoji uvijek poboljšavati svoje usluge ili proizvode. Tvrtka će možda željeti polako napredovati u manjoj mjeri, ili će možda tražiti veliko poboljšanje koje će odjednom imati velik utjecaj.

Radno mjesto koristi timove kako bi ostvarilo mnoge od ciljeva tvrtke. Ti ciljevi uključuju implementaciju novog softvera, razvoj novih proizvoda ili izgradnju nove opreme. Svaki tim zahtijeva zaposlenike koji su predani uspjehu projekta i vođa koji nadgleda napredak projekta. Mnogi timovi koriste i tim ...

Decibel, koji je mjerna jedinica za razine zvuka i izražen kao dB, koristi se u područjima komunikacije, elektronike i signala - i raznim industrijama koje imaju opremu koja stvara prekomjernu buku. Pojmovi dBA i dBC odnose se na tipove filtara koji se koriste za mjerenje dB - ili filtra A ...

Rječnik Merriam-Webster definira "izvedbu" kao "izvršenje radnje." Kvaliteta izvršenja prepuštena je tumaču i ljudima koji su svjedoci pogubljenja. U poslovnom svijetu očekivanja izvedbe ne mogu se prepustiti tumačenju. Ugovor o izvedbi je često ...

Komunikacija je možda najvažnija komponenta u poslovanju. Bez komunikacije, tvrtke ne mogu komunicirati sa svojim klijentima. Unutarnje će se pojaviti zbunjenost i spora produktivnost. Bez dobro definiranih vještina usmenog komuniciranja, radnik vjerojatno neće napredovati u svojoj karijeri i može čak biti ...

Upravljanje odnosima s dobavljačima je softversko rješenje koje poduzeće usvaja kako bi ojačalo svoje odnose s vitalnim dobavljačima. Fokus SRM-a je jačanje postojeće interakcije umjesto jednostavnog oslanjanja na ugovore usmjeravanjem odnosa i povećanjem njihove učinkovitosti za oba ...

Pravilno vrednovanje troškova važno je jer pomaže u pravoj predanosti dolara poslovnim aktivnostima. Proces traje malo iskustva, istraživanja, donošenja odluka i prosuđivanja. Međutim, niti jedan od tih elemenata neće proizvesti dobru procjenu troškova. Zajedno, menadžeri i analitičari koji prakticiraju ...