Upravljanje

Ljudi se odluče pridržavati etičkih modela. Ne postoje određeni standardi za etiku, ali postoje opći modeli koje predlažu i ponekad slijede ljudi i organizacije. Neki teoretičari predložili su modele etičkog odlučivanja, koji su sustavne metode analize koje pomažu ljudima da postanu jasnije i ...

Izjava o misiji kratka je izjava u kojoj se navodi svrha organizacije, uključujući proizvod ili uslugu koju pruža, njezino ciljno tržište i njegovu jedinstvenu prodajnu točku. Tvrtke koriste izjave o misiji kako bi potaknule zaposlenike, vodile korporativne aktivnosti i promovirale tvrtku. U godišnjem izdanju za 2011. godinu ...

Znati kako učinkovito voditi može značiti razliku između uspjeha i neuspjeha. Neučinkovito vodstvo dovodi do razočaranja, napuštanja i napetosti u širokom rasponu nastojanja kao što su posao, timski sportovi i politika. Nedjelotvornim liderima nedostaje hrabrosti za rješavanje teških problema, često prebacujući krivnju na ...

Društvena odgovornost je koncept usmjeren na promicanje javne dobrobiti. Tako tvrtke koje djeluju društveno odgovorno moraju osigurati da su njihove inicijative u skladu s općim dobrom društva. Stoga su učinci društvene odgovornosti održivi razvoj poslovanja, susret ...

Svaka organizacija razvija vlastitu kulturu - neslužbene norme koje često računaju više od službenih pravila. Kulturni kodovi mogu utjecati na način na koji se zaposlenici oblače, kako se ponašaju prema nadređenima i podređenima, te kako pregovaraju. Organizacijska kultura može pomoći povezati zaposlenike zajedno. Ako tolerira ili potiče ...

Politike sukoba interesa standardni su sporazumi koji štite i tvrtke i njihove zaposlenike. Politika sukoba interesa u biti sprječava zaposlenike s dužnostima donošenja odluka od donošenja odluka koje su protiv organizacije za koju rade.

U svakom jeziku svaka riječ ima povezane konotacije. U poslovnom svijetu, to znači da morate precizno i ​​pažljivo odabrati svoje riječi kako biste na intervjuu ostavili najbolji dojam. Priprema popisa ključnih riječi koje bi izazvale interes poslodavaca prije intervjua, pomaže vam da se pripremite ...

Proces zapošljavanja i odabira ljudskih resursa obično započinje oglašavanjem slobodnih radnih mjesta i završava se odabirom najboljih kandidata za popunjavanje tih radnih mjesta. Kandidati za regrutiranje uključuju online praćenje podnositelja zahtjeva, preliminarni pregled, intervjuiranje, provjeru reference i pozadine, ...

Bez jasnog kriterija tvrtke za promicanje, odluka tko će napredovati u redovima i kada se može činiti proizvoljnim prema drugim radnicima. Favoritizam, bio on stvaran ili percipiran, ima štetan učinak na moral i produktivnost zaposlenika, stvarajući raskol između rada i upravljanja. S druge strane, ako ...

Bihevioralni pristup sustavu upravljanja učinkom počiva na ideji da od zaposlenika možete dobiti pravu razinu izvedbe na temelju demonstracije poželjnog ponašanja. Ovaj sustav je u suprotnosti s ishodišnim pristupom u kojem se naglašavaju rezultati rada zaposlenika. Zaposlenici moraju ...

Učinkovita financijska komunikacija premošćuje jaz između financijskih stručnjaka i donositelja investicijskih odluka. U istraživačkom radu “Financijska komunikacija u razdoblju tranzicije”, autori A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone i M. Croquet tvrde da se financijska komunikacija tiče više od ...

Upravljanje kvalitetom nužan je dio poslovnog svijeta. Programi upravljanja kvalitetom održavaju tvrtke u skladu s važnim standardima, propisima, sigurnosnim protokolima i zakonima provodeći aktivnosti praćenja, kao što su revizije i ispitivanja.

Za učinkovito upravljanje zaposlenicima morate pratiti i voditi ih prema uspjehu. Nagrađivanje i davanje poticaja zaposlenicima dio je tog procesa. Menadžeri koji se odluče ignorirati brige i potrebe radnika riskiraju probleme s niskim moralom. Istražite razliku između nagrada i poticaja prije nego što ...

Prema Streamliners, Inc, prosječna izvršna potrošnja oko 108 minuta svaki dan čitanje i slanje e-pošte. Tijekom petodnevnog radnog tjedna, to je jednako devet sati izgubljene produktivnosti. Internet je doveo do nove pojave na radnom mjestu: bezbroj sati koje su svakodnevno gubili na surfanje Internetom izvan posla. ...

Upravljačke kompetencije su vještine, motivi i stavovi potrebni za posao, a uključuju karakteristike kao što su komunikacijske vještine, rješavanje problema, usredotočenost na kupca i sposobnost rada u timu. Iako su tvrtke odavno sposobne analizirati i koristiti financijska i druga "tvrda" sredstva,

Program za prepoznavanje zaposlenika pokazuje poslovnu zahvalnost odjelima, timovima i pojedinačnim zaposlenicima koji doprinose organizaciji. Prednosti programa prepoznavanja zaposlenika su brojne - one ispunjavaju suštinsku potrebu da budu cijenjene, a ilustriraju predanost poslodavca ...

Kada se ne slažete s nekim, imate različito mišljenje, jer vi i druga osoba imate različite interese, vrijednosti, potrebe i namjere. Neslaganje s nekim nije loša stvar. Može se promatrati kao pozitivan, funkcionalan i prirodan. Neslaganje ne mora dovesti do ogromnog ...

U javnoj upravi ciljevi koje će javna agencija i njezini zaposlenici postići u velikoj mjeri ovise o razini motivacije zaposlenika. Ako javni službenici nisu motivirani, oni će obavljati samo umjerenu razinu kako bi održali svoje poslove. Kao rezultat toga, agencija neće biti učinkovita niti će odgovarati ...

Društvena odgovornost identificira utjecaj poslovanja tvrtke i djelovanja na društvo u cjelini. Pretpostavlja se da tvrtka ima odgovornost ne samo prema svojim dionicima, već i prema cjelokupnosti društva. Tvrtke moraju biti predane vrijednostima društva, one moraju doprinijeti ...

Kada prikupljaju podatke za istraživanje, istraživači često koriste upitnike jer su isplativi, vremenski učinkoviti i lako se objektivno procjenjuju. Unatoč tim koristima, upitnici imaju mnogo nedostataka. Kao takvi, istraživači često koriste anketare za upitnike, kao osobne ...

Proces zapošljavanja i odabira poslodavca je prvi korak u privlačenju i zadržavanju kvalificiranih kandidata i produktivnih zaposlenika. Različiti načini intervjua mogu pojednostaviti proces zapošljavanja i identificirati najprikladnije kandidate. Regrut i stručnjaci za zapošljavanje koriste brojne metode razgovora ...

Politike i procedure tvrtke opisuju način na koji se poslovanje provodi unutar te organizacije, pružajući smjernice i za zaposlenike i za menadžere. Politike i postupci obično su vezani u priručnike zaposlenika za učinkovitu referencu. Uspostavljanje jasnih politika i procedura može pomoći tvrtkama da prođu kroz ...

Sustav kvalitete šest sigma uvelike se oslanja na statističku kontrolu procesa, ili SCP, i statističku analizu. Kontrolne granice su alati za statističku kontrolu procesa koji vam omogućuju da utvrdite je li vaš proces stabilan i koji kontrolira ili se kreće prema povećanoj varijabilnosti koja bi na kraju mogla dovesti do grešaka ...

Pokretanje novog posla može biti zastrašujuća mogućnost. Suočeni ste s planinom papirologije iz ljudskih resursa, naporno radite kako biste zapamtili nova imena i lica i imali radne zadatke, odgovornosti i zadatke koji bi mogli biti nepoznati. Usred pokretanja novog posla, ključno je zadržati širi ...

Koordinator projekta upravlja projektnim postupcima tvrtke, bilo da se projekt bavi razvojem proizvoda, softvera ili zgrade. Voditelj projekta koordinira projekt od faze planiranja do faze završetka, kao i rukovanja kako prodati projekt velikoj bazi klijenata.