Upravljanje

Produktivnost je bitna za svaku organizaciju, bez obzira na veličinu. Poslodavci i njihovi zaposlenici u HR moraju osigurati da su zaposlenici produktivni i da njihove aktivnosti pridonose rezultatima organizacije. Iako je nemoguće da zaposlenici budu 100% produktivni,

Neki ljudi strahuju da će govoriti više od pauka, zmija ili igala zajedno. Dok su drugi pozvani na javni nastup, smatraju da vole govoriti pred grupama svih veličina. Postati javni govornik pruža brojne nagrade za one koji preuzimaju njegove izazove. Mnogi profesionalni zvučnici su počeli govoriti besplatno na ...

Proračun za izvedbu određeni je proračun koji prati izvedbu tvrtke u određenom vremenskom razdoblju. To nije operativni proračun koji prati potrošnju i zaradu poslovnog ili državnog entiteta. Umjesto toga, on osigurava prodaju i troškove proizvodnje, tako da čitatelj može vidjeti koliko ...

Službenik za unos podataka obrađuje podatke od suradnika, sortira ih i ispisuje u statističkim izvješćima ili ih uvozi u online podatkovne sustave koji se koriste u poslovanju. Službenici su također odgovorni za rješavanje softverskih problema koji se pojavljuju pri uvozu podataka, uz davanje prioriteta objavljivanju i distribuciji podataka. ...

Dizajn posla odnosi se na način na koji su specifični zadaci povezani s radom uređeni kako bi se postigla optimalna razina učinkovitosti i individualnog postignuća. Dobrim dizajnom posla uzima se u obzir potreba poduzeća za radnom snagom, individualne vještine, potrebe i motivacija zaposlenika. Različiti elementi koji se razmatraju ...

U poslovanju, promjena je konstantna, tako da se organizacije uvijek prilagođavaju kako bi zadovoljile potražnju tržišta. Bilo unutarnje ili vanjsko, promjena u organizaciji ima različite uzroke. Znajući što su ti uzroci bitan je dio poslovnog upravljanja. Zaposlenici također moraju biti svjesni što uzrokuje organizacijske promjene,

Da biste bili kuhar, morate znati kako učiniti više nego samo kuhati ili peći. Također morate biti upoznati s metodama vođenja kuhinje i održavanjem sigurnog okruženja za zaposlenike i goste. Poznavanje kulinarskih tehničkih vještina je ono što odvaja hobista od profesionalnog kuhara.

Kako bi se u potpunosti razumjele uloge i odgovornosti rukovoditelja tima, ključno je prvo razumjeti razliku između tima i radne grupe. Nisu sve skupine radnika koje nastanjuju isti radni prostor timovi. Tim se može identificirati postojanjem zajedničkog cilja s članovima koji rade na sastanku koji ...

Proces strateškog upravljanja uključuje skeniranje okoliša i formuliranje strategije, provedbu i evaluaciju.

Spajanja se odvijaju kada se dvije tvrtke udruže u svoje poduzeće kako bi formirale jedinstvenu cjelinu. To može kombiniranu tvrtku učiniti jačom i učinkovitijom kada to dovodi do racionalizacije i smanjenja troškova. Problem za zaposlenike je u tome što to često uključuje smanjenje radne snage kako bi se eliminirali viškovi. Ipak, neki ...

Tvrtke svih veličina bore se za zapošljavanje, zapošljavanje i zadržavanje najboljih zaposlenika. Većina stručnjaka za ljudske resurse tretira odabir zaposlenika kao umjetnost, a ne kao znanost. Ali primjena znanstvenih principa na procese regrutiranja i odabira može uštedjeti novac i poboljšati posao ...

Pojam "centralizirati" znači sve dovesti na jedno glavno mjesto, što podrazumijeva da centralizirana nabava uključuje uključivanje svih postupaka nabave, predmeta i osoblja na jedno mjesto. Naročito u većim tvrtkama, nabava se ne obavlja uvijek na centraliziranoj lokaciji, iako postoje ...

Odnosi zaposlenika uključuju višestruke razine komunikacije, od odnosa poslodavca i zaposlenika do interakcija između same radne snage. Poslodavac može iskoristiti nekoliko strategija odjednom za poboljšanje odnosa zaposlenika, od poticanja više interakcije na poslovnim projektima do prilagođavanja stila upravljanja kako bi se potaknulo ...

U ovom fluidnom svijetu sve organizacije su pod utjecajem promjena. U kojoj mjeri organizacija upravlja promjenama često diktira hoće li ta organizacija napredovati ili čak preživjeti. Iako se smatra "novom normalno" zbog današnje globalne ekonomije i tehnološkog napretka, prema IBM Global Making 2008 ...

Organizacija visokih performansi je tvrtka koja se smatra uspješnijom od svojih konkurenata u područjima kao što su profitabilnost, usluge kupcima i strategija.

Sastanci su nužan dio svakog posla. Budući da je dobro planirani sastanak forum za iskorištavanje ljudskog kapitala, to je osnovni poslovni alat koji može poboljšati produktivnost radne snage. Ne postoji univerzalni način vođenja sastanka. Međutim, na većini sastanaka možete postaviti određena pitanja kako bi vam pomogli da ostanete na ...

Tvrtke uvijek nastoje pronaći načine za povećanje produktivnosti bez nužnog povećanja troškova ili stresa na zaposlenike. Timski rad može biti učinkovit način izgradnje morala i poticanja kolektivnog odnosa među radnicima, ali ima ograničenja. Tvrtka koja razmišlja o timovima za implementaciju ...

Ako vam odlazak na posao daje bol u vašem crijevu, mogli biste raditi u toksičnom okruženju koje je uzrokovano neobrađenim, necivilnim ponašanjem. Vi zaslužujete da se u svom radnom okruženju osjećate poštovano. Radno mjesto u kojem zaposlenici demonstriraju ljutnju, emocionalnu frustraciju i netrpeljivost prema individualnim razlikama je ...

Koncept kritičnih čimbenika uspjeha postoji već dugi niz godina - mnogo prije nego što je termin postao dio poslovnog leksikona, kako ga je razvio John Rockart na MIT-u. Kritični čimbenici uspjeha nužni su uvjeti za napredak projekta, tvrtke ili organizacije. Ove metode pružanja ciljeva omogućiti ...

Stručnjaci koji su orijentirani na ljude i koji nastoje nastaviti svoje karijere, obično razmatraju ostvarivanje visokih obrazovnih stupnjeva. Master of Science u programu upravljanja ljudskim resursima priprema sudionike za korištenje koncepata upravljanja ljudskim resursima za razvoj strategije radne snage. To omogućuje organizaciji da ...

Tim je skupina ljudi koji rade zajedno prema zajedničkom cilju ili cilju. Prema online enciklopediji poslovanja, 2. izdanje, postoji šest osnovnih tipova timova. To su neformalni, tradicionalni, samousmjereni, vodstvo, rješavanje problema i virtualni timovi. Svaka specifična vrsta tima zahtijeva ...

Unatoč brojnim napretcima u naporima za raznolikost na radnom mjestu, stereotipi i dalje mogu imati štetan učinak na poslovanje i poslovnu komunikaciju.

Tvrtke se ne upravljaju računalima ili strojevima; njima upravljaju ljudi. Često kada postoji jedna ili više osoba koje pokušavaju komunicirati, postoje problemi. Ljudi vještine su važni u upravljanju - tako važno da Velika Britanija National School of Government nudi razred u ljudima vještine za svoje ...

Kada recruiter intervjuira nekoliko kandidata za jedno radno mjesto, on mora procijeniti svakog kandidata kako bi utvrdio jesu li za taj posao odgovarajući. Ako evaluacijski listić omogućava zaposleniku da analizira svakog kandidata na temelju specifičnih kriterija koje je tvrtka razvila za određeni posao. Procjena ...

Odluka je čin odlučivanja o tome što učiniti, na temelju vaše prethodne procjene relevantnih situacija i okolnosti. Donošenje odluka je pokretačka snaga većine poduzeća. Bez nje, malo je poslovnih aktivnosti, napretka ili razvoja.