Upravljanje

Kako procijeniti strategije upravljanja sukobima koje se koriste na radnom mjestu

Kako procijeniti strategije upravljanja sukobima koje se koriste na radnom mjestu

Posredovanje, podučavanje sukoba i intervencije u timu neke su od strategija upravljanja sukobima koje obično osigurava osoblje za ljudske resurse. Vrednovanje koje su najbolje zahtijevaju utvrđivanje snaga i slabosti svake strategije za određenu situaciju kako bi se poboljšala partnerstva te upravljalo i stvaralo ...

Kako izraditi Priručnik o pravilima i procedurama za farmaciju

Kako izraditi Priručnik o pravilima i procedurama za farmaciju

Priručnik o postupcima je ključan za ljekarnu, s obzirom na prirodu posla. Pripremite dobro napisan politički priručnik za pravna pitanja i osigurajte pravilno upravljanje poslovanjem. Objasnite kako postupati s receptima, nadzirati osoblje, baviti se liječnicima i raznim pružateljima usluga i osigurati najbolju skrb o pacijentu. Popis ...

Definicija politika i postupaka

Definicija politika i postupaka

Politike i postupci su vitalni dio poslovnog upravljanja jer sprečavaju svakog zaposlenika u ponovnom otkrivanju kotača i pružaju standard prema kojem se može ocijeniti individualni učinak.

Kako definirati nadzorni menadžment

Kako definirati nadzorni menadžment

Nadzorni menadžment je ekvivalent superviziji front-line, i obično je prvi korak na ljestvici karijere do srednjeg rukovodstva ili rukovodstva više razine. Nadzorni menadžment je oblik upravljanja; međutim, manje ovlasti i autonomija često se dodjeljuju početnim rukovoditeljima u ovoj fazi ...

Primjeri ocjenjivanja uspješnosti

Primjeri ocjenjivanja uspješnosti

Ocjena rada zaposlenika može imati različite oblike, i formalne i neformalne. Procjene se mogu koristiti za motiviranje osoblja, kao i za poboljšanje loših rezultata i prepoznavanje dobrih rezultata. Oni su vitalni dio treniranja vašeg osoblja za vrhunske performanse.

Kako postaviti ciljeve s radnim listom

Kako postaviti ciljeve s radnim listom

Postavljanje ciljeva je važan dio života, bilo da radite na osobnim ciljevima ili poslovnim ciljevima. Postizanje ciljeva vas motivira i daje vam mjerilo za ono što ste postigli i ono što vam je preostalo. Postavite ciljeve pomoću radnog lista navodeći ostvarive ciljeve s navedenim rokovima. ...

Kako mjeriti uspjeh treninga

Kako mjeriti uspjeh treninga

Mjerenje uspjeha programa osposobljavanja važan je način dokazivanja isplativosti te obuke. Osim toga, pružatelj usluga želi znati da se stečene vještine primjenjuju na radnom mjestu, ako su stavovi poboljšani i ako postoje neke praznine u učenju. Prije početka treninga, ...

Kako dostaviti račun za promjenu narudžbe

Kako dostaviti račun za promjenu narudžbe

Redoslijed promjena je dokument koji se koristi od strane izvođača građevinskih radova kako bi se potvrdila promjena u određenom aspektu građevinskog projekta. Većina izvođača radova naplaćuje naknadu za svaku promjenu narudžbe napravljenu tijekom izgradnje. Pravila koja se odnose na narudžbe promjena obično se raspravljaju s klijentom prije ...

Kako napisati prijedlog revizije

Kako napisati prijedlog revizije

Revizija je obično bitna funkcija za održavanje kvalitetnog poslovanja. Revizije dodatno pomažu u ublažavanju organizacijskog rizika, koji se može prevesti u izgubljene dolara. Da biste uvjerili upravu da je revizija potrebna, morate napisati prijedlog, koji mora sadržavati pregled informacija koje revizija ...

Pravilan način za pisanje zapisnika sastanka

Pravilan način za pisanje zapisnika sastanka

Zapisnici sa sastanaka su zapisnik svih važnih informacija o kojima se raspravljalo i sve odluke donesene tijekom poslovnog sastanka. Normalno, određeni zapisničar bilježi sastanak na papiru ili laptopu. Zapisnik sastanka osigurava da se ništa od značaja koji je rečeno na sastanku ne zaboravi i spriječi bilo kakvo neslaganje u budućnosti

Problemi primjene teorija motivacije

Problemi primjene teorija motivacije

Ovaj članak prikazuje neiscrpan prikaz nekih problema u primjeni motivacijskih teorija u stvarnim uvjetima na radnom mjestu. Trebala bi čitateljima dati opću ideju o nekim manje učinkovitim i učinkovitijim metodama motiviranja zaposlenika.

Upute o izradi plana kontrole kvalitete

Upute o izradi plana kontrole kvalitete

Kontrole kvalitete osiguravaju da su neki ili svi elementi poslovanja ili proizvoda sigurni i učinkoviti. Sve inspekcije ove prirode uređene su detaljnim, organiziranim planom inspekcije kontrole kvalitete. Pisanje plana kontrole kvalitete zahtijeva pažljivu pažnju na proces i vremenski tijek ...

Definirajte obuku za upravljanje

Definirajte obuku za upravljanje

Trening menadžmenta je znanje stečeno na treningu koji poboljšava vodstvo, nadzor i upravljanje. Vještine poput rukovanja međuljudskim odnosima, komunikacije i upravljanja stresom također se stječu. Tvrtke mogu pružiti vlastitu obuku za upravljanje, ali postoje i drugi tečajevi i radionice.

Kako prepoznati proces poboljšanja zdravstvene zaštite

Kako prepoznati proces poboljšanja zdravstvene zaštite

Unapređenje procesa je ključno za poslovanje i osobito za zdravstvenu skrb. Zdravstvena se zaštita pod velikim nadzorom zbog povećanih troškova. Čak i bolnice, klinike i liječnici koji dobro napreduju u području skrbi i troškova uvijek se mogu poboljšati. Lean i Six Sigma samo su dva alata koji će vas voditi u pronalaženju ...

Kako implementirati standardne operativne postupke

Kako implementirati standardne operativne postupke

Standardne operativne procedure su neophodne kako bi se osiguralo da posao teče glatko i učinkovito. On osigurava da se zaposlenici bave standardnim zadacima na isti način, te da je tvrtka dosljedna i točna. Nadalje, standardni operativni postupci osiguravaju da zaposlenici obavljaju svoj posao sigurno i ...

Kako dobiti sponzora za tim

Kako dobiti sponzora za tim

Timovi svih vrsta traže organizacije da postanu sponzori za njih. Sponzor plaća određeni iznos novca koji tim koristi za troškove. Zauzvrat, tim daje oglas za sponzora. Ekipe, od malih liga do profesionalnih košarkaških timova, trebaju sponzore. Tim općenito ...

Kako napraviti RACI grafikon

Kako napraviti RACI grafikon

Tablica RACI-ja je matrica koja opisuje uloge svake osobe ili grupe koje se odnose na određeni korak u poslovnom procesu. RACI je odgovorno, odgovorno, konzultirano i informirano. RACI tablicu često koriste projektni menadžeri kako bi se osiguralo da su odgovornosti prepoznate u svim skupinama dionika. RACI karte ...

Kako uspostaviti sustav upravljanja kvalitetom

Kako uspostaviti sustav upravljanja kvalitetom

Upravljanje kvalitetom omogućit će subjektu da djeluje učinkovito i djelotvorno. Upravljanje kvalitetom uključuje vođenje, planiranje, zapošljavanje, organiziranje, kontroliranje i motiviranje drugih unutar organizacije. Iako je krajnji cilj upravljanja kvalitetom zadovoljiti klijente kvalitetnim proizvodima ili uslugama, ...

Kako napisati papir za razgovor

Kako napisati papir za razgovor

Radovi u razgovornim točkama navode ključne činjenice i ideje vezane uz određenu temu ili događaj. Koristeći se opsežno u odnosima s javnošću i komunikacijama, dokumenti koji govore govore pomažu onima koji su odgovorni za razgovor s javnošću pružiti jasne, točne i dosljedne informacije. Radni razgovori koriste se kako za ...

Kako raspustiti tim

Kako raspustiti tim

Raspuštanje tima nakon završetka projekta često se može previdjeti u raspravama o team buildingu, ali to je ključan korak. Uzimajući trenutak da proslavimo postignuća, ispitamo što je radilo u timu i što nije, te planiramo pojedine sljedeće korake, stvaramo mogućnosti za budućeg pojedinca i ...

Kako usvojiti statute i ustave na sastanku

Kako usvojiti statute i ustave na sastanku

Poduzećima su potrebna pravila i svrha da oblikuju ciljeve koje treba postići. Jedan od načina na koji se to može učiniti jest prihvaćanje ustava i potrebnih podzakonskih akata, koji su u biti izjava o svrsi i pravila koja se moraju slijediti u ostvarivanju te svrhe. Ako neka skupina prihvati ove statute,

Ideje za igrače inspirirane sigurnošću

Ideje za igrače inspirirane sigurnošću

Sigurnost je ključna komponenta koju treba uzeti u obzir prilikom stvaranja pozitivnog radnog mjesta. Međutim, za zaposlenike sigurnost često podrazumijeva praćenje dodatnih postupaka kako bi se posao obavio, a time i više posla. Kako bi pomogli zaposlenicima razumjeti važnost sigurnosti na radnom mjestu i potaknuti ih da rade dodatni posao za ...

Bihevioralni aspekti proračuna u upravljačkom računovodstvu

Bihevioralni aspekti proračuna u upravljačkom računovodstvu

Službeni proračun može izgledati kao racionalan, objektivan dokument, ali često je svejedno. Proračun je ključni dio menadžerskog računovodstva, koji se fokusira na korištenje financijskih informacija za planiranje i donošenje odluka. Za razliku od financijskog računovodstva, menadžeri moraju uzeti u obzir ljudsku prirodu, a ne samo brojeve,

Ideje za interaktivnu prezentaciju

Ideje za interaktivnu prezentaciju

Za ljude koji su dužni proći kroz mnoge prezentacije za posao ili školu, standardni format slajdova i predavanja može brzo nestati. Dodavanjem interaktivnih elemenata prezentaciji možete zadržati zainteresiranost i uključenost publike. Dok planirate način na koji ćete slušatelje dovesti u prezentaciju, odaberite stvari ...

Što se događa na sastanku odbora?

Što se događa na sastanku odbora?

Sastanci odbora obično se održavaju svakih četiri do šest tjedana i važan su način da se glavni izvršni direktor i članovi odbora sastanu kako bi razgovarali o uspješnosti tvrtke i razmotrili načine kako maksimizirati povrat dioničara. Obično su sastanci odbora otvoreni za javnost, ali se često održavaju samo uz ...

Preporučeni