Odnos između interne jednakosti i procjene posla

Sadržaj:

Anonim

Interna pravednost i ocjenjivanje posla usko su povezani koncepti unutar tvrtke. Interna pravednost je opća razina pravednosti u usklađivanju rada zaposlenika u svojim pozicijama i nagradama koje dobivaju za to. Procjena posla je taktika koju poslodavac koristi za procjenu vrijednosti određenog položaja za tvrtku i povezane plaće za tu poziciju.

Osnove internog kapitala

Interna pravednost zapravo ima dva osnovna razloga - vrijednost i pravednost zaposlenika. Tvrtke promatraju interni kapital kao usporedbu koliko ulažu u svakog zaposlenika i što dobivaju u proizvodnji i izvedbi. Zaposlenici se bave aspektom unutarnjeg praćenja koji se odnosi na sustav pravedne plaće, naknada i nagrada za posao koji obavljaju. Dobro uspostavljeni interni programi praćenja kapitala motiviraju zaposlenike, koji su dobri s gledišta ljudskih resursa, i obično čine bolje ulaganje za tvrtku.

Unutarnji ili vanjski kapital

Drugi način za bolje razumijevanje interne pravednosti je usporedba s vanjskim kapitalom. Interni kapital razmatra relativnu pravednost naknade za rad među radnim mjestima unutar organizacije. Eksterni kapital uspoređuje plaće vaše organizacije za određene pozicije koje se plaćaju zaposlenicima u konkurentskim tvrtkama za iste pozicije. Interna pravednost pomaže zadržati osjećaj pravednosti među suradnicima. Vanjski kapital štiti vašu tvrtku od gubitka vaših najboljih talenata za konkurente koji bolje nadoknađuju.

Osnove ocjenjivanja posla

Iz perspektive poslodavca, ocjenjivanje poslova važan je alat za ljudske resurse koji se koristi za procjenu odnosa između svakog položaja i njegove naknade. Procjenom svakog posla HR može eliminirati pozicije zalihosti i razviti platne ljestvice koje se točnije odnose na očekivanja od izvedbe. Oni također mogu promicati ili davati povećanje plaća zaposlenicima čija izvedba premašuje standardni skup za njihove trenutne pozicije.

Proces ocjenjivanja posla

Profesionalci za ljudske resurse obično sudjeluju u procjenama radnih mjesta kako bi razvili ili ažurirali platnu ljestvicu, tako da je svaka pozicija prikladno postavljena na platnoj ljestvici na temelju opisa posla i važnosti. Periodični pregledi radnih mjesta važni su za prilagodbu kada se dodaju nove dužnosti ili očekivanja. Menadžeri u određenim područjima često traže ponovno ocjenjivanje posla kada smatraju da zaposleni nisu plaćeni prema njihovom radu. Zaposlenici mogu često tražiti pregled svog smještaja ako osjećaju da njihov posao zahtijeva više nego što je to bilo kada je postavljen raspored plaća.