DMAIC je uobičajena tehnika u Six Sigma, metodologiji za poboljšanje procesa koja se fokusira na povećanje kvalitete i smanjenje nedostataka u bilo kojem procesu. DMAIC je sustavni pristup u pet koraka koji vam omogućuje učinkovito upravljanje projektima poboljšanja procesa. Akronim DMAIC označava definiranje, mjerenje, analizu, poboljšanje i kontrolu, korake ove Six Sigma tehnike.
Objašnjene faze
U fazi "definirajte" pokušate shvatiti problem određivanjem postojeće izvedbe u odnosu na očekivanje. U koraku "mjera" konstruirate detaljnu mapu procesa, prikupite određene podatke i odredite metodu za izvođenje procesa. Cilj faze "analizirati" je otkrivanje stvarnih uzroka problema izvedbe procesa. U koraku "poboljšanja" testirate i implementirate rješenja koja su suprotna pronađenim uzrocima. Kroz fazu "kontrole" osiguravate da se dobici dobiveni u fazi "poboljšanja" nastave.
Šest Sigma pogodnosti
Six Sigma se ne razlikuje od većine drugih metodologija za poboljšanje procesa. Prema “poboljšanju procesa pomoću šest sigma: a dmaic vodič,” iako Six Sigma ima širok skup alata povezanih s njim, Six Sigma proces ima dokazano okvir koji donosi rezultate. Jedna od najčešćih primjena Six Sigma je poboljšanje procesa. Six Sigma također dolazi s vrlo učinkovitom tehnikom poboljšanja procesa, DMAIC metodologijom.
Jasna struktura
Tehnika DMAIC nudi nekoliko specifičnih prednosti. Prvo, DMAIC je vrlo strukturiran pristup. To znači da pažljivo analizira proces prije pokušaja ili provedbe bilo kakvih poboljšanja. Jedan od najčešćih razloga zbog kojeg tvrtke ne uspijevaju implementirati poboljšanja jest da posao ne uspije napraviti analizu prije implementacije poboljšanja. To može rezultirati neuspjehom u ispravnom provođenju poboljšanja i, u mnogim slučajevima, pogoršati postojeći sustav.
Ostale DMAIC pogodnosti
Kao strukturirani pristup, DMAIC osigurava tvrtku s mapom puta za rješenja. To pomaže tvrtci u rješavanju problema od početka do kraja dok se dobivaju krajnji rezultati. Štoviše, DMAIC podržava analitički pristup, dopuštajući poduzeću da koristi prikupljene podatke. To pomaže tvrtki u osiguravanju točnih polaznih vrijednosti. Osim toga, DMAIC omogućuje tvrtki da kvantificira poboljšanja i pronađe odgovore na složene probleme.
