Upravljanje

Korporativno upravljanje je unutarnja struktura korporacije od najniže razine do rukovoditelja. Pojam se također koristi za opisivanje kako korporacija donosi svoje odluke u vezi s poslovnim aktivnostima od postizanja svojih kratkoročnih i dugoročnih ciljeva do komuniciranja sa ...

Razumijevanje intrinzične i vanjske motivacije korisno je za menadžere na radnom mjestu jer im pomaže u održavanju visokog morala zaposlenika. Iako su visoke plaće i dobre koristi važne za zaposlenike, pozitivno radno mjesto i zanimljiv posao mogu učiniti koliko i ako ne više kako bi zaposlenici bili motivirani i ...

Zadatak pisanja evaluacija zaposlenika može biti zastrašujuća. Da biste osigurali povratne informacije koje služe za poboljšanje izvedbe, usredotočite se na pozitivne rezultate. Kada je riječ o pružanju informacija o organizacijskim vještinama, usredotočite pažnju na sposobnost zaposlenika da zadrži rad na stazi, na vrijeme iu okviru proračunskih ograničenja. ...

Korporativne team building aktivnosti ujedinjuju osoblje ureda kako bi povećale produktivnost i potaknule jaču komunikaciju i poštovanje. Korištenje igara čini team building ugodnijim za zaposlenike. Korištene igre ovise o vašim specifičnim ciljevima i resursima dostupnim u uredu. Koristite igre tijekom osoblja ...

Upravljački informacijski sustav (MIS), ili sustav upravljanja informacijama, posebno je kritičan za tvrtke koje rade zajedno s drugim tvrtkama, tako da njih dvoje moraju međusobno dijeliti informacije ili ih prenositi. Osim toga, tvrtke s više odjela ili jedinice mogu koristiti MIS ...

Promet zaposlenika može biti skupi kada se razmatra obuka, produktivnost gubitka i zapošljavanje. Jedan od načina da radnici budu sretni je osigurati poticaje, kao što je program popusta za zaposlenike. Programi popusta zaposlenika mogu uključivati ​​popuste za proizvode tvrtke ili veći program koji zaposlenicima tvrtke pruža ...

Vrste poslovnih komunikacija najčešće se koriste u odnosu na dvije osnovne vrste komunikacije koje se javljaju u poslovnim okruženjima - unutarnjim i vanjskim. Interna komunikacija odnosi se na različite interakcije koje se događaju među zaposlenicima unutar organizacije. Vanjska komunikacija odnosi se na komunikaciju ...

Nadzorna radna mjesta nose visoku razinu odgovornosti koja koristi od snažnih interpersonalnih vještina. Osobne osobine prirodno dolaze do određenih ljudi, što ih čini idealnim kandidatima za takve pozicije. Drugi pojedinci trebaju raditi na razvijanju tih vještina kako bi postigli izvrsne rezultate u upravljanju. Čak i oni s ...

Dokle god se ljudi organiziraju u tvrtke i grupe, pravila i odgovornost su došli u igru. Korporativno upravljanje je sustav koji navodi prava i odgovornosti različitih članova organizacije, prema Organizaciji za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD). U ...

Restorani su izgrađeni od složenih sustava za kupnju, skladištenje, pripremu i prodaju hrane. Dobrobit restorana ovisi o informacijskim sustavima za upravljanje, koji koordiniraju sve, od raspoređivanja osoblja do službe za korisnike. Informacijski sustavi za upravljanje restoranima trebali bi napraviti restoran više ...

Metoda kritičnog puta razvijena je iz kombinacije ideja dva inženjera u DuPontu i projekta američke mornarice tijekom 1950-ih. Obje su institucije radile na način da uspješnije i točnije dovrše projekte. Rezultat njihovih koncepata je sustav planiranja koji uključuje mapiranje svih ...

Sporazum o strateškoj suradnji predstavlja pakt između dva pojedinca ili skupine ljudi, poduzeća ili vlada, pri čemu se prikupljaju resursi i dijele ključne vještine. Ova vrsta saveza često omogućuje sudionicima da ostvare daleko više nego što bi mogli sami, od stvaranja novih proizvoda i usluga do ...

Odredite koje su organizacijske promjene prikladne za vašu tvrtku tako što ćete najprije razumjeti prednosti i nedostatke promjene u organizaciji. Iako su neke promjene neizbježne, poduzimanje koraka za smanjenje utjecaja može dugoročno ostaviti organizaciju zdravijom. Stvara se promjena u organizaciji ...

Pregovori o proračunu mogu biti sporno, ali produktivno vrijeme u godini tvrtke. Oni su sporni jer svaki odjel smatra da bi to trebao biti proračun koji je u cijelosti odobren. Oni su produktivni, jer tvrtka može naučiti kako raditi skladnije kada svaki voditelj odjela razumije ...

Prirodni obnovljivi izvori su resursi koji postoje u prirodnom okruženju i mogu se nadopunjavati brzinom koja je dovoljno brza da se iskoristi. Vrste obnovljivih izvora su solarna, geotermalna, vjetroelektrana, voda i biomasa (biljke). Obnovljivi izvori su od vitalnog značaja za budućnost ljudskog opstanka, jer su trenutne stope korištenja ...

Unos podataka je možda jedan od najvažnijih aspekata uspjeha tvrtke. Kada se podaci dodaju ispravno, informacije koje se šire mogu pomoći rukovoditeljima planirati unaprijed, odrediti ciljeve i pomoći ispraviti nedostatke. Kada se podaci unesu u računalni sustav s greškama, zaključci su iskrivljeni ...

Većina menadžera želi da njihove organizacije budu uspješne, ali nisu sve one svjesne kako postići taj cilj. Biti menadžer često se jako razlikuje od učenja ili čitanja o tome, a malo supervizora otkriva da su spremni za tu ulogu kada uđu. Lijevo luta u svakodnevnim aspektima ...

Organizacijska struktura je obvezna za definiranje radnih tijekova i hijerarhija koji prevladavaju u organizaciji. Vrlo je važno da svaki zaposlenik mora poznavati opseg i domenu svojih zadataka. Također mora biti obaviješten o svim svojim nadređenima; kome može pristupiti radi pojašnjenja sumnji. Uprava odabire ...

Bilo koji posao koji ima zaposlenike će u nekom trenutku naići na pritužbe zaposlenika. Biti spreman za pitanja osoblja na radnom mjestu je ključno za reagiranje na način koji zadovoljava zaposlenika i štiti vas od tužbi. Četiri uobičajena kadrovska pitanja koja mogu oštetiti vaše poslovanje, ako se nepropisno bave ...

Poslovna komunikacija, koja se naziva i organizacijska komunikacija, odnosi se na prijenos bilo kakvih poslovnih poruka. Buka, kao komunikacijski koncept, odnosi se na barijeru koja sprečava učinkovitu komunikaciju.

Teorija otvorenih sustava je način razmišljanja o dinamičkim sustavima ili sustavima koji su u interakciji sa svojim okruženjem. Sve tvrtke su dinamični sustavi, razvijaju se i mijenjaju u skladu s povratnim informacijama. Teorija otvorenih sustava korisna je za tvrtke jer pruža okvir za razmišljanje o procesima kao što su promjene ...

Teorija upravljanja, razvijena tijekom prošlog stoljeća, opisuje kako tvrtke planiraju, organiziraju, osoblje, vode i kontroliraju svoje zaposlenike. Učinkoviti menadžeri navode ljude da ostvare ciljeve i mudro koriste materijale kako bi ostvarili profitabilnost i održali konkurentsku prednost. Napredak u tehnologiji omogućio je ...

Henry Laurence Gantt, inženjer strojarstva i konzultant za upravljanje, izumio je Ganttov grafikon 1917. godine. Horizontalne trake Ganttovog grafikona prikazuju cijelo razdoblje projekta, ...

Politike upravljanja karijerom pomažu u definiranju mogućnosti za zaposlenike da razviju vještine i znanja potrebna za preuzimanje više odgovornosti, prijelaz u upravljanje ili dobivanje nove uloge. Određivanjem resursa koji se osiguravaju, uspostavljanjem odgovornosti i vođenjem evidencija, stručnjacima za ljudske resurse ...

Upravljanje i upravljanje proizvodnjom nije novi koncept, zapravo njegova povijest seže do kraja 18. stoljeća. Počevši neposredno prije industrijske revolucije, i nastavljajući se u 21. stoljeće, upravljanje i upravljanje proizvodnjom kontinuirano se razvija, omogućujući veću i veću proizvodnju ...